中國石油公司為何能在蘇丹成功？

本報(bào)記者 宋勝霞

《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者近期到蘇丹喀土穆進(jìn)行為期一周的采訪。一談到喀土穆煉油廠，蘇丹人就掩蓋不住內(nèi)心的激動(dòng)和驕傲。這座由中石油幫助建設(shè)的煉油廠，年煉油能力達(dá)450萬噸，生產(chǎn)的柴油和液化石油氣能滿足70%的國內(nèi)市場，還出口其他國家。該煉油廠不僅成為蘇丹社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生的重要支柱，更標(biāo)志著蘇丹建立了一整套石油全產(chǎn)業(yè)鏈。該煉油廠也成為非洲其他資源國希望效仿的樣本，50多位非洲國家領(lǐng)導(dǎo)人及高官都到這里參觀過。

其實(shí)，在中石油1995年進(jìn)入蘇丹之前，上世紀(jì)70年代美國雪弗龍公司已在蘇丹進(jìn)行了十幾年勘探，但認(rèn)為不具備商業(yè)開采規(guī)模成果不顯著。中石油進(jìn)入蘇丹開展合作后，在很短時(shí)間內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了世界級大油田和多個(gè)中型油田。為什么中國公司在蘇丹能取得成功？中國石油尼羅河公司總經(jīng)理賈勇在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)表示，總的來看，中石油的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在技術(shù)和管理兩個(gè)方面。

首先是技術(shù)優(yōu)勢，蘇丹地區(qū)的沉積盆地主要是陸相盆地，盆地經(jīng)歷了多次構(gòu)造運(yùn)動(dòng)疊加，地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，構(gòu)造破碎，地層沉積相變化快。西方公司在處理類似這種復(fù)雜地區(qū)油氣勘探方面有技術(shù)上的局限性，他們用傳統(tǒng)的大盆地、大構(gòu)造的勘探思路找油田，效果不好。中國石油工業(yè)經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的大規(guī)模發(fā)展，培養(yǎng)和造就了一批卓越的地質(zhì)學(xué)家和石油地質(zhì)工作者，他們創(chuàng)造了中國陸相盆地油氣勘探開發(fā)理論，掌握了針對陸相盆地一整套世界一流的石油勘探開發(fā)技術(shù)。中石油技術(shù)人員把中國陸相盆地找油技術(shù)在蘇丹地區(qū)進(jìn)行推廣應(yīng)用，取得了巨大的成功。

“說起管理優(yōu)勢，在大家常規(guī)思維中，具有100多年跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的西方石油公司在管理方面要大大優(yōu)于走出去較晚的中國石油公司。實(shí)際上，針對具體情況，我們有自己的優(yōu)勢。”賈勇告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，與西方石油公司功能較為單一不同，中石油是一個(gè)綜合性的能源公司，在國內(nèi)擁有勘探、開發(fā)、管道、煉化等上下游完整的一體化作業(yè)和強(qiáng)大的技術(shù)力量。在蘇丹項(xiàng)目運(yùn)作過程中，中石油建立了針對海外項(xiàng)目的技術(shù)支持體系和長期穩(wěn)定的技術(shù)研究隊(duì)伍，為在蘇丹實(shí)現(xiàn)勘探發(fā)現(xiàn)和開發(fā)快速上產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，并形成了獨(dú)具特色的海外項(xiàng)目管理模式。

“同時(shí)，‘大慶精神‘鐵人精神這種石油精神是中國獨(dú)具特色的文化優(yōu)勢，是西方缺乏的，也是我們國際化經(jīng)營的核心競爭力量。”賈勇說?！?/p>