雷蕾
摘 要:在信息大爆炸的推動(dòng)下,人類社會(huì)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。高新技術(shù)企業(yè)處在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,應(yīng)實(shí)時(shí)調(diào)整其成本管理模式,尤其是其核心活動(dòng)——研發(fā)活動(dòng)的成本管理模式,因此,有必要進(jìn)行企業(yè)研發(fā)成本管理的創(chuàng)新改革,建立以大數(shù)據(jù)特殊性為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)共享模式,促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的良性健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);研發(fā)成本管理;數(shù)據(jù)共享平臺(tái)
中圖分類號(hào):F276.44 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)32-0015-02
伴隨著云計(jì)算技術(shù)、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)等如雨后春筍般的迅猛發(fā)展,各種網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)被廣泛普及,人類社會(huì)正式步入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。時(shí)代的更替進(jìn)步引發(fā)了新一輪產(chǎn)業(yè)大革命。在這場新的大革命當(dāng)中,高端科技和創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理水平在世界上都有了顯著的發(fā)展。我國對(duì)高新技術(shù)的投入從20世紀(jì)90年代開始就不斷加大,同時(shí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也得到了飛速的跨越式發(fā)展,這使得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有不可或缺的一席之地。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說,其至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是研究開發(fā)活動(dòng),因此,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)成本管理需要企業(yè)更加重視。
一、大數(shù)據(jù)及高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本的相關(guān)理論
(一)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與特征
與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比,大數(shù)據(jù)更加抽象,目前學(xué)術(shù)界對(duì)其并沒有形成一個(gè)具體的定義。陳飛(2014)在《大數(shù)據(jù)時(shí)代信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及對(duì)策建議》中引用了美國國家科學(xué)基金會(huì)以及Gartner咨詢公司對(duì)大數(shù)據(jù)的定義,前者認(rèn)為大數(shù)據(jù)就是由科學(xué)儀器、互聯(lián)網(wǎng)交易、傳感設(shè)備、音視頻軟件、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊流等多種數(shù)據(jù)源生成的大規(guī)模、多元化、長期的、復(fù)雜的分布式數(shù)據(jù)集,而后者則認(rèn)為大數(shù)據(jù)是在一個(gè)或多個(gè)維度上超出傳統(tǒng)信息技術(shù)處理能力的極端信息管理和處理問題。許曄(2015)在《大數(shù)據(jù)時(shí)代中國面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策》一文中引用麥肯錫全球研究對(duì)大數(shù)據(jù)的定義,其定義為大小超出傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具的抓取、存儲(chǔ)、管理和分析能力的數(shù)據(jù)群。
盡管不同的機(jī)構(gòu)對(duì)于大數(shù)據(jù)定義的角度和表述各不相同,但對(duì)于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)據(jù)處理迅速、數(shù)據(jù)信息量巨大、具有多重價(jià)值等特性都是認(rèn)可的。因此,大數(shù)據(jù)時(shí)代就是基于大數(shù)據(jù)背景下產(chǎn)生,并且依附于大數(shù)據(jù)的一個(gè)全新的時(shí)代。
基于上述對(duì)大數(shù)據(jù)的定義,可以總結(jié)出其顯著的幾個(gè)特征:
1.多樣性
多樣性是指數(shù)據(jù)類型種類繁多,既有結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還有網(wǎng)頁、視頻、音頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及社交網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展大大促進(jìn)了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的增長,使其以爆炸式態(tài)勢凸顯出來。
2.迅速性
迅速性是指大數(shù)據(jù)獲取信息的速度、分析處理信息的速度、通過媒介的傳輸速度,以及更新信息的速度都非常迅速。
3.龐大性
龐大性是指大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量非常龐大,尤其是在數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量和計(jì)算量上。依照現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)的的發(fā)展來看,大數(shù)據(jù)的量級(jí)已經(jīng)從原來的GB、TB發(fā)展到了今天的ZB (ZB是指澤字節(jié),相當(dāng)于于270字節(jié))。
4.價(jià)值性
價(jià)值性是指大數(shù)據(jù)具有多重價(jià)值,涵蓋經(jīng)濟(jì)方面、社會(huì)方面,以及科研方面。大數(shù)據(jù)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)層面,而已演變上升為一種企業(yè)的戰(zhàn)略資源,這種戰(zhàn)略資源運(yùn)用的是否得當(dāng),關(guān)乎企業(yè)的未來是否能長遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本的內(nèi)涵
