申杰

隨后，綠葉科技集團(tuán)徐建成董事長(zhǎng)接受中國(guó)質(zhì)量萬里行記者采訪，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、高端護(hù)膚品發(fā)展戰(zhàn)略以及行業(yè)亂象等問題做出了回答。以下是自己采訪的內(nèi)容：

記者：徐董是如何理解“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的？能不能從產(chǎn)品生產(chǎn)上淺談一下綠葉科技集團(tuán)是如何保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的？

徐建成：綠葉自誕生以來，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，綠葉的產(chǎn)品理念是“高品質(zhì)、真價(jià)格”，產(chǎn)品質(zhì)量是永遠(yuǎn)放在第一位的。十七年來，綠葉一直嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，積極推行各項(xiàng)權(quán)威質(zhì)量管理認(rèn)證，如SGS認(rèn)證、ISO22716認(rèn)證、GMPC歐盟質(zhì)量體系認(rèn)證等等；此外，通過一整套完備的質(zhì)量管理培訓(xùn)，為生產(chǎn)崗位上的每一名管理者和工人植入企業(yè)的質(zhì)量基因，讓所有生產(chǎn)參與者明白，好產(chǎn)品，是用心生產(chǎn)出來的，而不是用儀器監(jiān)測(cè)出來的，這也正是GMP認(rèn)證的本意所在。

記者：我們都知道日化企業(yè)如今面臨國(guó)際市場(chǎng)的壓力與挑戰(zhàn)，特別是國(guó)產(chǎn)高端護(hù)膚品不太受中國(guó)消費(fèi)者青睞，所以我們想問您，綠葉的高端護(hù)膚品有什么必勝的法寶？

徐建成：綠葉進(jìn)軍高端化妝品行業(yè)絕不是打無準(zhǔn)備之仗。首先我認(rèn)為，不因?yàn)楹芏鄟碜詺W美的國(guó)際一線大牌存在，我們民族品牌的高端化妝品就會(huì)失去機(jī)會(huì)。真正抓住消費(fèi)者的并不是產(chǎn)品的出身，而是它的品質(zhì)是否符合消費(fèi)者的要求，它的品質(zhì)是否真正達(dá)到了真正的高端。

綠葉很早就制定了“全球合作，全球營(yíng)銷”的國(guó)際戰(zhàn)略，我們先后與世界頂級(jí)化妝品巨頭意大利INTERCOS集團(tuán)及其下屬瑞士CRB公司建立廣泛的科研合作，將世界一流直接引入綠葉產(chǎn)品線。而更加重要的是，我們的產(chǎn)品品質(zhì)定位高端，但我們的價(jià)格與大牌產(chǎn)品相比，卻具有很大的優(yōu)勢(shì)。

記者：綠葉科技集團(tuán)連鎖加盟店推向市場(chǎng)以來，倍受廣大消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)也不斷取得發(fā)展，我們很想知道您是如何做到的？未來發(fā)展有何具體規(guī)劃？

徐建成：綠葉市場(chǎng)的發(fā)展，依靠一個(gè)簡(jiǎn)單的理念，就是不斷出品符合百姓生活需求的剛需產(chǎn)品，再加上“優(yōu)異的品質(zhì)，親民的價(jià)格”這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的產(chǎn)品理念。從市場(chǎng)角度來講，我們提倡F2C2C消費(fèi)4.0的新模式，戰(zhàn)略實(shí)施千城萬店計(jì)劃，率先打造了線上購物、線下體驗(yàn)、現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營(yíng)完美結(jié)合的高品質(zhì)、真價(jià)位服務(wù)平臺(tái)，我們這個(gè)平臺(tái)也將不斷增添國(guó)際性和綜合性的特點(diǎn)。

記者：徐董，您之前說過綠葉科技集團(tuán)是堅(jiān)持以產(chǎn)品為導(dǎo)向的。如今行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)放棄初衷，大搞資金盤、原始股，讓很多經(jīng)銷商趨之若鶩，也讓以做產(chǎn)品盤的企業(yè)造成了損害，您是如何看待這種現(xiàn)象的？

徐建成：我認(rèn)為，資金盤、原始股什么的，實(shí)際都是詐騙，具有典型的三無特征：交易無產(chǎn)品、資金無退換、承諾無保障。而企業(yè)只有認(rèn)真務(wù)實(shí)的做好產(chǎn)品，實(shí)實(shí)在在滿足消費(fèi)者生活需求，才是合法合規(guī)的、也是合情合理的。如果直銷企業(yè)放棄產(chǎn)品去做資金或原始股獎(jiǎng)勵(lì)，顯然背離了市場(chǎng)規(guī)律、也違反了法律規(guī)定，如此鋌而走險(xiǎn)，終將一無所獲。