張大方

(無錫商業(yè)職業(yè)技術學院會計金融學院，江蘇無錫 214063)

基于發(fā)展視角的中小企業(yè)財務管理問題分析

張大方

(無錫商業(yè)職業(yè)技術學院會計金融學院，江蘇無錫 214063)

隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，中小企業(yè)以其靈活多變、投資省、見效快的特點成為了我國市場經濟不可或缺的一部分，但它受管理觀念、營運水平和籌資水平的限制，成長面臨嚴峻挑戰(zhàn)。本文從我國中小企業(yè)財務管理的實踐出發(fā)，并提出了相應的解決策略，以期通過改善內外部因素，探索我國中小企業(yè)的發(fā)展出路，促進中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。中小企業(yè)；財務管理；公司運營；應對策略

我國中小企業(yè)的概念是依據企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產總額等指標結合行業(yè)特點提出來的，它們與本行業(yè)中的大企業(yè)相比都較小。中小企業(yè)在我國的經濟發(fā)展過程中做出了巨大貢獻。據有關數(shù)據顯示，目前在中國中小企業(yè)有1000多萬家，其GDP貢獻率達到全國的半壁江山，其稅收貢獻比也占據了五分之一，作為大型企業(yè)的伙伴為社會提供了絕大部分的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，成為了中國特色的經濟推動力。但由于受到管理觀念、營運水平和籌資水平的限制，其生存能力備受關注，自身發(fā)展及綜合實力的提升受到束縛，成長面臨嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)平均壽命較短，究其根本，財務管理水平是其中重要影響因素之一。

1 中小企業(yè)財務管理存在的問題

1.1 中小企業(yè)對待財務管理的觀念陳舊

在我國中小企業(yè)的發(fā)展過程中，由于我國用短短的幾十年走過了西方國家?guī)装倌甑陌l(fā)展歷程，因此，企業(yè)雖然得到了飛速發(fā)展，但在理念上特別是現(xiàn)代企業(yè)管理的深刻理解上還存在一定的差距。對待企業(yè)的財務管理態(tài)度就是一個很好的例子。

在過去的發(fā)展中中小企業(yè)主要關注會計核算，對管理關注明顯薄弱，將財務管理歸集為會計登記、憑證歸集、報表分析等同于會計。在公司的各種運營中以追求企業(yè)的經濟利潤為最終和核心目標，這本無可厚非，畢竟企業(yè)經營的目的就是盈利。但是在制定發(fā)展目標、經營策略等方面如果缺乏對于財務的有效監(jiān)督與管理控制，企業(yè)領導層和決策者缺乏財務管理的理論認識和科學理念，視財務管理工作為可有可無，必將跳不出過去計劃經濟體制的圈子，缺乏對接市場經濟的能力，將公司暴露在巨大的運營風險與經濟隱患當中。

1.2 中小企業(yè)對投資缺乏科學論證，投資質量不高

從總體來看，中小企業(yè)資金主要來源于銀行和其他金融機構，由于中小企業(yè)的規(guī)模效應，其投資所需資金本身就存在普遍不足。銀行及其他金融機構提供的資金往往會提出要求更高的利率，從而使中小企業(yè)融資成本增加。而從中小企業(yè)本身來看，由于管理者的短視效應，其投資經常徘徊在理性與非理性之間，對企業(yè)投資的項目經常注入了決策者的個人情感，不顧企業(yè)經營的客觀條件和自身能力，對市場現(xiàn)狀缺乏充分分析，存在明顯的跟風現(xiàn)象，即使做出來了投資可行性報告也不能全面正規(guī)，追逐市場，缺乏長遠的戰(zhàn)略眼觀。對于市場價格短期走勢好的、銷量好的產品進行大規(guī)模跟風投資建設，對市場供給變化對產品價格和銷量的影響以及市場規(guī)模預期和投資回收期的長短對資金流動的牽制缺乏充分認識和科學論證，造成收益與預期期望存在較大差距，影響了投資的質量。

