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      工會(huì)如何在單位事企分體、整合重組后更好地發(fā)揮職能作用

      2017-11-14 08:54:20
      海外文摘·藝術(shù) 2017年18期
      關(guān)鍵詞:工會(huì)組織職工群眾工會(huì)

      (中國煤炭地質(zhì)總局普查隊(duì),江蘇徐州 221000)

      工會(huì)是一個(gè)既要維護(hù)職工利益又要對職工進(jìn)行思想教育的組織。只有維護(hù)好職工的合理權(quán)益,才能夠激發(fā)職工的工作熱情,以更好的心態(tài)和方法服務(wù)企業(yè),達(dá)到企業(yè)與職工的和諧相處。現(xiàn)階段,伴隨著供給側(cè)改革,全國上下很多單位都在進(jìn)行事企分體、整合重組,工會(huì)如何在單位事企分體、整合重組后更好地發(fā)揮職能作用呢?

      1 大力開展形勢宣傳教育,維護(hù)職工思想穩(wěn)定

      一個(gè)企業(yè)是否團(tuán)結(jié)、和諧,它的前提是穩(wěn)定,有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境才能促進(jìn)企業(yè)更好地改革與發(fā)展。當(dāng)前,隨著國家各項(xiàng)改革的整體推進(jìn),事企分體、整合重組的不斷深化,產(chǎn)權(quán)制度的明晰和不斷調(diào)整,職工維權(quán)意識(shí)也大幅地提高,從而出現(xiàn)了新的情況:企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,職工思想動(dòng)蕩不穩(wěn),勞動(dòng)爭議糾紛時(shí)有發(fā)生。面對新形勢、新情況,都對工會(huì)做好職工維權(quán)和企業(yè)維穩(wěn)工作提出了新的更高的要求。工會(huì)組織必須始終堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)并重,更好地服務(wù)企業(yè)大局、服務(wù)職工群眾。

      1.1 在加強(qiáng)思想政治工作上下功夫,為維穩(wěn)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)

      首先要在職工思想政治工作上不斷創(chuàng)新方式、內(nèi)容、載體、手段,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。工會(huì)活動(dòng)的開展要與黨的群眾路線教育、三嚴(yán)三實(shí)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展相結(jié)合,通過觀看視頻材料、召開座談會(huì)、邀請專家進(jìn)行主題講座、組織黨支部書記上黨課等形式,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀凝聚職工,以愛國主義為核心的民族精神和改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神鼓舞職工,以社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)員職工,從而大力增強(qiáng)職工群眾抵制各種錯(cuò)誤思想、觀點(diǎn)的自覺性。

      其次,要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,落實(shí)好廠務(wù)公開制度,及時(shí)將上級政策和思想動(dòng)態(tài)傳達(dá)給職工群眾,減少職工同企業(yè)間的隔閡,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)。工會(huì)要建立宣傳櫥窗和公示欄,定期、不定期及時(shí)更換宣傳及公示內(nèi)容;通過LED屏、網(wǎng)站、微信等多種媒體平臺(tái),加強(qiáng)形勢宣傳教育;及時(shí)開展“我與企業(yè)共奮進(jìn)”道德講堂、演講比賽、書法攝影展等活動(dòng),弘揚(yáng)一批感人故事,樹立一批先進(jìn)個(gè)人,通過向典型學(xué)習(xí),讓職工能夠發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),讓職工了解企業(yè)改革,支持企業(yè)改革,融入企業(yè)改革;同時(shí)要加強(qiáng)民主法制教育,通過組織法律知識(shí)講座,引導(dǎo)廣大職工知法、懂法、守法,正確運(yùn)用民主權(quán)利,以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,解決利益矛盾。

      第三,要抓好職工培訓(xùn)工作,廣泛開展“六型班組”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),不斷創(chuàng)新員工學(xué)習(xí)載體,搭建員工學(xué)習(xí)平臺(tái),通過技術(shù)比武、網(wǎng)絡(luò)課堂、知識(shí)競賽等多種形式,激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓職工全身心投入到工作中。

