張建平

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)日益成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，對于我國的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。建筑企業(yè)的預(yù)算成本管理作為當(dāng)前建筑企業(yè)進(jìn)行有效管理的難點(diǎn)，只有積極采取有效的措施，進(jìn)行合理的成本預(yù)算，才能夠真正推動建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本文將從建筑企業(yè)的預(yù)算成本管理和創(chuàng)新角度進(jìn)行分析論述，希望為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供一些行之有效的措施和建議。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；預(yù)算成本；管理；創(chuàng)新

建筑企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時，要立足實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，在長遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理的對財(cái)務(wù)活動進(jìn)行安排、規(guī)劃。只有明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并以考核、獎懲方式作為手段，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算成本管理的高效性。預(yù)算成本管理細(xì)分了每個部門、人員的責(zé)、權(quán)、利，然后對財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置與管理，并完成考核任務(wù)?？梢哉f，預(yù)算成本管理為建筑企業(yè)的生產(chǎn)提供了必要參考，以此來提高財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合理的預(yù)算成本管理是建業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素。因此，對建筑企業(yè)來說，積極采取有效的措施，進(jìn)行預(yù)算成本管理和創(chuàng)新是十分必要和迫切的。

一、抓好施工圖預(yù)算的編制工作

施工圖的預(yù)算對于企業(yè)項(xiàng)目成本和提高效益上有很大的影響，同時也是企業(yè)進(jìn)行安排和成本核算的依據(jù)，具有一定的重要性。在進(jìn)行清單計(jì)價后，投標(biāo)書是不能發(fā)揮對于現(xiàn)場和實(shí)際核算的作用。相關(guān)人員要對招標(biāo)文件充分了解，具體的工作內(nèi)容和工程計(jì)價的相關(guān)內(nèi)容都應(yīng)有所了解。嚴(yán)格依據(jù)工程圖紙和計(jì)算規(guī)則，認(rèn)真仔細(xì)地計(jì)算避免出現(xiàn)漏算。對于子項(xiàng)目單位要正確合理。材料的選擇應(yīng)當(dāng)有一個參考標(biāo)準(zhǔn)，多選擇市場標(biāo)準(zhǔn)?？傊龅蕉喾矫婵紤]。如基坑支護(hù)的選擇方式，開挖土方的機(jī)器選擇，這都是要提前了解施工的方案和預(yù)算。按時間編制完成工程預(yù)算后應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核，在有相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽字通過之后才可以下發(fā)。

二、完整的編制預(yù)結(jié)算

一個全面準(zhǔn)確的工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的工作，這將會直接體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在合理的造價、成本的把控上都有很大的作用。要掌握準(zhǔn)確的資料就得深入施工的現(xiàn)場，擁有一個真實(shí)的材料。如果沒有深入到現(xiàn)場獲得真實(shí)實(shí)際的一個材料可能會造成后期的一個不必要的麻煩，產(chǎn)生不必要的爭議。做好預(yù)結(jié)算就應(yīng)當(dāng)深入到現(xiàn)場，將圖紙與實(shí)際的建筑物聯(lián)系起來，避免出現(xiàn)錯誤。對于政策法規(guī)有一個很好的掌握，要熟悉《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》《中華人民共和國建筑法》等一系列的法律法規(guī)，根據(jù)各項(xiàng)合同來做工程預(yù)算。掌握工作量的計(jì)算方法和步驟。工程量的計(jì)算在預(yù)結(jié)算的工作中是重中之重。要保證準(zhǔn)確性和完整性。a.資料的準(zhǔn)確掌握，預(yù)算人員要充分了解和理解全部的圖紙和和所有的簽證資料等等。項(xiàng)目的劃分上應(yīng)當(dāng)熟悉各項(xiàng)流程，做到合理劃分。b.相當(dāng)熟練地掌握計(jì)算方法，比如注意定額計(jì)價和清單計(jì)價的計(jì)算的規(guī)則。c.擁有熟練的技巧，對于基本方法的使用應(yīng)當(dāng)靈活，要有舉一反三的效果，用好數(shù)據(jù)表避免重復(fù)的計(jì)算。d.計(jì)算順序的合理安排，做到省時省力。一般的工程量的計(jì)算順序是基礎(chǔ)工程—混泥土工程—門窗工程—墻體工程—樓地面工程—層面工程—裝飾工程—其他工程。最后要保證準(zhǔn)確地計(jì)算。定額的套用需要準(zhǔn)確，不是采用單純地認(rèn)為定額單價高就會去選擇，當(dāng)根據(jù)定額書中的說明。定額的組成應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際的情況而定。清單項(xiàng)目包含的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)更全面、準(zhǔn)確。最后應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)的重視和員工的努力，及時跟上社會和科技的進(jìn)步，努力去實(shí)踐。不斷總結(jié)和反省，保證經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。

三、抓好現(xiàn)場簽證

在生產(chǎn)過程中常常會發(fā)生的是現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)的變更，這對于工程的造價都會產(chǎn)生相應(yīng)的影響。因此，強(qiáng)化簽證工作和變更就是項(xiàng)目管理的重要方面，做好了簽證工作才能把握好工程的收支關(guān)。為了杜絕效益的流失，施工方應(yīng)當(dāng)更加注意現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)的變更。

搭建一個全面的管理制度，明確相關(guān)人員的責(zé)任、義務(wù)以及權(quán)利。規(guī)范相關(guān)人員在現(xiàn)場簽證的行為和積極性。同時，施工方應(yīng)當(dāng)注意現(xiàn)場簽證的及時性，能在施工的過程中及時辦理，需要監(jiān)理方面代表簽字。設(shè)計(jì)的變更也應(yīng)有相關(guān)單位的簽字蓋章才可生效。例如，A想要施工圖紙以外的工作內(nèi)容的時候，施工企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)在有現(xiàn)場簽證手續(xù)之后在確定施工。要是先施工，A很有可能找到各種理由和借口然后拒絕簽字，這就會導(dǎo)致施工方的損失。

對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)的變更完成之后，資料員應(yīng)當(dāng)及時歸類同時印發(fā)給相關(guān)的管理人員。同時要做好預(yù)算編制工作，造價員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成預(yù)算，在變更時應(yīng)當(dāng)深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查是否有錯誤和漏洞。