長武創(chuàng)新考核機(jī)制助推追趕超越
創(chuàng)新指標(biāo)體系,優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置。堅持“考少、考精、考重點”的原則,圍繞中心工作,盯緊市考指標(biāo),突出“優(yōu)、嚴(yán)、實、效”四個字,貫徹“五個扎實”要求,聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重點項目建設(shè)、民生改善等重點工作,適當(dāng)加壓、彰顯亮點,科學(xué)設(shè)置指標(biāo)任務(wù),使考核真正成為引導(dǎo)全縣各級各部門開展工作的“指揮棒”。
創(chuàng)新考核方式,注重過程管理。建立年度目標(biāo)責(zé)任考核重點指標(biāo)月通報小結(jié)、季點評考核、半年考核評比、專項督查、約談督辦等制度,隨時掌握存在問題,研究制定推進(jìn)措施。扎實開展專項督查考核和重點工作競賽考核,將招商引資、固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧等重點工作納入競賽考核項目,確保重點工作走在前列。
創(chuàng)新評價機(jī)制,拓寬評價渠道。在充分征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上,研究制定《年度目標(biāo)責(zé)任考核評價辦法》,擴(kuò)大社會評價覆蓋面,拓寬社會評價渠道,探索電話問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查等社會評價方式,提高社會評價的針對性、實效性和準(zhǔn)確性。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理考核方面,研究制定《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理考核評價辦法》,組織機(jī)關(guān)干部對本單位內(nèi)部管理考核情況進(jìn)行評價,不斷提高機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
創(chuàng)新結(jié)果運用,樹立導(dǎo)向作用。認(rèn)真貫徹落實縣委“三項機(jī)制”實施細(xì)則,按照“把考核結(jié)果作為干部選任、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理的重要依據(jù)”的要求,重獎優(yōu)秀、兼顧良好,考核結(jié)果評定與鎮(zhèn)辦、部門公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例、獎金分配、評先推優(yōu)、干部選拔任用掛鉤。對工作出色、超額完成任務(wù)的單位和個人,通過提高獎勵額度、增加公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例、優(yōu)先提拔使用或評優(yōu)樹模等方式予以鼓勵;對所承擔(dān)市考指標(biāo)在全市排名靠后的單位,采取通報批評、約談?wù)牡葢吞幋胧┯枰员薏摺?/p>
(王小虎 曹金剛)