劉建欽
此前曾聽到這樣的說法:中日在同一個(gè)地方進(jìn)行海外援助,中國(guó)人蓋學(xué)校,日本人捐贈(zèng)文具,且文具都帶有明顯的日本標(biāo)記。結(jié)果,沒有多少人記住蓋房子的中國(guó)人,而贈(zèng)送文具的日本人廣為人知。在巴基斯坦,這種情況同樣可見。
據(jù)日本駐巴大使館的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2016年1月1日,在巴基斯坦常駐的日本人僅為982名,常駐人口不足1000人。在這么大的一個(gè)國(guó)家,當(dāng)?shù)厝四苤苯右姷饺毡救说臋C(jī)會(huì)并不多。所以,普通的民眾對(duì)日本人沒有太多直接的接觸和了解。然而,這并不影響巴基斯坦人對(duì)日本的熟悉。實(shí)際上,在巴市場(chǎng)上有很多日本品牌的家用電器、辦公用品等,在大街上看到的絕大部分都是日系車。他們是怎么做到的呢?
經(jīng)貿(mào)成龐然大物
巴基斯坦與日本建交于1952年,實(shí)際上兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人交往的頻率不是很高。根據(jù)日本駐巴大使館的統(tǒng)計(jì)顯示,2013~2015三年間,日本高層訪巴只有6次記錄。
相比政治層面的疏離,就經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,日本對(duì)于巴基斯坦來說卻是龐然大物。
雖然巴基斯坦人口約為日本的1.5倍,國(guó)土面積約為日本的2.3倍,但是GDP僅為日本的1/20。日本企業(yè)在巴的主要產(chǎn)業(yè)涉及汽車、紡織、運(yùn)輸機(jī)械、鋼鐵、化工等。以汽車行業(yè)為例,日本汽車在巴基斯坦擁有非常高的市場(chǎng)份額,當(dāng)?shù)剞I車市場(chǎng)主要被日系車企豐田、本田、鈴木所壟斷。每個(gè)來過巴基斯坦的人都有親身經(jīng)歷,馬路上看到的轎車幾乎是清一色的日系車。此外,據(jù)行內(nèi)人士介紹,日本車企竟十?dāng)?shù)年生產(chǎn)同一款車型,以形成低成本優(yōu)勢(shì)和行業(yè)門檻。日本車企為了在巴基斯坦的發(fā)展,他們與當(dāng)?shù)氐纳舷掠纹髽I(yè)形成了穩(wěn)固的合作關(guān)系,包括零配件加工、整車組裝、鋼材生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)等。
此外,日本企業(yè)2001年參股了巴基斯坦的評(píng)級(jí)公司,使得他們對(duì)巴基斯坦企業(yè)的信用情況非常熟悉,更加有利于開展經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目。相比來說,中國(guó)的評(píng)級(jí)公司剛開始出海,要了解清楚海外企業(yè)的實(shí)際情況,還需更多時(shí)日的積累。
保護(hù)文化與培養(yǎng)人才
除了經(jīng)貿(mào),日本在巴基斯坦的用心還在文化方面。
首都伊斯蘭堡西北方向約50公里外的塔克西拉是佛教重地,其佛教遺跡有2000多年的歷史。塔克西拉遺跡被發(fā)掘時(shí)經(jīng)歷過“災(zāi)難”,很多佛像的頭部被敲下,甚至走私到國(guó)外。幾年前日本人組團(tuán)去塔克西拉,當(dāng)他們看到這些遺跡受到嚴(yán)重破壞時(shí),主動(dòng)提出要對(duì)其進(jìn)行修繕。雖然不能確認(rèn)日本最終是否出資對(duì)遺址進(jìn)行保護(hù),但是他們確實(shí)表示了關(guān)心。這給巴基斯坦人留下了溫暖的印象。
