劉華昌

摘 要：安全工作是煤礦企業(yè)的命脈，沒有安全，就沒有生產(chǎn)、沒有效益、沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展和職工個人的家庭幸福。因此，只有穩(wěn)抓、狠抓安全生產(chǎn)工作，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，才能更好地保持煤礦企業(yè)強勁的發(fā)展勢頭。在煤礦安全管理過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)在煤炭市場供求關(guān)系緊張，生產(chǎn)超負荷的背景下，煤礦安全問題就凸顯的比較尖銳。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全管理；創(chuàng)新

一、當前我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀

（一）安全和生產(chǎn)之間關(guān)系不對

煤礦生產(chǎn)，安全為重。在煤礦生產(chǎn)之前，如果無法有效的處理好安全問題，那么生產(chǎn)活動就無法正常進行。但是有些地方企業(yè)在開采煤礦過程中，為了經(jīng)濟利益基本上都是以生產(chǎn)為首，一位的追求高產(chǎn)量，而忽視了開采的安全問題。對煤礦企業(yè)來說，經(jīng)濟效益固然是其主要的目的，但是安全問題同樣不能忽視。對企業(yè)來說，安全第一，一旦發(fā)生安全事故，那么企業(yè)就要賠償更多的成本甚至面臨倒閉，得不償失。

（二）煤礦工作中存在重大危險隱患

煤礦由于其自身工作環(huán)境的特殊性和開采條件的特殊性，存在許多的危險隱患。因為在開采煤礦的時候，容易引發(fā)火災(zāi)、水災(zāi)、以及瓦斯爆等事故。而這些情況就會給煤礦工作中的作業(yè)場所和各個環(huán)節(jié)帶來重大的危險隱患，如果沒開采煤礦的過程中對這些隱患稍有疏忽就可能會釀成重大的安全事故。

（三）相關(guān)技術(shù)及設(shè)備落后

隨著煤礦開采行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)開采技術(shù)也需要不斷更新。礦井越挖深，就可能會發(fā)生以前可能沒有碰到過的安全問題，比如地熱等，但是目前還沒有行之有效的方法來解決這些安全問題。除此之外，盡管現(xiàn)在的開采技術(shù)比以前是提高了不少，但是在安全方面的技術(shù)及設(shè)備仍然比較落后，無法適應(yīng)當前的要求。這些設(shè)備存在著更新速度比較慢，可靠性不夠好等情況。

（四）煤礦的工作環(huán)境不容樂觀

近些年，我國一直致力于煤礦質(zhì)量的標準化建設(shè)。但是因為煤礦開采比較特殊，其環(huán)境和其他工作環(huán)境有很大的區(qū)別，很多工作環(huán)境都比較差。存在的問題有多方面，比如工作空間狹小、粉塵彌漫、照明條件差、頂板淋雨等。這些問題的存在會嚴重危害著煤礦職工的生命安全。

二、煤礦安全管理的創(chuàng)新

（一）安全管理理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新就是要轉(zhuǎn)變以前的思想觀念，正確認識、對待和處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全與效益的關(guān)系，安全和企業(yè)社會責任的關(guān)系。作為煤礦企業(yè)，不管是國有大型煤礦，還是地方集體小礦以及地方民營煤礦，都應(yīng)樹立“安全第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，努力探索和掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，跳出習(xí)慣思維和傳統(tǒng)安全管理套路，運用現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的新觀念指導(dǎo)生產(chǎn)，才能保證煤礦企業(yè)安全、穩(wěn)步、快速發(fā)展。

（二）安全管理機制創(chuàng)新

1、建立健全煤礦企業(yè)“誰主管、誰負責、誰管安全”的安全管理體系。煤礦企業(yè)要想安全管理體制和機制有所創(chuàng)新，必須要勇于打破陳舊的思維和管理模式，特別是要打破地方民營煤礦的家族式管理模式，要將傳統(tǒng)的安全管理體制向科學(xué)化安全管理體制轉(zhuǎn)變，積極推行煤礦企業(yè)誰主管、誰負責、誰管安全的安全管理體系，實行下級對上級負責，全礦管理人員對礦長負責，礦長對企業(yè)投資者負責的安全生產(chǎn)管理負責制。

2、建立人才安全管理體制和激勵機制?，F(xiàn)今企業(yè)的競爭核心是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展就要建立人才安全管理體制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，留住有技術(shù)和業(yè)務(wù)水平好的作業(yè)人員。一個企業(yè)安全情況的好壞，主要取決于企業(yè)員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，優(yōu)秀的人力資源對企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的作用，是企業(yè)安全生產(chǎn)最好的人力資源。合理開發(fā)利用、最大限度地發(fā)揮其資源優(yōu)勢，為企業(yè)服務(wù)，必須并建立和完善一整套對人力資源的激勵機制，做到獎罰分明，才能激發(fā)企業(yè)員工抓安全生產(chǎn)工作的積極性、自覺性和主動性，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展提供人才保證。

（三）安全管理制度創(chuàng)新

隨著國家對煤礦企業(yè)的各種法律、法規(guī)的健全，責任追究越來越嚴格，煤礦企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，就必須建立健全各種安全生產(chǎn)的管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、質(zhì)量標準化制度、機電運輸管理制度、生產(chǎn)保障制度等。這些安全管理制度的建立健全，豐富和完善安全管理手段，使安全管理工作常抓常新。

（四）安全管理科技創(chuàng)新

只有不斷的依靠進步，經(jīng)常更新技術(shù)結(jié)構(gòu)，技術(shù)裝備、開展技術(shù)創(chuàng)新才能永久保持企業(yè)旺盛的生產(chǎn)力，企業(yè)才有生存發(fā)展的可能。加強科技創(chuàng)新，關(guān)鍵是要建立和形成符合科技創(chuàng)新的新規(guī)律，適應(yīng)當前市場經(jīng)濟要求的機制。新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，更為企業(yè)帶來了新的效益。

（五）安全管理文化創(chuàng)新

安全文化建設(shè)對企業(yè)管理起著核心作用。建立企業(yè)安全文化就是不斷提高職工的安全文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識和防范意識，使職工的安全行為符合安全生產(chǎn)的要求。企業(yè)要提高員工的安全文化素質(zhì)，其主要手段就是安全技術(shù)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)工作不論在各企業(yè)之中，還是在地方主管部門都在堅持不斷地進行著，為煤礦企業(yè)員工安全思想意識的提高起到積極的作用。企業(yè)的安全文化建設(shè)除通過安全培訓(xùn)這一種途徑，還有多種途徑其他諸如安全技能競賽、安全活動展覽、親情教育活動、安全宣誓、事故案例分析及經(jīng)驗教訓(xùn)等各種形式，豐富了企業(yè)的安全文化，又營造了“關(guān)注安全，關(guān)注生命”的安全氛圍。

三、結(jié)語

安全生產(chǎn)是與全體員工生命安全和健康密切相關(guān)的工作，因而必須建立起群眾性安全活動，只有人人重視安全，安全生產(chǎn)才有保證。因此，必須把煤礦所有人員的積極性充分調(diào)動起來，上自礦長、區(qū)隊長，下至班組工人，人人關(guān)心安全， 全體參與安全管理。通過推行全員、全過程、全方位的安全管理模式， 做好安全管理的創(chuàng)新工作，才能保證煤礦安全的長治久安。

參考文獻：

[1]周文強，曹慶仁.煤礦企業(yè)員工安全觀、工作幸福感與安全行為選擇的相關(guān)性研究[J].煤炭工程，2012，（8）：136～137