      第四,要建立健全基層工會(huì)組織體系,將工作重心傾斜基層,由下至上,從內(nèi)而外的加強(qiáng)思想宣傳教育工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

      1.2 在做好弱勢群體幫扶工作上下功夫,為維穩(wěn)奠定群眾基礎(chǔ)

      做好弱勢群體的幫扶工作是作為群眾組織的工會(huì)義不容辭的責(zé)任,也是不斷增強(qiáng)自身吸引力和凝聚力的重要舉措。企業(yè)整合重組勢必影響部分職工切身利益,工會(huì)組織要從職工的實(shí)際情況出發(fā),因地制宜,拓寬幫扶救助渠道,擴(kuò)大幫扶救助范圍,切實(shí)讓弱勢群體和改革中受損群體感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

      首先,要做好困難職工的核查和救助工作。不斷深化和完善大病救助、日常走訪、送溫暖工程、結(jié)對幫扶等救助措施,健全完善困難職工家庭檔案,同時(shí)繼續(xù)爭取社會(huì)保障政策,保證困難職工有病能醫(yī),子女有學(xué)能上,基本生活得到保障。

      其次,要做好健全困難職工的預(yù)警機(jī)制工作。充分發(fā)揮困難員工幫扶中心作用,認(rèn)真聽取和妥善處理困難員工提出的各種問題,及時(shí)為他們提供救助幫扶。

      第三,要做好改革中無崗位職工的就業(yè)幫扶工作。引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,積極走出去,鼓勵(lì)他們自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),想方設(shè)法為他們提供就業(yè)信息。

      第四,要做好信訪制度的建立和有效的信訪工作。為了防止孤立事件演變成群眾事件,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),要滿腔熱情地做好上訪人員的登記,做好上訪人員的思想引導(dǎo)、政策教育、法律咨詢和心理疏導(dǎo)工作,及時(shí)給予上訪人員訴求反饋,提高信訪工作的實(shí)效性。

      1.3 在全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展上下功夫,為維穩(wěn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

      發(fā)展是硬道理,是企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。而廣大職工是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源和重要力量。工會(huì)組織要想把企業(yè)的各項(xiàng)措施轉(zhuǎn)化為廣大職工的自覺行動(dòng),就必須積極引導(dǎo)廣大職工充分理解和支持企業(yè)改革發(fā)展的措施,凝聚起共促企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

      一是充分發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn),組織職工積極開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

      二是按照“黨員示范崗”的創(chuàng)建要求,組織動(dòng)員廣大職工積極開展“雙十佳”員工評選活動(dòng),提高活動(dòng)效果,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和職工建功成才。

      三是不斷加大群眾安全工作力度,關(guān)愛員工生命健康,組織動(dòng)員廣大職工積極開展“安康杯”競賽活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)。

      四是積極開展員工技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議征集活動(dòng),組織動(dòng)員職工群眾廣泛開展多種形式的崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),不斷提高員工素質(zhì),提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。

      2 大力激發(fā)職工愛企熱情,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

      要有效地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性激發(fā)出來,增強(qiáng)職工的歸屬感與主人翁意識(shí),為企業(yè)改革發(fā)展凝聚合力。工會(huì)組織必須要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合職工的思想實(shí)際,為企業(yè)凝聚發(fā)展保駕護(hù)航。

      2.1 維護(hù)職工合法權(quán)益,加強(qiáng)民主管理,提高職工主人翁意識(shí)

      隨著時(shí)代發(fā)展,職工對參與企業(yè)民主管理的愿望越來越迫切,維權(quán)意識(shí)逐漸提高。職工的合法權(quán)益與民主權(quán)利能否得到有效的維護(hù)和保障,直接關(guān)系到職工對企業(yè)的信任,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)凝聚力。職工利益得不到保證,便會(huì)心生不滿,逐漸與企業(yè)背道而馳,并通過言語發(fā)泄、工作消極怠工等方式表現(xiàn)出來,從而影響企業(yè)的凝聚力。