高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)是高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的核心部分,按照其內(nèi)容可以分為兩大類:科學(xué)研究活動(dòng)和技術(shù)開發(fā)活動(dòng)。前者主要是以調(diào)研、分析和實(shí)驗(yàn)等一系列活動(dòng)獲取新知識(shí),并運(yùn)用新知識(shí)創(chuàng)造新技術(shù);后者則是將前者形成的科研成果實(shí)踐化,使科研成果應(yīng)用到實(shí)處,從實(shí)質(zhì)上促進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)完善。綜前所述,高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)成本就是企業(yè)在科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)活動(dòng)中所付出的全部費(fèi)用,這些費(fèi)用主要包括研究開發(fā)費(fèi)用(簡稱研發(fā)費(fèi)用)和產(chǎn)品成本,研發(fā)費(fèi)用具體包括開發(fā)費(fèi)用、測試費(fèi)用和人工費(fèi)用等,產(chǎn)品成本具體包括采購費(fèi)用和材料費(fèi)用、制造費(fèi)用等。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本管理的影響
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,其對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢必會(huì)產(chǎn)生影響,作為高新技術(shù)企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研發(fā)成本管理自然也會(huì)受到影響。具體而言,大數(shù)據(jù)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本管理的影響主要體現(xiàn)在以下兩方面。
第一,大數(shù)據(jù)時(shí)代促進(jìn)研發(fā)費(fèi)用優(yōu)化。眾所周知,高新技術(shù)企業(yè)以研發(fā)活動(dòng)為主,研發(fā)活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用占企業(yè)總費(fèi)用支出的比例非常高。因此,高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究設(shè)計(jì)階段。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)逐步加強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)的設(shè)計(jì)更加合理,使得企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用更加優(yōu)化。
第二,大數(shù)據(jù)時(shí)代擴(kuò)展了研發(fā)成本管理的廣度和深度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的新背景下,研發(fā)成本管理不再局限于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而是兼有企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)、融合財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、集結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)于一身的全方位廣角度成本管理模式。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本管理模式創(chuàng)新
一般來說,大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)一般可以做到根據(jù)企業(yè)自身情況對(duì)于研發(fā)成本進(jìn)行管理,但很少有高新技術(shù)企業(yè)能夠把企業(yè)中的交易數(shù)據(jù)和相關(guān)交互數(shù)據(jù)視為有價(jià)值并專門整合出來進(jìn)行再利用的。而處在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中,這些數(shù)據(jù)已變得不再尋常,已被提升成為凸顯企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。因而,高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)成本管理創(chuàng)新時(shí)一定要把這些數(shù)據(jù)資源融合進(jìn)去,并予以充分的重視。同時(shí),在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,研發(fā)成本的管理可以有效利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)越性,對(duì)各部門的管理進(jìn)行綜合運(yùn)用,形成財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)平臺(tái),積極實(shí)現(xiàn)各部門之間的合作互利。
基于以上內(nèi)容,可以總結(jié)出如圖1。
根據(jù)圖1內(nèi)容,作出如下解釋。
1.從階段1開始,財(cái)務(wù)部門就需要介入。伴隨新產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的不斷推進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要對(duì)研發(fā)過程中的每個(gè)新階段的相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)展做出新的評(píng)估,及時(shí)評(píng)估其可行性,以便實(shí)時(shí)做好產(chǎn)品研發(fā)成本的控制工作。
2.進(jìn)入階段2,財(cái)務(wù)部門對(duì)于研發(fā)成本預(yù)算和控制的工作需要更加全面細(xì)致.由于已經(jīng)經(jīng)過了階段1,因此要進(jìn)行階段性更新,通過進(jìn)一步審核,使研發(fā)成本更加優(yōu)化合理,從而保證新產(chǎn)品的研發(fā)和后期一系列的生產(chǎn)成本可以得到企業(yè)的認(rèn)可。
3.在高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)當(dāng)中,要充分利用基于大數(shù)據(jù)企業(yè)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),做到財(cái)務(wù)部門的評(píng)估工作要實(shí)時(shí)與研發(fā)部門保持緊密聯(lián)系,保證信息溝通的快速暢通,有效實(shí)現(xiàn)資源共享,降低不必要的成本,避免資源浪費(fèi)。
結(jié)語
大數(shù)據(jù)時(shí)代給各行各業(yè)都帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)也使這些行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),作為我國行業(yè)發(fā)展速度的先鋒代表,高新技術(shù)企業(yè)也承接了這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說其核心——研發(fā)成本的管理則需要企業(yè)更加重視。本文對(duì)于研發(fā)成本的管理進(jìn)行了探討,利用大數(shù)據(jù)的特殊性,提出通過建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)將研發(fā)部門和財(cái)務(wù)部門有效融合起來,并畫出流程圖,對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的說明。希望通過本文的闡述能對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)成本管理起到拋磚引玉的作用,能夠引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去。endprint