勞模技師間的對壘
——儀化公司工會(huì)勞模技師工作室“五賽”見聞錄

■甘紅 劉蓉

勞模技師間的對壘
——儀化公司工會(huì)勞模技師工作室“五賽”見聞錄

■甘紅 劉蓉

兩個(gè)高大帥氣的70后勞模并肩出現(xiàn)在記者面前時(shí)，很難想象，和諧相處的他們會(huì)是競爭對手。可看到儀化公司制作的2頭猛牛使出全身氣力對壘的宣傳畫后，記者不得不相信，分別由這兩位勞模名字命名的唐玉剛技師工作室與曹飛勞模工作室早已在裝置現(xiàn)場打起了擂臺(tái)。

擺擂臺(tái)，兩工作室成員面對面PK

儀化公司有2套PTA裝置，一個(gè)投產(chǎn)于1995年，一個(gè)投產(chǎn)于2003年。兩裝置產(chǎn)品質(zhì)量的高低對儀化公司在市場上的質(zhì)量形象和競爭力起著至關(guān)重要的作用，而每天面對由無數(shù)管道和罐體組成的錯(cuò)綜復(fù)雜的巨大裝置，要想發(fā)現(xiàn)問題并解決問題實(shí)屬不易。

曹飛勞模工作室和唐玉剛技師工作室分別于2012年6月、9月在PTA二裝置和PTA一裝置成立。為了保證裝置“長、滿、優(yōu)”運(yùn)行，他們發(fā)揚(yáng)勞模精神，帶領(lǐng)工作室成員破解了生產(chǎn)中的一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，完成了一次又一次的技術(shù)攻關(guān)，至今已為公司創(chuàng)造效益812.6萬元。而隨著兩套PTA裝置的合并，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)工作室卻擺起了“比武”擂臺(tái)。

2016年6月23日下午，唐玉剛技師工作室與曹飛勞模工作室的第一期PK賽正式開賽?！啊洞呋瘎┐矊颖Ｗo(hù)》這一課題是4月份交給我們的，從收集第一手資料到對比各種參數(shù)，我們都做了精心準(zhǔn)備，結(jié)果他們贏了”。中石化勞模唐玉剛不無遺憾地說，“但在9月27日關(guān)于《壓力過濾機(jī)的優(yōu)化操作》第二次PK時(shí)，我們扳回一局”。唐玉剛一再表示，“贏不是目的，之前我有我的看法，他有他的看法，都不夠完善，PK后，雙方形成了共同認(rèn)識(shí)，這才是最重要的?！?/p>

“PK的過程就是一次優(yōu)化的過程”，口口聲聲稱唐玉剛為師傅的省勞模曹飛解釋說，“我們工作室12人大都是年輕人，雖然經(jīng)驗(yàn)不如一裝置的成員，但我們想法多，而且裝置新、工藝先進(jìn)。面對面地PK激活了我們創(chuàng)新的思路，我們的視野更開闊了”。

“10月底，我們將進(jìn)行第三次PK賽，我們有信心把同行業(yè)最先進(jìn)的指標(biāo)作為奮斗目標(biāo)”，曾經(jīng)帶領(lǐng)工作室成員創(chuàng)下連續(xù)7年在中石化排名前列紀(jì)錄的曹飛對第三次PK賽充滿信心，而兩個(gè)工作室的24名成員也正在摩拳擦掌躍躍欲試。

搭平臺(tái)，技能人才也能快速成長

儀化公司有273名技師、124名公司級以上勞模?！叭绾巫屜碛薪K身榮譽(yù)的勞模、技師將勞模精神進(jìn)一步光大？如何在‘大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)’的時(shí)代大背景中為技能人才打開一條快速成長通道？”公司黨委副書記、工會(huì)主席陳達(dá)介紹說，“公司工會(huì)一直在努力。公司工會(huì)從2011年創(chuàng)建了第一個(gè)勞模創(chuàng)新工作室至今，14個(gè)勞模創(chuàng)新工作室已經(jīng)在每一個(gè)二級單位生根開花?！?/p>