1.3 中小企業(yè)籌資渠道狹窄，資金保障能力薄弱

從目前來看，盡管中央三令五申要求各界加大對中小企業(yè)的資金扶持力度，但投資小、資金少、融資難的問題還將在很長一段時間里困擾中小企業(yè)。因為，如同企業(yè)的分類一樣，中小企業(yè)的概念就是依據企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產總額等指標結合行業(yè)特點提出來的，企業(yè)自身規(guī)模小，自有資金不足，信譽不高，信用等級較低就是它在發(fā)展過程中的一個現(xiàn)實特點，再加上國家的信用擔保體系中針對中小企業(yè)的方面還不夠完善，銀行商業(yè)化后的責任追究和貸款審批權限的高度集中，市場不良貸款比例的居高不下，使得貸款回收難度變大，導致銀行及其他金融機構夾在投資者和監(jiān)管者之間，承受來自雙方的壓力，因此，對中小企業(yè)特別是對風險較高的中小企業(yè)的融資需求缺乏響應的熱情，使得中小企業(yè)在銀行及其他金融機構籌集資金的成功率較低。在銀行及其他金融機構為了降低貸款風險對中小企業(yè)貸款持謹慎態(tài)度的前提下，本來就缺乏正常、高效融資渠道的中小企業(yè)在發(fā)展過程中常受資金掣肘，籌資渠道單一，資金保障能力薄弱，是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，也給中小企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。

1.4 中小企業(yè)營運分析能力弱，企業(yè)內部管理制度不夠完善

社會發(fā)展進入到了信息元的高速時代，內外部信息的搜集與整合變成必需。從系統(tǒng)操作來看，財務軟件的廣泛運用使得財務管理進入到了電算化時代，軟件的開發(fā)、維護和升級需要高學歷、高水平人才，而人才的聘用費用需要增加企業(yè)投入。但中小企業(yè)受本身規(guī)模和管理者理念的局限，常常以資金在生產投入中的緊缺為理由，而不予重視，投入情況一致不太理想。根據相關統(tǒng)計數(shù)據顯示，僅僅從擁有的財務管理人員學歷來看，就明顯偏低，雖然學歷的高低不能等同于能力的高低，但財務分析需要專業(yè)知識的積淀，沒有經過較長時間的專業(yè)學習很難完成，形成了中小企業(yè)財務管理人員素質較低的局面。層次較基礎的財務人員完成低層次的簡單會計核算尚可，進行企業(yè)的營運分析能力就明顯示弱了。而中小企業(yè)的管理者解決這一問題的常用方法就是外聘。但外部人員畢竟對本企業(yè)的內部事務了解程度有限，對企業(yè)的生產流程以及資金流向都不一定明確，因此，據此做出的相關分析就很難深入透徹。另外，我國的中小企業(yè)的親情式管理時有發(fā)生，在管理的過程中比較注重人際關系，處理得好，最高管理層比較正直客觀的企業(yè)還要稍微好些，一旦在高層中出現(xiàn)不規(guī)范的領導者，其管理和控制水平就相去甚遠，內部評價也就流于形式，甚至成為一紙空談。如果過度依賴于外部的監(jiān)督機構，就容易造成內部管理體制機制的混亂，影響企業(yè)相關政策的執(zhí)行力。

2 解決中小企業(yè)財務管理中所存在問題的對策

2.1 解放思想，充分認識中小企業(yè)財務管理的重要性

我國中小企業(yè)的發(fā)展已經到了關鍵發(fā)展階段。在幾十年的探索發(fā)展中，隨著高科技技術的運用，智能化的財務辦公成為了可能。一般的財務處理，已經出現(xiàn)了共享的發(fā)展趨勢，德勤機器人的出現(xiàn)只是事情的一個方面，但它勢必推動財務基礎工作的自然智能轉化，有人因此提出財務人員面臨全面下崗的威脅之說，應該客觀的來講，基本會計賬務處理的智能機器化是會淘汰一部分人員，但財務管理人員的重要性將會更加突出。在科學制定發(fā)展目標和經營策略等方面，沒有現(xiàn)場的親臨感是很難對資料進行綜合分析的，就這一點來講，智能機器化只能是已有案例的綜合運用，財務分析的處理需要靈活把握，這是智能機器化很難替代的。因此，中小企業(yè)的領導層和決策者必須有清醒的認識和科學的態(tài)度，要進一步解放思想，只有充分認識到財務管理的重要性，才能跳出計劃經濟體制怪圈，對接市場經濟，化解企業(yè)的運營風險與經濟隱患。

