尹暉

摘要：電力工程是我國基礎(chǔ)項目，新時期下，隨著我國電力行業(yè)的飛速發(fā)展，電力工程的重要性也更加突出，但是當前在工程建設(shè)中存在一些問題，對工程安全管理和建設(shè)質(zhì)量帶來影響。本文主要針對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理進行分析和闡述，希望給予我國相關(guān)行業(yè)以參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理；分析

新時期下，隨著我國電力行業(yè)飛速發(fā)展，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷得到擴建和改進，電力工程的數(shù)量和規(guī)模也不斷增加，很多建設(shè)企業(yè)也都在努力提高自身的管理水平、優(yōu)化管理辦法。但是與西方國家相比較，我國電力工程在安全管理和建設(shè)質(zhì)量方面依然存在一些問題，因此，相關(guān)建設(shè)單位一定要對其存在的問題進行有效分析和總結(jié)，不斷引進管理新方法、新技術(shù)，將安全和質(zhì)量放在工程建設(shè)的首要位置，進而為我國經(jīng)濟建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、電力工程建設(shè)中存在的安全與質(zhì)量問題

1.1缺乏技術(shù)人才

當前，由于我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，工程數(shù)量和規(guī)模不斷增加，但是專業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)人員卻比較缺乏，一些技術(shù)人員缺乏專業(yè)知識，在施工中憑借經(jīng)驗組織施工，為工程質(zhì)量埋下一定的安全隱患。

1.2施工與設(shè)計不符

當前，一些電力工程在組織施工之前，沒有對圖紙開展嚴格會審，導致圖紙本身就存在問題，如果施工依然按照圖紙進行，會為工程埋下質(zhì)量隱患。同時，一些施工圖紙雖然質(zhì)量較高，但是在實際施工中，建設(shè)方?jīng)]有按照圖紙施工，導致實際施工與設(shè)計圖紙嚴重不符。

1.3缺乏施工試驗

在工程組織施工之前，建設(shè)企業(yè)要對現(xiàn)場的設(shè)備和材料進行質(zhì)量抽檢，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的設(shè)備和材料，要嚴謹在施工中使用。但是當前，我國建設(shè)企業(yè)沒有開展有效以及全面的施工試驗，導致質(zhì)量有問題的設(shè)備和材料用于建設(shè)中，進而為工程安全和質(zhì)量埋下隱患。

1.4責任不明確

當前，建設(shè)企業(yè)沒有進行明確分工，導致工程建設(shè)處于一種混亂的狀態(tài)下，同時，由于管理人員權(quán)責模糊，導致出現(xiàn)重復(fù)管理、無人管理的情況，造成物力資源與人力資源的大量浪費，為工程質(zhì)量帶來負面影響。

2、優(yōu)化電力工程項目建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)措施

2.1強化施工團隊建設(shè)

想要全面提高工程建設(shè)質(zhì)量，施工團隊的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力十分關(guān)鍵，建設(shè)企業(yè)一定要加強引進高水平以及高素質(zhì)的科技人員以及施工人員，發(fā)揮骨干人員的帶頭作用，對工作人員開展培訓和教育。同時，建設(shè)企業(yè)還要注重人才聘用，根據(jù)行業(yè)發(fā)展進行技術(shù)創(chuàng)新，建立完善以及現(xiàn)代化的人才培養(yǎng)體系。

2.2重視科學技術(shù)創(chuàng)新

提高工程建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)企業(yè)一定要重視科學技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化以及引進現(xiàn)代化的質(zhì)量管理模式。建設(shè)企業(yè)還要結(jié)合工程造價和工程特點，開展技術(shù)攻關(guān)，確保工程按照合同要求施工。同時，建設(shè)企業(yè)還要改進管理方法，積極探索質(zhì)量管理新模式，發(fā)揮專家的指導以及咨詢作用。

2.3加強設(shè)備以及材料管理

施工設(shè)備以及建設(shè)材料是電力工程建設(shè)的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，在工程建設(shè)過程中，加強對施工設(shè)備和建設(shè)材料的管理，是確保建設(shè)質(zhì)量的前提。因此，建設(shè)企業(yè)一定要對設(shè)備和材料進行嚴格控制，在采購過程中，要找到價格和質(zhì)量的平衡點，在確保其質(zhì)量的同時，合理控制好成本。同時，在具體施工過程中，建設(shè)企業(yè)要完善施工計劃，根據(jù)施工進度組織施工，確保在合同規(guī)定時間內(nèi)完工，實現(xiàn)工程的社會效益和經(jīng)濟效益，提高其工程質(zhì)量。

2.4實現(xiàn)施工管理標準化

在組織施工之前，建設(shè)企業(yè)要對圖紙進行審查，如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在不合理的地方，要進行及時解決，并且強化設(shè)計人員以及施工人員的互動與溝通，保證圖紙更加規(guī)范、科學，促使施工人員充分了解施工程序和施工方向，嚴格按照圖紙組織施工，如果出現(xiàn)施工方案改動的情況，設(shè)計方要與施工方及時溝通。如果在施工中發(fā)現(xiàn)劣勢材料，要杜絕使用，進而確保工程建設(shè)質(zhì)量。

3、優(yōu)化電力工程建設(shè)安全管理的相關(guān)措施

3.1處理相關(guān)因素與安全管理的關(guān)系

安全管理是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，在組織施工中，建設(shè)企業(yè)要處理好其與施工成本、施工進度的關(guān)系，并且充分重視人員安全，不能以犧牲員工安全為前提開展施工，加大對安全管理的投入，保證在安全的環(huán)境下組織施工。企業(yè)領(lǐng)導還要明確自身責任，將管理目標分配到下屬部門，促使所有參與施工建設(shè)的人員認識到安全的重要性。

3.2開展全方位安全管理

在電力工程施工過程中，安全事故具有規(guī)律性，因此，工作人員一定要對安全事故的發(fā)生規(guī)律和周期進行認真研究，并且提前做好相關(guān)預(yù)防工作。同時，針對一些具有隨機性的安全事故，要做好監(jiān)督和管理，強化施工人員的安全意識，完善相關(guān)管理制度。在組織施工中，建設(shè)企業(yè)要重視引入先進的技術(shù)，為安全管理提供技術(shù)支撐，對施工開展細致而嚴格的檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題，要進行嚴肅處理，保證安全管理的全方位開展。

3.3科學防范施工危險

建設(shè)企業(yè)想要有效防止安全事故的發(fā)展，一定要科學防范施工危險。首先，建設(shè)企業(yè)要建立相關(guān)技術(shù)防范措施，消除施工中潛在的危險源，采取針對性措施避免出現(xiàn)施工危險；其次，建設(shè)企業(yè)要加大對安全管理的資金投入，購買質(zhì)量合格的防護用品，并且督促施工人員在佩戴好防護用品后進入施工現(xiàn)場：最后，建設(shè)企業(yè)要加強對施工現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)各種潛在的危險源，對其進行科學以及準確的評價，采取合理措施進行控制。

結(jié)語：總而言之，在電力工程建設(shè)施工過程中，安全管理與質(zhì)量管理是實現(xiàn)工程社會效益和經(jīng)濟效益和基礎(chǔ)和前提，因此，建設(shè)企業(yè)一定要結(jié)合自身實際情況，通過多種途徑和措施優(yōu)化安全管理和質(zhì)量管理，進而保證工程整體質(zhì)量，縮短施工周期、降低施工成本，促進我國電力行業(yè)的有序以及順利發(fā)展。endprint