工會(huì)副主席趙雪冬告訴我們，多年來，公司工會(huì)在“確定場所”、“確定人員”、“確定任務(wù)”、“確定機(jī)制”等“四定”的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法“學(xué)習(xí)給條件”、“培訓(xùn)給機(jī)會(huì)”、“創(chuàng)新給平臺(tái)”、“成果給獎(jiǎng)勵(lì)”、“貢獻(xiàn)給榮譽(yù)”、“進(jìn)步給晉升”。2016年，為了進(jìn)一步發(fā)揮勞模技師創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新孵化器作用，引領(lǐng)勞模技師成為“創(chuàng)客群”、“大工匠”，推進(jìn)全員“微創(chuàng)新”，公司工會(huì)又把“創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題競賽作為勞模（技師）創(chuàng)新工作室的重要內(nèi)容，通過賽基礎(chǔ)建設(shè)、賽攻關(guān)項(xiàng)目、賽員工培訓(xùn)、賽創(chuàng)新成果、賽一流業(yè)績，引導(dǎo)推動(dòng)勞模、技師工作室建設(shè)向縱深發(fā)展。

5年來，儀征化纖14個(gè)勞模技師創(chuàng)新工作室完成科技攻關(guān)成果199項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2948萬元。僅2015年，各工作室就完成攻關(guān)項(xiàng)目106個(gè)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1353.3萬元。從勞模（技師）創(chuàng)新工作室里還走出了1名全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、4名中國石化勞模、3名省勞模、1名揚(yáng)州市勞模、2名揚(yáng)州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，喬成斌等9人還獲得了中國石化技術(shù)能手稱號(hào)。

競上臺(tái)，14個(gè)工作室成為競賽場

在2016年賽基礎(chǔ)建設(shè)、賽攻關(guān)項(xiàng)目、賽員工培訓(xùn)、賽創(chuàng)新成果、賽一流業(yè)績的“五賽”過程中，收獲頗豐的應(yīng)該是聚酯生產(chǎn)中心的喬成斌勞模工作室。

早在2011年就成立工作室的喬成斌可謂是公司勞模工作室中的元老級人物。捧回的揚(yáng)州市名師工作室銅牌，他要變壓力為動(dòng)力，志在要讓每一位工作室成員都有成果。

對此，從北京化工大學(xué)校門直接跨進(jìn)儀化公司大門的丁一凡感觸特別深?！皠偣ぷ骶统蔀閱坛杀髣谀９ぷ魇抑械囊粏T，在這個(gè)優(yōu)秀的集體中學(xué)習(xí)，沒有一點(diǎn)偷懶的時(shí)間”。短短5年，丁一凡在月學(xué)月考的培訓(xùn)氛圍中，在一個(gè)項(xiàng)目又一個(gè)項(xiàng)目的磨礪中快速成長為裝置長助理。2016年，《一種切粒機(jī)鑄帶修正器》專利的獲批更是給了他很大的信心，面對正在建設(shè)的萬噸聚酯實(shí)驗(yàn)裝置，他相信師傅喬成斌一定能帶領(lǐng)大家做得更好。

在短纖生產(chǎn)中心顧連崗勞模創(chuàng)新工作室，我們聽到看到的不僅僅是顧連崗如何如何了不起，而是滕官洋、居發(fā)勇等工作室成員爭相介紹他們的創(chuàng)新成果。在這個(gè)高級技師、黨員全覆蓋的工作室，我們看到的是一種百花爭艷的景象。顧連崗介紹說，他不僅建立了有69名成員的微信群，同時(shí)每周五還向全體崗位職工開放工作室。

動(dòng)力中心的劉權(quán)技師工作室2016年承擔(dān)起了相當(dāng)繁重的培訓(xùn)任務(wù)。捧著厚厚的培訓(xùn)資料，劉權(quán)說工作室的12名技師和8名專業(yè)技術(shù)人員已從5月起分5批為51位并崗職工進(jìn)行了400課時(shí)的崗位培訓(xùn)，如今工作室成員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了4個(gè)裝置、4個(gè)專業(yè)的全員覆蓋，全員競賽意識(shí)正在形成。