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      構(gòu)建技校正向師徒關(guān)系的要素和操作方法研究

      2017-11-11 17:42劉維超
      課程教育研究 2017年39期
      關(guān)鍵詞:操作方法要素

      【摘要】師傅往往忽視了與徒弟之間的師徒關(guān)系的構(gòu)建,致使出現(xiàn)師傅我行我素指導(dǎo)徒弟,徒弟毫不領(lǐng)情,師生關(guān)系惡劣的情況出現(xiàn)。構(gòu)建技校正向師徒關(guān)系的要素包括情感、態(tài)度、群體影響、幫助行為等,構(gòu)建技校正向師徒關(guān)系的操作方法包括等。

      【關(guān)鍵詞】師徒關(guān)系 技校背景 要素 操作方法

      【中圖分類號(hào)】G710 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2017)39-0203-02

      作為更加重視專業(yè)技能培訓(xùn),更加注重掌握相應(yīng)的職業(yè)技能的技校,培養(yǎng)的一般為步入社會(huì)就可以勝任某種職業(yè)的實(shí)用型人才,開展積極向上的師徒制教學(xué)是大勢(shì)所趨。目前,經(jīng)常有師傅抱怨無法順暢地與徒弟愉快、高效、正常地處理他們之間的關(guān)系,從而導(dǎo)致教學(xué)成效不高。如何構(gòu)建良好的師徒關(guān)系?本文將就師徒關(guān)系的內(nèi)涵、構(gòu)建良好師徒關(guān)系的要素、操作方法等進(jìn)行研究,以期促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)師徒雙方的自我發(fā)展。

      一、師徒關(guān)系內(nèi)涵

      因技校培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性,更加注重畢業(yè)即可真正入職,從事某種專業(yè)的職業(yè)技能工作,故將教師與學(xué)生之間的師徒關(guān)系界定為職場(chǎng)、學(xué)校雙背景。技校生有徒弟和學(xué)生雙重身份。教師也有師傅和老師雙重身份。學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求是成為理論聯(lián)系實(shí)際的技術(shù)技能型全面人才。如果教師與學(xué)生彼此無法處理好教學(xué)過程之中的師徒關(guān)系,教師強(qiáng)制性灌輸技能知識(shí),學(xué)生反感填鴨,之間關(guān)系越來越差,教的不想教,學(xué)的不愿學(xué),那么只會(huì)落入無盡的教學(xué)黑洞之中,沒有半點(diǎn)成效。所以,師徒關(guān)系在技校教學(xué)中起著至關(guān)重要的作用。

      1.以職場(chǎng)背景來對(duì)師徒關(guān)系作類型的闡述

      2.以技校背景來對(duì)師徒關(guān)系作類型的闡述

      依據(jù)組織力量是否介入來做分類,本次研究所探討的教師與學(xué)生的關(guān)系,應(yīng)屬于正式化的師徒關(guān)系。教師與學(xué)生之間的師徒關(guān)系是一定要成立的,每位學(xué)生都必須有教師指導(dǎo)其技能學(xué)習(xí),且教師的確定,也需要學(xué)校的認(rèn)可,是正規(guī)的、嚴(yán)格的、合理的。

      依據(jù)師徒于組織中的職位關(guān)系來做分類,教師與學(xué)生的關(guān)系應(yīng)當(dāng)歸屬為直屬師徒關(guān)系。在技能學(xué)習(xí)上,教師可算是學(xué)生的直屬上司。學(xué)生的技能等級(jí)需要教師的審查,學(xué)生必須達(dá)到教師的標(biāo)準(zhǔn),況且,學(xué)生是否優(yōu)秀,也是教師所決定的,所以教師對(duì)學(xué)生在技能等級(jí)上的權(quán)力很大,因此,本研究認(rèn)為教師與學(xué)生之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)歸屬為直屬師徒關(guān)系。

      依據(jù)師徒的人數(shù)來做分類,由于一位教師無論課堂教學(xué)或是課后輔導(dǎo),所指導(dǎo)的學(xué)生可能數(shù)個(gè),也可能只有一個(gè),所以在此分類標(biāo)準(zhǔn)的歸屬,需視每位教師與學(xué)生的個(gè)別情形而定。