      因此,工會(huì)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)職工主人翁意識(shí),培養(yǎng)職工與企業(yè)生死相依、榮辱與共情感的重要性。企業(yè)要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,履行好工會(huì)基本職責(zé),從源頭上做好增強(qiáng)企業(yè)凝聚力工作,對事關(guān)職工切身利益和重大改革發(fā)展事項(xiàng)須經(jīng)職代會(huì)討論通過,把職代會(huì)、廠務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉民主評議等制度落到實(shí)處。把職工的合法權(quán)益維護(hù)好,把民主管理工作落實(shí)好。

      2.2 深入開展勞動(dòng)競賽,提高經(jīng)濟(jì)利益,提高職工對企業(yè)的歸屬感

      要緊密結(jié)合企業(yè)的中心任務(wù)、經(jīng)營特點(diǎn),結(jié)合職工實(shí)際,深化勞動(dòng)競賽工作,始終圍繞發(fā)展大局開展各項(xiàng)工作,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力。

      首先,要堅(jiān)持開展以“科技創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的“五比”勞動(dòng)競賽。在企業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu),選先進(jìn),立標(biāo)兵,激發(fā)職工勞動(dòng)熱情,形成你追我趕,不甘落后的良好工作氛圍,促進(jìn)公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

      其次,要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作模式與內(nèi)容,根據(jù)當(dāng)前形勢,因地制宜,研究新辦法,出臺(tái)新措施,與時(shí)俱進(jìn)。把學(xué)習(xí)、管理、經(jīng)營模式等方面的創(chuàng)新引入勞動(dòng)競賽中,不斷地豐富勞動(dòng)競賽的內(nèi)容。讓全員都能參與,擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的面。為了把職工關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到競賽上來,提高勞動(dòng)競賽的吸引力和效果,在競賽方法上應(yīng)多采取一些單項(xiàng)的、短期的、見效快、職工參與熱情高的項(xiàng)目。通過競賽活動(dòng)提質(zhì)增效,讓職工多勞多得,增加收入,讓企業(yè)真正成為職工物質(zhì)生活的主要來源,從內(nèi)心感到企業(yè)是靠山,離不開企業(yè),真心感謝企業(yè),忠誠于企業(yè),熱心為企業(yè)服務(wù),以更大的熱情投身到企業(yè)發(fā)展中去,真正建立職工與企業(yè)間的“魚水關(guān)系”,從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的。

      2.3 活躍職工文化生活,加強(qiáng)職工交流,提高職工親密度

      企業(yè)整合重組后,職工間的陌生感、原企業(yè)部門間的文化差異、職工工作、生活、思想上各方面的碰撞與摩擦,會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的凝聚力。作為工會(huì)組織,要聯(lián)合各部門力量,積極開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng),加強(qiáng)職工間的交流與溝通,促進(jìn)企業(yè)職工思想的融合,凝聚企業(yè)力量。

      首先,組織職工喜聞樂見的活動(dòng),為職工提供交流平臺(tái)??梢酝ㄟ^舉辦聯(lián)歡會(huì)、歌詠比賽、書畫繪畫攝影展、象棋比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、等多種形式的主題活動(dòng),加強(qiáng)職工間交流,滿足職工精神文化需求。

      其次,圍繞中心,服務(wù)大局,積極開展主題教育活動(dòng)。工會(huì)組織要圍繞公司中心任務(wù),加強(qiáng)形勢宣傳教育,提高職工思想文化素質(zhì)。可以通過組織集體拓展訓(xùn)練、主題演講比賽、部門技術(shù)比武等活動(dòng),增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感,加強(qiáng)職工交流與合作,營造團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的和諧氛圍。

      2.4 堅(jiān)持以人為本原則,關(guān)心職工生活,提高職工幸福指數(shù)

