冒詩陽
汽車經(jīng)銷商今年上半年利潤的快速增長,讓唱衰汽車經(jīng)銷商及“4S模式”的互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛大跌眼鏡。
近期,主要汽車經(jīng)銷商上市公司的半年報陸續(xù)披露。其中,港股上市公司廣匯寶信凈利潤增幅521.3%,新豐泰集團(tuán)的凈利潤增幅311.7%,中升控股凈利潤增幅同樣達(dá)到121.2%,正通汽車凈利潤增幅104%,均出現(xiàn)數(shù)倍增長。此外,A股上市經(jīng)銷商亞夏汽車同期凈利潤增幅為219.1%,龐大汽貿(mào)同比增幅378.6%。汽車經(jīng)銷商的回暖已成為行業(yè)的普遍現(xiàn)象。
“凈利潤的增長一方面來自于擴(kuò)張,另一方面來自于對售后、汽車金融、二手車等新業(yè)務(wù)的開拓?!敝袊嚵魍▍f(xié)會副秘書長郎學(xué)紅對《財經(jīng)天下》周刊表示,“更重要的是,經(jīng)過了前兩年的教訓(xùn),汽車經(jīng)銷商全行業(yè)都在進(jìn)行降本增效的調(diào)整?!?/p>
在此情況下,汽車電商的“顛覆”似乎變得更加困難。
重點擴(kuò)張豪華品牌店面
從部分經(jīng)銷商集團(tuán)的半年財報中可以看出,截至今年6月30日,廣匯汽車旗下網(wǎng)點數(shù)量共有754個,其中4S店有691家,相比2016年底增加了17家。店面數(shù)量的增長,直接帶動廣匯汽車新車銷售量增長至36.68萬輛,增幅5.8%。
除廣匯汽車外,中升控股也通過店面的擴(kuò)張拉升了利潤。截至6月30日,中升控股旗下經(jīng)銷商店面為262家,比2016年底增加11家,這帶動中升控股的新車銷售增長10.6%,收入同比增長20.1%,達(dá)到331億元。
在這輪經(jīng)銷商的擴(kuò)張中,《財經(jīng)天下》周刊記者發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商更多地傾向選擇豪華品牌。奔馳、雷克薩斯、林肯等豪華品牌,成為帶動經(jīng)銷商集團(tuán)利潤增長的重要力量。例如在中升控股旗下,奔馳占據(jù)了其銷售收入的31.9%;永達(dá)汽車旗下,沃爾沃銷量同比增長94.8%,凱迪拉克銷量同比增長92.1%,林肯同比增長45.9%。
兩年前被專家宣判“死緩”的4S店,上半年利潤令人跌破眼鏡。
不過,從歷史來看,這種通過擴(kuò)張經(jīng)銷商數(shù)量來增加營收和利潤的模式,也有自身的風(fēng)險。早在2015年,一些經(jīng)銷商集團(tuán)就是因為盈利過分依賴于新車銷售,因而在合資品牌新車銷售由擴(kuò)張走向低迷的過程中,受到了嚴(yán)重拖累。
如今,即便將角色換成“豪華品牌”,行業(yè)還是面臨同樣的問題——擴(kuò)張過后,當(dāng)經(jīng)銷商數(shù)量和銷量接近飽和,該如何持續(xù)盈利。
“有一些經(jīng)銷商在東部市場繼續(xù)建店,短期能夠提升業(yè)績,但長期可能面臨一定風(fēng)險,需要在業(yè)務(wù)上進(jìn)行調(diào)整。”郎學(xué)紅告訴《財經(jīng)天下》周刊。
經(jīng)銷商業(yè)務(wù)多元化提速
經(jīng)歷前兩年低迷的教訓(xùn)后,經(jīng)銷商們已經(jīng)開始重視這一問題,試圖探索更多的盈利路徑。其中,售后維修、汽車金融、二手車、融資租賃等業(yè)務(wù),成為其利潤的重要增長點。
從財報中可以看出,廣匯汽車2017上半年累計維修車輛345.48萬臺,同比增長16.29%;累計維修服務(wù)收入58.93億元,同比提升37.19%;公司傭金代理收入21.19億元,同比增長103.36%,毛利率80.89%;二手車業(yè)務(wù)交易量78740輛,同比增長179.66%。
永達(dá)汽車則在全國建了92家二手車零售網(wǎng)點。今年上半年,永達(dá)旗下二手車交易量為16171輛,同比增長64.4%,收入0.78億元,同比增長61%。
汽車金融領(lǐng)域,廣匯寶信在保險業(yè)務(wù)上,實現(xiàn)汽車增值服務(wù)傭金收入2.96億元,同比增長83.6%。
據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)汽車金融的滲透率約為35%,雖然較前兩年有了較大提升,但參照美國市場80%的滲透率,國內(nèi)汽車金融市場仍具備較大潛力。
此外,今年前7月國內(nèi)二手車交易量683.9萬輛,同比增長20.83%。除了數(shù)量上的變化外,這一領(lǐng)域的交易質(zhì)量也在提高。前7月,二手車交易額同比增長44.27%,交易額4576.5億元,為盈利留下更大空間。
因此,在擴(kuò)充經(jīng)銷商數(shù)量的同時,通過挖掘售后服務(wù)、二手車、汽車金融等潛力領(lǐng)域的利潤,經(jīng)銷商的盈利能力正在優(yōu)化。這樣的轉(zhuǎn)型正讓汽車經(jīng)銷商逐步走出低迷,并逐步提高了自身抵御風(fēng)險的能力和潛力。
一邊是經(jīng)銷商的集體回暖,另一邊卻是“汽車電商”的迷失,這不禁讓人感慨前幾年大家驚呼汽車電商“狼來了”,現(xiàn)在看來只是一場虛驚。實際上,經(jīng)過多年發(fā)展,汽車電商的業(yè)務(wù)仍然集中在收集銷售線索,然后導(dǎo)入實體店。這樣的對比也讓汽車企業(yè)重拾了對于實體網(wǎng)絡(luò)的信心。
對此,一位在去年與多家汽車電商平臺合作的法系汽車品牌的負(fù)責(zé)人向《財經(jīng)天下》周刊透露:“今年有家汽車電商找我們說,以優(yōu)惠20%的價格可以幫我們一個月賣出2000輛。我回復(fù)他說,價格優(yōu)惠20%的話,用我們自己的網(wǎng)絡(luò)一個月能賣2萬輛?!?