文/牛國斌
深化廠務(wù)公開為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入活力
文/牛國斌
廠務(wù)公開是推進基層民主管理,有效落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要制度。新時期,廠務(wù)公開要在體系建設(shè)、公開內(nèi)容和公開方式等方面進行深化,使民主管理工作有高度、有突破、有特色、有創(chuàng)新,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入生機和活力。
一是把廠務(wù)公開的運行方式與職責(zé)明確相結(jié)合。為確保廠務(wù)公開工作順利開展,減少操作和執(zhí)行過程中的隨意性,減少各級成員因工作變動缺位的現(xiàn)象,在制定廠務(wù)公開實施辦法時,應(yīng)明確廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé),如:明確黨委書記是廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長,明確公司總經(jīng)理是廠務(wù)公開的第一執(zhí)行人,廠務(wù)公開辦公室主任由工會主席擔(dān)任。同時規(guī)定,廠務(wù)公開辦公室要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報廠務(wù)公開開展情況及廠務(wù)公開過程中的焦點、難點和熱點問題,一方面為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,另一方面取得領(lǐng)導(dǎo)小組成員的肯定。
二是進一步規(guī)范廠務(wù)公開規(guī)章制度和運行機制。廠務(wù)公開能否順利開展,在很大程度上取決于制度是否完善、方法是否得當(dāng)、措施是否得力、程序是否規(guī)范。為確保廠務(wù)公開工作順利開展,必須建立健全《職工代表大會條例》《工會工作條例》《平等協(xié)商集體合同制度》,完善《大宗物資采購管理辦法》《民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度》《廠務(wù)公開評價考核制度》《廠務(wù)公開監(jiān)督實施辦法》等,同時黨委把廠務(wù)公開作為黨建工作的一項重要內(nèi)容,紀(jì)委將廠務(wù)公開作為領(lǐng)導(dǎo)干部一項廉潔自律要求,工會將廠務(wù)公開列入重點工作考核,為廠務(wù)公開工作順利推進提供制度保障。
一是職工關(guān)心的熱點問題。堅持有效性、有利性、保密性的原則,力求公司、分廠、班組三級公開整體推進、突出重點。公司級廠務(wù)公開狠抓業(yè)務(wù)招待費使用、職工“五險一金”的繳納、住宅分配、住宅建筑、黨風(fēng)廉政建設(shè)、招聘業(yè)務(wù)管理人員、聘用領(lǐng)導(dǎo)干部情況等內(nèi)容向職工公開。做到既公開政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求,又公開操作的過程、方法和步驟,實現(xiàn)一般性問題向深層次問題推進。對涉及公司保密內(nèi)容和商業(yè)機密的,采取保密通報的形式,在一定范圍內(nèi)公開。分廠和班組把涉及職工權(quán)益的問題作為公開的重點,做到職工收入、工資分配、工時定額、工具材料消耗、評先選模等內(nèi)容公開。分廠和班組兩級公開,既公開職工個人的收入項目、獎懲額度、代扣款項和工資總額,又公開分配辦法和分配過程。職工每月拿多少工資,一算就清清楚楚。
二是公司管理的難點問題。堅持主動性、針對性、預(yù)防性的原則。把職工參與率和滿意度作為衡量廠務(wù)公開工作的重要標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)督機制,加大監(jiān)督力度,形成以職代會為基本載體,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工共同負(fù)責(zé),有關(guān)方面合力推進的制度監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督“四位一體”的監(jiān)督檢查體系。突出對投資招標(biāo)、大宗物資采購、建設(shè)工程比質(zhì)比價等內(nèi)容的過程公開監(jiān)督。
三是公司決策的重點問題。根據(jù)中央《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》,制定相應(yīng)的規(guī)章制度。界定決策主體、決策內(nèi)容、決策方式、決策程序以及監(jiān)督檢查和責(zé)任追究等事項。逐步完善劃定決策范圍,奠定決策基礎(chǔ);嚴(yán)格決策程序,規(guī)范決策行為;強化日常監(jiān)督,形成監(jiān)督合力;強化公開機制,促進陽光操作;強化責(zé)任機制,促進廉潔從業(yè);強化糾錯機制,促進工作落實。使廠務(wù)公開落到實處。
堅持規(guī)范和創(chuàng)新,在提高民主管理實效性的同時,對廠務(wù)公開的方式進行積極探索。
一是規(guī)范職代會平臺強化廠務(wù)公開的運作。職代會作為廠務(wù)公開的重要載體,應(yīng)當(dāng)始終堅持企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)和涉及職工分配方面的政策,集體合同、工資專項合同、女職工特殊保護專項合同、薪酬分配辦法等提交職工代表大會進行審議,廣泛聽取職工的意見。每次職代會都要將職工的討論意見進行歸納整理,向起草部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋,由起草單位對主要會議文件進行修改、補充和完善,對涉及職工利益的事項,采取票決制的方式進行表決。同時堅持職工提案征集反饋制、先進模范人物投票表決公示制、定期評議領(lǐng)導(dǎo)公開制,為職工表達(dá)合理訴求提供平臺。
二是借助現(xiàn)代信息平臺拓展廠務(wù)公開的渠道。除用足用好廣播、電視、報紙、期刊、專欄進行廠務(wù)公開外,還充分利用信息技術(shù)如互聯(lián)網(wǎng)、微信平臺等實行網(wǎng)上公開,使得信息傳達(dá)、意見收集及時準(zhǔn)確,促進職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。
三是建立職工代表巡視平臺,促進廠務(wù)公開落實。堅持每季度組織一次職工代表主題巡視活動,針對性監(jiān)督檢查職代會決議的落實情況、集體合同和工資專項合同的履約情況、收入分配制度的落實情況、職工勞保情況等,保障職工各項權(quán)益的落實。