樂(lè)筆章

摘要：目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，隨著電力企業(yè)改革進(jìn)程不斷深入，人們給予黨建工作更多關(guān)注和重視，這也使得新時(shí)期下我國(guó)電力企業(yè)的黨建工作面臨一定挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下，自覺(jué)做好黨建工作，并將黨建工作人員指導(dǎo)，帶頭等作用得到充分發(fā)揮是目前電力企業(yè)黨建工作人員需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。為了促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，必須積極進(jìn)行工作創(chuàng)新，以此在發(fā)揮自身工作職能基礎(chǔ)上，有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文將對(duì)新時(shí)期下我國(guó)電力企業(yè)中的黨建工作進(jìn)行詳細(xì)探討。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；電力企業(yè)；黨建工作；重要性分析

對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，黨建工作在企業(yè)正常運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮出了至關(guān)重要的作用，但是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，黨建人員思想觀念發(fā)生了改變。這不僅對(duì)黨建工作的有序進(jìn)行產(chǎn)生直接影響，還對(duì)企業(yè)整體管理工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定制約。同時(shí)由于企業(yè)改革力度不斷加強(qiáng)，因此出現(xiàn)了企業(yè)人員對(duì)黨建工作不夠重視的現(xiàn)象，所以對(duì)企業(yè)黨建工作的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生直接的影響作用?；谶@種情況，必須及時(shí)加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)黨建工作的深入分析和研究。

一、 電力企業(yè)黨建工作重要性分析

在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，黨建工作作為基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容，對(duì)管理工作來(lái)說(shuō)，只有加強(qiáng)對(duì)黨建工作的高度重視，并給予黨建工作更多支持[1]，才可以將黨組織工作職責(zé)得到及時(shí)有效的發(fā)揮，這樣做能夠有效提高企業(yè)人員的凝聚力，使員工積極融入到集體中，有效團(tuán)結(jié)起來(lái)，經(jīng)過(guò)共同努力，以此實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)黨建工作的嚴(yán)格管理，積極推動(dòng)黨建工作有序進(jìn)行，但是在此過(guò)程中需要注意，必須自覺(jué)遵循黨組織路線以及企業(yè)整體管理標(biāo)準(zhǔn)，將現(xiàn)代化技術(shù)有效應(yīng)用在日常工作中，從而在提高人員工作效率同時(shí)，將信息技術(shù)的優(yōu)越性得到充分利用。例如某電力企業(yè)管理人員在日常工作中時(shí)刻堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)新時(shí)期下目前企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r積極制定科學(xué)合理的黨建人員管理制度，以此來(lái)激發(fā)黨建人員工作熱情，最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性[2]，從而提高人員工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。黨建工作進(jìn)度以及實(shí)際落實(shí)情況與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)，與管理工作實(shí)效性有著直接關(guān)系，因此為了確保電力企業(yè)黨建工作能夠順利進(jìn)行，必須及時(shí)對(duì)人員工作狀態(tài)，學(xué)習(xí)情況，工作方法，思想意識(shí)等進(jìn)行充分了解，并加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的深入研究，改變?nèi)藛T工作現(xiàn)狀，將黨建工作管理任務(wù)得到有效落實(shí)，促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、新時(shí)期下強(qiáng)化電力企業(yè)黨建管理工作的有效措施

（一）積極更新思想觀念

例如某電力企業(yè)管理人員意識(shí)到：要想促進(jìn)黨建工作的穩(wěn)定發(fā)展，就必須先從人員思想觀念入手[3]，及時(shí)開(kāi)展電力企業(yè)全體人員交流大會(huì)，要求人員在交流會(huì)上暢所欲言，針對(duì)黨建工作的管理措施進(jìn)行探討，鼓勵(lì)人員積極樹(shù)立全新的思想觀念，改善工作狀態(tài)，以此促進(jìn)黨建工作的不斷完善，為提出創(chuàng)新管理模式奠定基礎(chǔ)。同時(shí)要將基層人員作為突破點(diǎn)，給予員工更多的鼓勵(lì)和支持，更多的了解員工，尤其是加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的不足，并及時(shí)提出合理化建議，幫助員工改正，以此打破傳統(tǒng)固定管理模式，重視員工的思想教育，從而有效改善黨建人員工作現(xiàn)狀，提高人員工作熱情。

（二）重視考核機(jī)制完善工作

為了有效將黨建人員管理工作得到及時(shí)落實(shí)，構(gòu)建科學(xué)合理的人員考核機(jī)制。例如某電力企業(yè)及時(shí)建立了《電力企業(yè)黨建考核制度》，以此督促員工，使員工積極參與到黨組織活動(dòng)中，同時(shí)還根據(jù)企業(yè)目前實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及人員績(jī)效情況，不斷加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善，建立了《人員績(jī)效考評(píng)制度》[4]，對(duì)員工行為進(jìn)行合理約束，以此有效提高黨建人員思想認(rèn)識(shí)。對(duì)黨建工作的重要性進(jìn)行充分了解，有助于提高員工的責(zé)任感，使員工自覺(jué)做好本職工作。另外為了調(diào)動(dòng)人員的工作熱情，還建立了《電力企業(yè)人員激勵(lì)制度》，做到有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，及時(shí)為員工營(yíng)造了良好，和諧的工作環(huán)境，但是在此過(guò)程中必須要做到公平對(duì)待每個(gè)員工，嚴(yán)格用制度規(guī)范人員行為，從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)。同時(shí)對(duì)于不自覺(jué)遵守管理制度，工作不積極的員工進(jìn)行思想教育，并適當(dāng)給予他們嚴(yán)厲的處罰，以此作為懲戒。只有這樣做，才可以確保黨組織的工作職能得到充分發(fā)揮，給員工起到模范帶頭作用，從而使黨員積極投身到黨建工作中，保證黨建工作的有效落實(shí)。

（三）工作形式多元化

多元化的工作形式有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景有著密切的聯(lián)系，所以有必要要求黨員積極采取多樣化工作形式。多元化的工作形式不僅活躍了人員工作氣氛，還體現(xiàn)出電力企業(yè)黨建工作的特色，促進(jìn)精細(xì)化管理，比如通過(guò)開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)，使群眾和企業(yè)建立友好關(guān)系，促進(jìn)人員和睦共處，這也是企業(yè)黨建管理工作創(chuàng)新的體現(xiàn)，積極為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給予員工更多關(guān)心和幫助，這對(duì)激發(fā)人員工作熱情起到潛移默化的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力量，因此必須提高對(duì)黨建工作的正確認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)目前工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，激發(fā)人員工作熱情，從而在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，不斷提升自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]任春明.淺析新時(shí)期提高電力企業(yè)黨建工作的思考[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2013（30）：11-11.

[2]樊紹坤.探究新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略[J].東方企業(yè)文化，2015（11）：24-24.

[3]周錦華.新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作的優(yōu)化措施探析[J].管理觀察，2013（34）：42-43.

[4]李亞琴.新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作的重要性及開(kāi)展策略[J].企業(yè)改革與管理，2015（21）：169-169.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)黃梅縣供電公司）