      3.對(duì)不同師徒關(guān)系的引導(dǎo)策略

      二、構(gòu)建正向師徒關(guān)系的要素

      如何構(gòu)建正向師徒關(guān)系呢?主要可通過情感、態(tài)度、群體影響、幫助行為四大要素來解決。以下就這四大要素分別加以敘述。

      1.情感

      情感是師徒交往中,個(gè)體的一種主觀體驗(yàn)。使人們彼此接近和相互吸引的情感,能讓師徒關(guān)系變得正向和諧。讓徒弟在構(gòu)建師徒關(guān)系中感受到輕松、愉快、有所得,獲得積極的情緒體驗(yàn),師傅通??梢詮囊韵铝鶄€(gè)方面著手:

      一是師傅要始終以情感為導(dǎo)向,做到積極向上,以讓徒弟獲得滿足為己任。

      二是師傅要做到熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛自己的專業(yè),熱愛每一次教學(xué)活動(dòng),喜歡、欣賞自己的每一個(gè)徒弟,為每個(gè)徒弟的每次進(jìn)步感到高興,無私的關(guān)心徒弟,積極關(guān)注徒弟。

      三是師傅在處理師徒關(guān)系的過程中,要做到保持積極情感的穩(wěn)定和持久。

      四是師傅在處理師徒關(guān)系過程中,要保證情感適應(yīng)相處環(huán)境,把握時(shí)機(jī)與徒弟保持適度的共情。師傅應(yīng)多從徒弟的角度看待徒弟及其存在的問題,能夠設(shè)身處地地理解徒弟的喜怒哀樂,因人、因事而異,視情而定。

      五是師傅還應(yīng)適時(shí)提供職業(yè)規(guī)劃以及心理社會(huì)輔導(dǎo),以期讓徒弟也能夠有積極向上、愉悅的情感體驗(yàn)。

      六是師傅要與徒弟交往頻繁,多進(jìn)行積極主動(dòng)有效的交流。主動(dòng)的師傅會(huì)積極參與并投入師徒關(guān)系中,很關(guān)心徒弟的狀況,徒弟可以定期或隨時(shí)和師傅接觸。

      2.態(tài)度

      不論課堂教學(xué)還是課后輔導(dǎo),師傅的教導(dǎo)態(tài)度對(duì)建立和維護(hù)正向的師徒關(guān)系起著至關(guān)重要的影響。教導(dǎo)態(tài)度不僅僅是單純的方法,也是師傅職業(yè)理念和人性的表達(dá)。針對(duì)此要素,本文提出五種解決方法:

      一是師傅在教導(dǎo)過程中,要注意教學(xué)材料和教學(xué)方式的選擇,要選取適于當(dāng)前徒弟可接受的,材料和方式都要有很強(qiáng)的吸引力。如師傅可采取角色扮演法吸引徒弟,改變徒弟的學(xué)習(xí)態(tài)度和行為模式。師傅也可在課堂中多加注重使用軀體語言、注重姿勢(shì)、目光、聲音、語音語調(diào)的表達(dá),盡可能地吸引徒弟。

      二是師傅在徒弟學(xué)習(xí)的某領(lǐng)域能力強(qiáng),威信高,徒弟很容易進(jìn)入學(xué)習(xí)情境之中去。師傅是某一領(lǐng)域?qū)W有專精之人,為徒弟請(qǐng)教專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的對(duì)象。師傅應(yīng)是徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)并最常碰面的對(duì)象,也是徒弟遇到無法處理問題時(shí),第一個(gè)請(qǐng)教的人,會(huì)隨著生命的不同階段而改變,但也是徒弟傾訴各種問題的人。次級(jí)師父為在任何一領(lǐng)域中

      三是師傅在日常交流中和教學(xué)過程中要注意做到尊重、熱情、真誠。平等看待徒弟,信任徒弟,無條件接納徒弟,認(rèn)真、耐心、不厭其煩的傾聽徒弟的表達(dá),讓徒弟感受到溫暖。

      四是師傅應(yīng)三思而后行,保持通過經(jīng)驗(yàn)建立的穩(wěn)定態(tài)度。

      五是師傅應(yīng)保證教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。

      3.群體影響

      大多時(shí)候,師徒關(guān)系還是屬于群體的狀態(tài)之下,師傅可采取以下四種方法有效升華群體的影響,從而促進(jìn)正向師徒關(guān)系的建立。

      一是師傅可在群體中有效采取競爭獎(jiǎng)懲措施,讓徒弟們?cè)谌后w氛圍中互相影響。如課堂中積極回答問題正確者,該門學(xué)科有加分獎(jiǎng)勵(lì),有效助長了集體的競爭意識(shí),喚醒了徒弟們之間的競爭,刺激了他們好斗的動(dòng)物本能,從而提高每個(gè)徒弟的學(xué)習(xí)熱情與效率。