2.2 進一步完善投資決策論證，合理選擇投資項目提高投資質量

在中小企業(yè)的發(fā)展過程中投資對于企業(yè)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)。在給予企業(yè)發(fā)展動力的同時，也給中小企業(yè)帶來較大風險，有時甚至是生死存亡的，選擇正確企業(yè)獲得更大的發(fā)展機會和平臺，選擇錯誤導致企業(yè)倒閉破產，因此，在投資決策方面一定要把握好一個“度”，只有經過科學論證的項目才能予以實施。在項目的選擇上一定要摒棄個人好惡和盲目跟風。一個好的投資項目不能要關注投資的報酬率，還要關注投資項目的預期和風險。在資金的運用上更是要依據財務管理人員根據項目做出的投資風險分析，必須在不影響企業(yè)正常運轉的前提下，進行投資決策。對于不熟悉或跨行業(yè)的企業(yè)項目投資更應謹慎萬分，要判斷信息的來源和可靠性，運用財務分析建立投資模型進行分析，反復論證，切忌主觀臆斷。這樣才在項目選擇上合理，實現(xiàn)提高項目投資質量的目的。

2.3 改善中小企業(yè)融資渠道，建立合理融資體制

如前所述，投資小、資金少、融資難的問題一直困擾中小企業(yè)。因此，改善企業(yè)融資渠道、建立合理融資體制、提升企業(yè)營運分析能力是解決這一難題的有效方法。在企業(yè)融資渠道方面，筆者的想法是，一方面開源，通過加強中小企業(yè)財務管理的能力，提升企業(yè)的經營管理水平，使得中小企業(yè)的治理結構和財務管理制度更加規(guī)范，提升自身企業(yè)信用，關注和重視企業(yè)信用評估，從而改變各界對中小企業(yè)的評價，實現(xiàn)融資渠道的拓寬。在政府方面謀得優(yōu)惠政策和更為寬松的放貸條件，在社會市場方面不妨學習華為的“3+1”模式，通過適度的企業(yè)內部融資，采取合理合法的制度吸引企業(yè)內優(yōu)秀員工的資金，通過融資分派紅利調動員工積極性參與性，實現(xiàn)中小企業(yè)員工與企業(yè)榮辱共享，合理利用民間資本。另外，在合法合規(guī)的前提下，開發(fā)“互聯(lián)網+”平臺，充分借力互聯(lián)網平臺的強大傳播力和廣泛的影響力，提升中小企業(yè)品牌知名度，打造“互聯(lián)網+企業(yè)”的新型模式，改善企業(yè)融資渠道，建立合理融資體制。

[1]程思棟.中小企業(yè)財務管理存在的問題及策略[J].財會學習,2017,(3).

[2]白彥婷.我國中小企業(yè)財務管理存在的問題與對策[J].企業(yè)改革與管理,2016,(6).

Analysis of Financial Management of Small and Medium Sized Enterprises Based on Development Perspective

Zhang Dafang
(School of accounting and finance, Wuxi Institue of Commerce,Wuxi Jiangsu 214063)

With the development of our socialist market economy, small and medium-sized enterprises with the characteristics of flexible, investment and quick effect has become an integral part of China's market economy, but it is affected by the concept of management, operation level and the level of financing constraints, the growth is facing serious challenges.?From the practice of financial management of small and medium-sized enterprises of our country, and puts forward corresponding solving strategies, in order to improve the internal and external factors, to explore the development way of China's small and mediumsized enterprises, promote the sustained and healthy development of small and medium sized enterprises.small and medium-sized enterprises; financial management; company operation; coping strategiesF275;F276.3

A

1003-2177（2017）11-0011-03

張大方(1967—)，男，漢族，湖南益陽人，本科，無錫商業(yè)職業(yè)技術學院會計金融學院副教授，研究方向：財務與統(tǒng)計分析。