于跟波++張景奎++吳永剛

摘 要：通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)十幾家知名礦山近四十條提升人員的豎井提升系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，基本掌握了豎井提升系統(tǒng)安全現(xiàn)狀，在理論分析的基礎(chǔ)上對(duì)常見(jiàn)的豎井提升事故隱患進(jìn)行分析，并有針對(duì)性地提出了科學(xué)、合理、可行的對(duì)策措施，以提高豎井提升系統(tǒng)的安全水平。

關(guān)鍵詞：豎井提升；隱患分析；安全管理

中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）20-0110-01

1 引言

地下礦山的開(kāi)采活動(dòng)中，豎井提升是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是礦山開(kāi)采系統(tǒng)的咽喉。礦井提升系統(tǒng)是一套相對(duì)較為復(fù)雜的機(jī)械-電氣機(jī)組，而且豎井提升系統(tǒng)的提升速度快，作業(yè)強(qiáng)度高，提升任務(wù)重，環(huán)境條件差。因此，影響豎井提升系統(tǒng)的安全性的因素較多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能導(dǎo)致提升事故的發(fā)生。隨著礦山開(kāi)采強(qiáng)度的持續(xù)增大，豎井提升系統(tǒng)事故時(shí)有發(fā)生，造成人員傷亡的同時(shí)，也造成了設(shè)備的損毀、工期的延誤或生產(chǎn)中斷，嚴(yán)重影響礦山正常開(kāi)采活動(dòng)的同時(shí)，也給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。因此，如何做好豎井提升系統(tǒng)的安全管理和提升設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，確保提升系統(tǒng)安全運(yùn)行，是一個(gè)非常重要而且具有深遠(yuǎn)現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。

2 豎井提升系統(tǒng)安全現(xiàn)狀分析

作者調(diào)研了國(guó)內(nèi)知名的14家金屬礦開(kāi)采企業(yè)，對(duì)這些企業(yè)內(nèi)近四十余條不同類型、不同規(guī)模的用于提升人員豎井的提升系統(tǒng)安全現(xiàn)狀進(jìn)行了較為全面的分析。由于各家礦山企業(yè)建井時(shí)間、生產(chǎn)規(guī)模、資源條件、安全管理等各有不同，因此各豎井提升系統(tǒng)的安全狀況參差不齊。本次調(diào)研范圍內(nèi)的豎井提升系統(tǒng)安全現(xiàn)狀分為以下幾種情況：

（1）部分新建礦山的豎井或者新改造豎井的提升設(shè)備比較先進(jìn)、安全管理較為規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，提升系統(tǒng)整體安全水平較高；（2）部分已運(yùn)行數(shù)年的豎井提升系統(tǒng)，雖然主要設(shè)備并不是最先進(jìn)的，但是通過(guò)企業(yè)有效的安全管理、班組相關(guān)人員的悉心維護(hù)和安全措施的嚴(yán)格落實(shí)，提升系統(tǒng)運(yùn)行良好，整體安全狀況較好；（3）部分已運(yùn)行數(shù)年的豎井提升系統(tǒng)，主要提升設(shè)備雖然能夠正常運(yùn)行，但是設(shè)備檢修維護(hù)力度不夠、安全防護(hù)及安全管理水平有待進(jìn)一步提高，整體安全狀況一般；（4）部分已運(yùn)行多年的提升體統(tǒng)，主要設(shè)備較為陳舊、安全防護(hù)措施不全，目前礦山企業(yè)沒(méi)有能力進(jìn)行提升系統(tǒng)的升級(jí)改造，而且安全監(jiān)管措施力度不夠，整體安全狀況較差；（5）部分僅運(yùn)行數(shù)年的提升系統(tǒng)，主要提升設(shè)備基本正常，但是由于豎井所處環(huán)境導(dǎo)致豎井提升系統(tǒng)出現(xiàn)井筒嚴(yán)重變形、提升機(jī)摩擦力大大降低等嚴(yán)重隱患，提升系統(tǒng)整體安全狀況較差。