      二是師傅須在教學(xué)過程中小心法不責(zé)眾的群體失控,小心群體中的徒弟個(gè)體失去自我感。如師傅的任務(wù)沒有挑戰(zhàn)性也沒有吸引力,個(gè)體就會(huì)懈怠,參與度不高。endprint

      三是師傅可多采取小組化任務(wù)挑戰(zhàn),利用群體思維、討論、活動(dòng)共同解決問題,完成任務(wù),提高個(gè)體的滿足感。

      四是師傅要多加強(qiáng)調(diào)群體的一致性,如學(xué)習(xí)的同一種專業(yè)技能。

      4.幫助行為

      要想養(yǎng)成某種習(xí)慣,那就去付諸行動(dòng),我們可以通過行為改變我們自己。幫助行為可有效促進(jìn)正向師徒關(guān)系的建立與發(fā)展,本文提出了五點(diǎn)建議:

      一是師傅應(yīng)在教學(xué)過程中加強(qiáng)規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則的約束,如師傅會(huì)在課程初期提出學(xué)習(xí)要求。

      二是要求師傅給予計(jì)劃。如師傅會(huì)給徒弟一份固定、應(yīng)施行之事項(xiàng)表,并依據(jù)此份工作項(xiàng)目表來進(jìn)行。

      三是師傅可對(duì)操作性技能知識(shí)的步驟進(jìn)行詳解,幫助徒弟獨(dú)立完成任務(wù)。

      四是師傅要注重比較徒弟們之間的個(gè)體差異,根據(jù)他們的學(xué)習(xí)者特征進(jìn)行學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)結(jié)果的評(píng)價(jià)。

      五是師傅要注重為徒弟們之間樹立利他主義榜樣,引導(dǎo)他們?yōu)閯e人做出具體的幫助行為來促進(jìn)別人的學(xué)習(xí)。利他主義在教化積極課堂行為上力量強(qiáng)大。如在課堂中采取“一幫一”的形式。

      三、構(gòu)建正向師徒關(guān)系的具體操作方法

      有研究者表明,師徒關(guān)系的發(fā)展歷程分為四個(gè)階段,分別為啟蒙階段、培養(yǎng)階段、分離階段與重新定義階段。本研究認(rèn)為教師與學(xué)生之間的師徒關(guān)系應(yīng)當(dāng)少了上述的第三階段與第四階段,僅有第一階段與第二階段。

      學(xué)生讀書,有相應(yīng)的需求,教師與學(xué)生互為師徒關(guān)系的形成是學(xué)習(xí)方向的使然,即他們彼此雙方的需求是一致的,都對(duì)某一領(lǐng)域有著濃厚的興趣,期許深入探討,有所成就。二者師徒關(guān)系確立之后,聯(lián)合起來,有條不紊,積極有序的開展深入學(xué)習(xí)。學(xué)生汲取經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身成長,將師徒關(guān)系推向全新的境地,賦予師徒關(guān)系全新的內(nèi)涵。

      師徒關(guān)系的建立與發(fā)展是教師培養(yǎng)青年人才,以提高學(xué)生隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)的管理活動(dòng),是一整套行之有效的管理模式。教師以鑒定學(xué)生培養(yǎng)方案為基礎(chǔ),輔以日常監(jiān)督,考核評(píng)價(jià),支持指導(dǎo)等手段,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高。師徒關(guān)系的建立與發(fā)展是教與學(xué)的過程,有一定的自主性,同時(shí)又會(huì)受到多種因素的制約,整個(gè)過程始終處于受控狀態(tài),穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)有效,是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)。師徒關(guān)系的建立與發(fā)展是一個(gè)分享經(jīng)驗(yàn),形成共同擁有的思維模式和技術(shù)能力的過程。

      教師閱歷資深,經(jīng)驗(yàn)豐富,站得高,看得遠(yuǎn),思的深,始終站在當(dāng)代尖端科學(xué)的前沿陣地上,掌握該領(lǐng)域的最新信息和發(fā)展動(dòng)態(tài),具有深邃的洞察力和敏銳的直覺,選擇緊跟時(shí)代脈搏的前瞻性科研課題,進(jìn)行科學(xué)探索活動(dòng),并精心指導(dǎo)學(xué)生。教師不僅謙虛寬容,而且嚴(yán)格要求,尊重學(xué)生的志趣,充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長,做到量才錄用,人盡其才。做為教師,身教與言教同等重要。言行一致,做好典范。對(duì)待學(xué)生,要引導(dǎo)、要因材施教。