巴日文化協(xié)會(huì)是主要的促進(jìn)兩國(guó)間友誼和文化交流的機(jī)構(gòu),在巴基斯坦設(shè)有多達(dá)5個(gè)辦公點(diǎn),覆蓋面較廣,能夠深入到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。該協(xié)會(huì)自20世紀(jì)80年代起,每年都會(huì)派巴基斯坦外交人員、學(xué)生、官員到日本交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以促進(jìn)兩國(guó)間的相互了解。
此外,當(dāng)?shù)厝藢?duì)日本的印象和認(rèn)知很值得玩味:日本的電子產(chǎn)品、辦公用品很常見,而且很好用;日本汽車暢銷全巴,但是款式很少,付款和交付條款不靈活,我們希望有更多的品牌選擇;日本人做事很嚴(yán)謹(jǐn),在資助貧困學(xué)生時(shí),他們會(huì)做一手調(diào)研以了解學(xué)生真實(shí)的家庭情況;日本人不善于交際,看起來很嚴(yán)肅,覺得有些事情藏在后面,讓人覺得不能交心,只能跟他們做生意;日本企業(yè)在印度做了很多投資,我們不會(huì)買在印度生產(chǎn)的日本品牌的東西,等等。
日常生活方面的項(xiàng)目?jī)?yōu)先
在克什米爾地區(qū)有不少中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)刈鏊娬鹃_發(fā)和實(shí)施工作,而日本也在這里修建了橋梁。如果比較水電站項(xiàng)目和橋梁項(xiàng)目,水電站直接帶來的是就業(yè)機(jī)會(huì),然而,當(dāng)電發(fā)出的時(shí)候,人們卻已經(jīng)很少記得中國(guó)人的貢獻(xiàn);相反,橋梁卻是實(shí)實(shí)在在擺在那里的,每天都能看到、經(jīng)過,還是一道風(fēng)景線,日本人的幫助自然被時(shí)常提起。日本企業(yè)選取的支援項(xiàng)目雖然不大,金額也不多,但是民生示范效應(yīng)卻出奇得好。
實(shí)際上,中國(guó)企業(yè)在克什米爾地區(qū)不僅建水電站,也修了公路,為當(dāng)?shù)靥峁┓奖?。然而,似乎都不如日本企業(yè)給當(dāng)?shù)厝肆粝碌挠∠笊羁獭?/p>
在首都伊斯蘭堡有一個(gè)公園,依山而建,風(fēng)景秀美。該公園占地面積比較大,綠化率很高,攀爬類設(shè)施較多,很適合幼兒的戶外鍛煉。公園由日本政府于1985年捐贈(zèng),里面的玩具都標(biāo)有清晰的日本國(guó)旗和日文。
比較而言,在伊斯蘭堡以中國(guó)名義命名的巴中友誼中心,主要用于舉辦各類論壇、會(huì)議。然而,公園影響到的是孩子,而大樓則主要提供給政商學(xué)界成年人士。兩者的作用和潛在效果有明顯差異。
“走出去”的日本企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,日本政府、金融機(jī)構(gòu)也為其保駕護(hù)航,使其在海外市場(chǎng)上贏得先機(jī)。日本企業(yè)也注重民生項(xiàng)目,并營(yíng)造良好的形象,優(yōu)先援助能夠直接影響當(dāng)?shù)厝粘I畹捻?xiàng)目,做到“把鋼用在刀刃上”。日本企業(yè)在巴很早便進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)階段,已經(jīng)在制造業(yè)、汽車運(yùn)輸業(yè)、鋼鐵業(yè)、金融業(yè)以及化工業(yè)等領(lǐng)域做好了布局。
中國(guó)政府和企業(yè)在開發(fā)和實(shí)施中巴經(jīng)濟(jì)走廊的過程中,必然會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難,但機(jī)遇始終更多??上驳氖?,中國(guó)企業(yè)“走出去”已經(jīng)有很多可圈可點(diǎn)之處,然而虛心學(xué)習(xí)和掌握一些他國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),依然非常必要。
(摘自“鳳凰大參考”)