3 豎井提升系統(tǒng)安全隱患分析

通過(guò)本次調(diào)研，提升人員豎井提升系統(tǒng)存在的主要隱患及其出現(xiàn)的原因分析如下：

（1）提升設(shè)備及其防護(hù)設(shè)施不完善。部分豎井由于服務(wù)年限較長(zhǎng)，而且隨著資源的衰竭和受目前經(jīng)濟(jì)效益的影響提升設(shè)備未及時(shí)進(jìn)行升級(jí)改造或更換，導(dǎo)致提升設(shè)備過(guò)于陳舊、相關(guān)的安全保護(hù)裝置缺失或已失效，導(dǎo)致提升系統(tǒng)安全系數(shù)大大降低；部分豎井的提升設(shè)備雖然較新，但是由于使用不當(dāng)、維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致主要設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施失效或者損壞，明顯降低了提升設(shè)備的安全性能；部分豎井雖然設(shè)備較新，但由于提升環(huán)境惡劣或主要設(shè)備維護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致了嚴(yán)重隱患的出現(xiàn)，從而使提升系統(tǒng)的安全性能大大降低。（2）豎井提升安全管理有待規(guī)范。存在隱患較多的豎井提升系統(tǒng)普遍存在的問(wèn)題主要包括：相關(guān)安全制度不完善、相關(guān)制度落實(shí)不嚴(yán)格、相關(guān)安全記錄不規(guī)范、安全警示標(biāo)牌及預(yù)警機(jī)制不齊全；存在上述問(wèn)題的原因主要包括：對(duì)豎井提升安全的重視程度不夠，相關(guān)部門(mén)或人員開(kāi)展工作時(shí)能力、精力有限，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，崗位或人員的頻繁變動(dòng)導(dǎo)致安全管理工作得不到延續(xù)。（3）豎井提升操作及維護(hù)人員安全技能有待提高。豎井提升操作人員雖然取得相應(yīng)的上崗證，但是由于安全意識(shí)不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高、技能培訓(xùn)及考核不及時(shí)、缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制等，部分豎井提升操作人員仍然出現(xiàn)交接班脫崗、在崗?fù)媸謾C(jī)、誤操作等問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員工作積極性不高，不能主動(dòng)、積極地參與到提升系統(tǒng)安全工作當(dāng)中，安全工作效果不佳。

4 提高豎井提升系統(tǒng)安全水平的對(duì)策措施

通過(guò)本次系統(tǒng)的調(diào)研工作，基本了解了企業(yè)豎井提升系統(tǒng)的安全狀況。為了提高提升人員豎井提升系統(tǒng)的安全水平，提出以下建議措施：

（1）籌集專用資金，完成提升人員豎井提升系統(tǒng)升級(jí)改造，確保提升系統(tǒng)主要設(shè)備無(wú)故障、安全防護(hù)措施可靠有效，杜絕提升事故的發(fā)生；（2）制定完善的提升系統(tǒng)安全管理制度，要求企業(yè)進(jìn)一步將安全責(zé)任制具體落實(shí)、進(jìn)一步規(guī)范安全檢查制度、補(bǔ)充安全記錄文件，并形成有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，以提高安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作的效果；（3）貫徹落實(shí)豎井提升系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；（4）通過(guò)集中培訓(xùn)、資料學(xué)習(xí)、視頻會(huì)議等方式進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)提升系統(tǒng)安全知識(shí)的宣傳，提高企業(yè)員工安全意識(shí)及安全作業(yè)的積極性。

5 結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)豎井提升系統(tǒng)的安全管理和提升設(shè)備、安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于提高豎井提升系統(tǒng)的安全水平是至關(guān)重要的。在日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)一步完善安全管理制度體系，貫徹落實(shí)相關(guān)人員的崗位職責(zé)，進(jìn)一步提升操作人員的專業(yè)技能，確保豎井提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。

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