■成寶華
漢中市漢臺區(qū)民營醫(yī)藥行業(yè)工會服務(wù)農(nóng)民工依靠“三個建設(shè)”實現(xiàn)“三大成效”
■成寶華
如何發(fā)揮行業(yè)工會作用,切實服務(wù)好行業(yè)企業(yè)和職工?陜西省漢中市、漢臺區(qū)總工會,漢臺區(qū)民營醫(yī)藥行業(yè)工會聯(lián)合會,三級工會多年來探索形成的一套工作模式和取得的效果給予了有力回答:依靠“三個建設(shè)”,實現(xiàn)“三個成效”。既依靠工會組織建設(shè)、和諧勞動關(guān)系建設(shè)、隊伍素質(zhì)建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)民工合法權(quán)益維護(hù)、綜合素質(zhì)提升和助推企業(yè)發(fā)展。
該行業(yè)工會連續(xù)五年被漢中市和漢臺區(qū)兩級總工會評為“工會工作綜合考評先進(jìn)單位”,還先后被中華全國總工會評為“工資集體協(xié)商三年規(guī)劃先進(jìn)集體”,被省總工會確定為“工資集體協(xié)商示范點”。2016年11月23日,他們在“全省基層工會組織創(chuàng)新現(xiàn)場會”上的經(jīng)驗介紹,得到省總工會白阿瑩主席的肯定,并表示其做法值得在全省推廣。
該行業(yè)工會在創(chuàng)新工會組織建設(shè)工作中,探索形成了“三六三二”模式,即:借機(jī)、借勢、借力,落實黨建與工建同步謀劃、組織同步組建、作用同步發(fā)揮“三個同步”,人力、陣地、信息等資源共享,以此推動行業(yè)組建工會組織30個,實現(xiàn)了應(yīng)建全建。按照“六有標(biāo)準(zhǔn)”(有健全的領(lǐng)導(dǎo)班子、有完善的工作制度、有暢通的民主渠道、有基本的維權(quán)機(jī)制、有豐富的活動平臺、有自主管理的工會經(jīng)費),打造行業(yè)企業(yè)職工溫暖之家。目前,他們在行業(yè)內(nèi)已打造區(qū)級職工先進(jìn)之家4個、市級模范職工之家1個。“三個堅持”加強(qiáng)工會組織能力建設(shè),堅持各基層工會配備的班子人員德才兼?zhèn)?、工作堅?qiáng)有力,堅持每年召開會員代表大會,堅持每年組織行業(yè)基層工會主席、工會干部和會員代表參加各類培訓(xùn),五年來培訓(xùn)工會干部達(dá)500余人次。與此同時,堅持“源頭入會”和“集中入會”兩手抓,創(chuàng)新豐富工作方式方法,努力爭取更多地發(fā)展農(nóng)民工會員。目前行業(yè)工會涵蓋轄區(qū)醫(yī)院、診所、藥店等行業(yè)企業(yè)360家,已經(jīng)發(fā)展會員2300余人,其中農(nóng)民工會員占54.6%。
和諧勞動關(guān)系建設(shè)不僅是維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的有效途徑,而且是助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵和有效保障。為了有力推動和諧勞動關(guān)系建設(shè)落地生根,該工會在實踐中找準(zhǔn)了工作路徑,將企業(yè)民主管理、工資集體協(xié)商、人文關(guān)懷作為“三大抓手”,并探索形成了“三個方面”制度。一是為了讓農(nóng)民工在企業(yè)民主管理中有力“發(fā)聲”,出臺了《關(guān)于組織和吸收農(nóng)民工參與行業(yè)內(nèi)企業(yè)民主管理的試行意見》,明確農(nóng)民工與城鎮(zhèn)職工具有同等的民主權(quán)利,行業(yè)職代會(會員代表大會)農(nóng)民工代表比例不得少于全體職工的30%,行業(yè)內(nèi)各企業(yè)職工(會員)大會代表比例可參照執(zhí)行。
二是為了切實維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,將按時足額發(fā)放工資、合理確定勞動定額、依法支付加班工資、建立農(nóng)民工工資合理增長機(jī)制、搞好勞動安全衛(wèi)生、繳納工傷保險作為集體協(xié)商制度的重要內(nèi)容。同時注重工資協(xié)商普惠原則,特別照顧到一般性勞動者。在第二輪工資集體協(xié)商談判中,協(xié)商調(diào)整了行業(yè)工資結(jié)構(gòu),將擁有較高專業(yè)職稱人員的工資基數(shù)設(shè)為行業(yè)工資上線;對營業(yè)員、護(hù)士、初級職稱人員工資基數(shù)設(shè)為中線;從事一般性勞動人員工資基數(shù)作為最低工資。經(jīng)過協(xié)商,行業(yè)每年都能做到按期簽訂《工資專項集體合同》,且實現(xiàn)了行業(yè)職工工資基數(shù)每年保持10%的漲幅。15個獨立基層工會單獨簽訂的《工資專項集體合同》,覆蓋的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上最少上浮了400元。
三是為了加強(qiáng)人文關(guān)懷讓職工舒心工作,在扎實開展“四季送”品牌幫扶活動的同時,堅持每年舉辦一場七夕相親大會、一場社交禮儀培訓(xùn)、一場法律知識講座、一次文體活動。在會員生日、傳統(tǒng)假日為會員發(fā)放節(jié)日慰問品之外,漢中市陽輝醫(yī)藥公司等9家有條件的基層工會都建立了職工活動室。
為了激勵農(nóng)民工崗位成才,助推企業(yè)發(fā)展,該工會在抓農(nóng)民工隊伍素質(zhì)建設(shè)中,探索形成了“三種載體”,并以此實現(xiàn)了員工技能提高、收入增長和企業(yè)發(fā)展的多贏局面。一是以勞動競賽為載體,積極搞好“自選動作”。每年選定一個主題,針對行業(yè)內(nèi)醫(yī)院、診所、藥品配送經(jīng)營門店等不同類型,采取“一企一策”和“指標(biāo)量化”等形式,激發(fā)農(nóng)民工在競賽活動中能夠積極主動學(xué)習(xí)崗位技能。如漢臺區(qū)遠(yuǎn)大婦產(chǎn)醫(yī)院工會,在組織醫(yī)生、護(hù)士開展常規(guī)技能競賽的同時,還創(chuàng)新開展了醫(yī)療文書規(guī)范化書寫大賽。二是以專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為載體,提升行業(yè)農(nóng)民工素質(zhì)。三是建立業(yè)務(wù)能力提升與薪酬掛鉤機(jī)制載體。如漢中美致惠大藥房每兩月開展一次員工專業(yè)技能考試,通過考試評定員工技能等級,確保技能等級與薪酬同步增長。再如,漢中市派林大藥房等企業(yè)出臺鼓勵政策,對通過自學(xué)考試實現(xiàn)職業(yè)資格晉升的員工,報銷其考試全部費用,同時予以表彰獎勵。近三年來,該行業(yè)工會覆蓋的企業(yè)農(nóng)民工通過這三種載體的激勵,實現(xiàn)職業(yè)資格晉升和薪酬同步增長的達(dá)220余人次,并形成了推動民營醫(yī)藥行業(yè)加快發(fā)展的強(qiáng)大力量。