馬劍

神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持把黨建工作嵌入企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)中心工作分層次打造黨建精品工程和特色品牌，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

健全責(zé)任體系，推動黨建工作體系化。為將國企黨建“30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”落到實(shí)處，集團(tuán)公司黨委成立了黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司關(guān)于貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神重點(diǎn)任務(wù) 進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作的實(shí)施方案》《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《黨的建設(shè)工作“十三五”規(guī)劃》，對公司黨建工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)規(guī)劃。出臺了《神華集團(tuán)公司黨委“三重一大”決策管理辦法》、下發(fā)了《兩級黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”履職要求和責(zé)任清單》《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的意見》，建立了“三重一大”決策、簽字背書、述職述廉、責(zé)任追究、函詢約談等制度，層層簽訂了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書，以健全的責(zé)任體系保障各項(xiàng)制度落地，全面提升了企業(yè)黨建科學(xué)化水平，為集團(tuán)改革發(fā)展強(qiáng)根固本。

黨建工作列入考核硬指標(biāo)，黨建考核從“軟指標(biāo)”上升為“硬杠杠”。2016年6月，集團(tuán)公司黨委與時俱進(jìn)，對實(shí)施了20多年的《黨建工作目標(biāo)化管理考核細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂和完善，將黨的建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、干部人事、群團(tuán)工作等黨群工作劃分為11個部分，細(xì)化為36條、236項(xiàng)具體內(nèi)容，考核分值由原來的100分增加到366分。其中，考核項(xiàng)為基礎(chǔ)分值300分，其余的60分用于獎勵基層黨組織在黨群工作中的創(chuàng)新實(shí)踐，還有6分是對基層黨組織在大型活動、重大事件中的突出表現(xiàn)及獲得的最高榮譽(yù)給予的獎勵分。除對黨群工作的考核外，集團(tuán)公司還加大對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核，就落實(shí)“兩個責(zé)任”、執(zhí)行“三重一大”、選人用人、福利費(fèi)使用等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查41項(xiàng)（次），提交21個督查報(bào)告，提出24項(xiàng)整改建議，督促落實(shí)整改問題106個，完善配套制度23個，規(guī)范辦事程序15項(xiàng)。

黨政“一肩挑”，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“四同時”。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，集團(tuán)公司黨委書記、董事長由一人擔(dān)任，總經(jīng)理同時兼任黨委副書記，各直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人均采取交叉任職的方式，從機(jī)制上保證了黨政工作相融并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同考核。集團(tuán)公司所屬的25個直屬單位以及262個黨委、黨總支、黨支部全部實(shí)現(xiàn)了黨組織書記與行政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，并選齊配強(qiáng)了各級黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員，專職黨務(wù)工作人員超過職工總數(shù)的1%。按照“把抓好黨建作為最大的政績”的要求，各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，認(rèn)真履行管黨治黨職責(zé)，把方向、管大局、明責(zé)任，帶隊(duì)伍、促落實(shí)、穩(wěn)推進(jìn)，不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

把黨建工作寫進(jìn)公司章程，健全完善黨委議事決策機(jī)制。為貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，集團(tuán)公司將黨建工作總體要求納入公司章程，制定了《神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司董事會、經(jīng)理層與黨委定期研究溝通工作管理辦法》，將“三重一大”決策事項(xiàng)問題清單細(xì)化為133項(xiàng)，結(jié)合實(shí)際全面分解國企黨建“30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，逐項(xiàng)對照，逐條梳理，提出了97條具體落實(shí)措施，明確了完成期限，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人，進(jìn)一步健全完善了黨委議事決策機(jī)制，使黨組織研究討論成為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，著力發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

（作者單位：神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司）

（責(zé)任編輯/許美芳）endprint