張楚鴻
近年來,都江堰市堅持把培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來抓,健全發(fā)現(xiàn)儲備、實(shí)踐鍛煉、考核監(jiān)管、選拔使用的全鏈條長效機(jī)制,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。
建好儲備“蓄水池”。建立優(yōu)秀年輕干部人才庫,制定專門的入庫管理辦法,明確遞進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)員、緊缺專業(yè)人才等六類入庫對象,細(xì)化檔案審核、綜合研判等五步入庫流程,制定七項(xiàng)負(fù)面清單,對入庫干部實(shí)行動態(tài)調(diào)整。練好過硬“繡花功”。搭建“工作一線、頂崗選賢、上掛下派、輪崗交流”四大鍛煉平臺,選派166名入庫干部參與重大項(xiàng)目促建、棚戶區(qū)改造、對口援藏、信訪維穩(wěn)等,在實(shí)踐中錘煉專業(yè)作風(fēng)、提升專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)施“年輕干部墩苗計劃”,擇優(yōu)遴選優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門頂崗鍛煉,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。筑好監(jiān)管“防火墻”,制定《都江堰市優(yōu)秀年輕干部頂崗實(shí)踐鍛煉管理辦法》,實(shí)行日常跟蹤考察、經(jīng)常性了解與定期分析相結(jié)合的動態(tài)管理模式,如實(shí)記載后備干部培養(yǎng)情況,實(shí)行半年綜合分析研判、年度專項(xiàng)考核,加強(qiáng)跟蹤考核監(jiān)管。樹好選用“風(fēng)向標(biāo)”,整合干部成長經(jīng)歷、工作實(shí)績、日??疾斓刃畔ⅲ剿鹘⒏刹抗芾頂?shù)字化選任平臺,綜合考慮發(fā)展需要和干部專業(yè)特長等因素,大力選拔在旅游發(fā)展、脫貧攻堅、創(chuàng)新改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中忠誠干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?。endprint