      對(duì)于構(gòu)建正向的師徒關(guān)系,我們提出以下操作方法:(1)師徒雙方共同制定實(shí)際可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃;(2)師徒雙方彼此的積極情感高投入;(3)鼓勵(lì)以高技能教師人才作為學(xué)習(xí)典范;(4)問題為導(dǎo)向與實(shí)際操作相結(jié)合;(5)積極利用群體師徒制。

      1.師徒雙方共同制定實(shí)際可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃

      在日常教學(xué)過程中,徒弟提出學(xué)習(xí)需求,師傅根據(jù)需求,再結(jié)合徒弟本身的學(xué)習(xí)者特征,共同制定出實(shí)際可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。師傅應(yīng)讓徒弟了解到,這一份學(xué)習(xí)計(jì)劃是針對(duì)他們的情況,為他們量身定做的,是最適合他們的,對(duì)于他們未來的職業(yè)生涯也是切實(shí)有用的,如此,方可有效提升徒弟們的學(xué)習(xí)熱情與積極性。

      2.師徒雙方彼此的積極情感高投入

      積極向上的情感能夠有效深化彼此的關(guān)系,師徒雙方彼此高投入積極的情感,有利于教與學(xué)。

      3.鼓勵(lì)以高技能教師人才作為學(xué)習(xí)典范

      高、精、專的技能教師在自己擅長的領(lǐng)域是很厲害的,將師傅作為徒弟學(xué)習(xí)的典范,徒弟會(huì)有強(qiáng)烈的自豪感,學(xué)習(xí)的熱情也會(huì)高漲。

      4.問題為導(dǎo)向與實(shí)際操作相結(jié)合

      平時(shí)的教學(xué)過程中,師傅多以問題為導(dǎo)向,提出徒弟們感興趣的問題,給徒弟們時(shí)間與自由,讓他們自己去查閱資料,自我實(shí)踐,解決一個(gè)個(gè)難題,并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行反思總結(jié)。

      5.積極利用群體師徒制

      群體師徒制的主旨為自我規(guī)范與長期作戰(zhàn)的精神,團(tuán)隊(duì)常限制成員之行為。積極利用群體師徒制的力量,引導(dǎo)徒弟們學(xué)習(xí)榜樣,促進(jìn)學(xué)習(xí)。

      四、結(jié)論

      構(gòu)建正向的師徒關(guān)系主要有三大功能:人際網(wǎng)絡(luò)功能、社會(huì)心理功能、工具性功能。所謂人際網(wǎng)絡(luò)功能表現(xiàn)為教師幫助學(xué)生在所屬的學(xué)術(shù)領(lǐng)域建立人脈,增進(jìn)聯(lián)絡(luò)機(jī)會(huì);社會(huì)心理功能表現(xiàn)為教師為學(xué)生提供的社會(huì)心理幫助,與學(xué)生對(duì)教師及研究所學(xué)習(xí)之滿意度有正向關(guān)系;工具性功能則表現(xiàn)為教師為學(xué)生提供學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)相關(guān)的幫助,增進(jìn)學(xué)生對(duì)學(xué)生與教師間關(guān)系的滿意度。技校師生構(gòu)建正向的師徒關(guān)系是保證教學(xué)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。構(gòu)建正向的師徒關(guān)系通??梢詮囊韵挛鍌€(gè)方面著手:師徒雙方共同制定實(shí)際可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,師徒雙方彼此的積極情感高投入,鼓勵(lì)以高技能教師人才作為學(xué)習(xí)典范,問題為導(dǎo)向與實(shí)際操作相結(jié)合,積極利用群體師徒制。嚴(yán)師出高徒,名師育英才,以人為本,雙方理解,構(gòu)建彼此和諧的師徒關(guān)系,有利于技校教育的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      [3] Pullins, E. B., Fine, L. M., & Warren, W. L. (1996). Identifying peer mentors in the sales force: An exploratory investigation of willingness and ability. Journal of Academy of Marketing Science, 24(2), 125-136.

      作者簡介:劉維超(1983-),女,湖北宜昌人,一級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,碩士,從事教育技術(shù)學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究。endprint

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