      企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要落實(shí)到職工身上,依靠職工去完成。職工對企業(yè)的滿意度與歸屬感決定著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工會(huì)組織要堅(jiān)持以人為本原則,及時(shí)了解職工的工作生活等方面的困難,盡最大努力為職工排憂解難。在國家政策法規(guī)范圍內(nèi)盡可能增加職工收入,提高職工福利保障水平,堅(jiān)持發(fā)展成果讓職工共享。

      首先,要針對企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)、工作需要和職工隊(duì)伍基本狀況,有的放矢地搞好職業(yè)培訓(xùn),努力提高職工的就業(yè)謀生競爭技能,為職工提供一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展平臺(tái),從根本上提高職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、增加收入的能力。

      其次,要組織好職工體檢、勞保用品的發(fā)放,因地制宜地開展一些經(jīng)常性的文體活動(dòng),讓職工能夠充分享受合理的權(quán)益,滿足職工的精神文化需求。

      第三,要做好車棚改造、辦公環(huán)境改善、建立職工食堂、提高職工住房公積金等惠民工程,把組織的溫暖及時(shí)傳遞給職工,從物質(zhì)和精神等方面提高職工幸福指數(shù),穩(wěn)定職工隊(duì)伍,進(jìn)一步激發(fā)職工為企業(yè)服務(wù)的熱情。

      3 大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富企業(yè)精神內(nèi)涵

      企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。俗話說“近朱者赤,近墨者黑”,不同的企業(yè)文化對職工潛移默化的影響作用是不言而喻的。要將企業(yè)文化建設(shè)放在工會(huì)工作的突出位置,與實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來。

      首先,工會(huì)組織的最大優(yōu)勢是與職工群眾有著密切的聯(lián)系,有了這個(gè)優(yōu)勢,就可以更直接、更有效地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化??梢酝ㄟ^宣傳欄、條幅、公司網(wǎng)站、宣傳刊物、微信等,及時(shí)、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神,將思想教育工作做在日常,讓職工思想潛移默化地得到升華,形成合力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      其次,工會(huì)要發(fā)揮企業(yè)各個(gè)崗位的會(huì)員組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為培育企業(yè)文化工作創(chuàng)造了很好的條件,把企業(yè)文化建設(shè)觸及到每個(gè)角落,融入到每一個(gè)職工的心中。要深入到基層,多同基層職工進(jìn)行座談交流,及時(shí)將公司的主旨與發(fā)展理念帶到職工群眾中去。

      第三,工會(huì)要發(fā)揮教育職能的優(yōu)勢,在培育企業(yè)文化的過程中,大力挖掘貼合職工實(shí)際的一線感人故事與先進(jìn)個(gè)人,教育職工向先進(jìn)看齊,發(fā)揚(yáng)精益求精、追求卓越、寬容文明、團(tuán)結(jié)拼搏等精神,使我們企業(yè)的文化和精神時(shí)時(shí)在職工身上得到充分的體現(xiàn)。努力打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè),建立職工書屋,提高職工文化素質(zhì),形成人人愛學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)促發(fā)展的企業(yè)文化,為企業(yè)改革發(fā)展提供源源動(dòng)力。職工書屋建成后,工會(huì)還將不定期舉辦主題讀書討論、征文等活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工“多讀書、讀好書”,開啟職工智慧,激發(fā)職工創(chuàng)造力,豐富職工精神文化生活,著力提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

      在工作實(shí)踐中,我們深刻意識(shí)到在事企分體、整合重組不斷深入的今天,在和諧企業(yè)構(gòu)建的過程中,工會(huì)不僅責(zé)任重大,而且還大有可為。工會(huì)組織一定要通過各種工作方式,充分發(fā)揮好自己的維權(quán)和維穩(wěn)作用,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,真正發(fā)揮維系企業(yè)和職工之間的橋梁紐帶作用,為企業(yè)的改革發(fā)展,為職工的幸福安康保駕護(hù)航!

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