喬杏英

摘 要 伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，作為國(guó)家發(fā)展根本動(dòng)力的石油產(chǎn)業(yè)也在迅速發(fā)展。其中存在的一些安全隱患也逐漸暴露出來，嚴(yán)重影響了整個(gè)石油工程的運(yùn)轉(zhuǎn)?；诖?，本文對(duì)當(dāng)前石油工程安全監(jiān)督工作存在的問題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)相應(yīng)的措施，希望能夠?qū)μ嵘踩O(jiān)督工作質(zhì)量有所幫助。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 安慶監(jiān)督工作

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

隨著石油產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，石油工程的安全問題也受到越來越多人的關(guān)注，其直接影響了石油產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而關(guān)系到人們的日常生活。另外，作為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)支柱，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和在國(guó)際中的地位。因此，提高石油安全監(jiān)督工作的質(zhì)量與效率，保證石油工程的安全進(jìn)行，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。

1石油企業(yè)安全監(jiān)督工作中存在的問題）

1.1監(jiān)督管理制度不健全，制度執(zhí)行不到位

建立科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系是保證石油工程安全監(jiān)督工作順利進(jìn)行的根本。目前影響我國(guó)石油工程安全監(jiān)督工作進(jìn)行主要存在兩個(gè)方面的制度問題，一方面制度不健全，目前許多石油企業(yè)并沒有建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，各方面存在漏洞，這就很難發(fā)揮其在監(jiān)督管理工作中的指導(dǎo)及制約作用。另一方面，制度執(zhí)行不到位，石油產(chǎn)品的加工工序復(fù)雜、涉及工藝設(shè)備較多，因此每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的監(jiān)督與指導(dǎo)。而目前經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于監(jiān)督力度不到位導(dǎo)致的安全事故。另外，由于缺乏監(jiān)督，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)紀(jì)律松散、生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的問題，這就嚴(yán)重阻礙了石油企業(yè)的健康發(fā)展。

1.2缺乏對(duì)安全監(jiān)督工作的足夠重視

對(duì)于石油企業(yè)來說，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)員工都應(yīng)高度重視安全監(jiān)督工作，這不僅僅關(guān)系到石油工程建設(shè)人員的生命安全，更是保證石油工程建設(shè)正常進(jìn)行的根本基礎(chǔ)。然而，隨著石油企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，許多企業(yè)為了追求更高的利益而忽略生產(chǎn)安全問題。領(lǐng)導(dǎo)方面：不重視安全監(jiān)督工作，為了追求更大的效益不擇手段，采用不合格的原料、設(shè)備等，這樣在生產(chǎn)過程中就會(huì)存在很多的安全隱患。員工方面：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中盲目追求產(chǎn)量，不按照操作規(guī)范生產(chǎn)；由于平時(shí)不注重基本專業(yè)知識(shí)的積累，發(fā)生安全事故時(shí)不能夠及時(shí)處理等問題普遍存在。

1.3群眾的安全監(jiān)督工作比較薄弱

目前國(guó)家安全生產(chǎn)法等國(guó)家法規(guī)已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了基層員工遵法守紀(jì)，群眾監(jiān)督的重要性。發(fā)揮基層群眾安全監(jiān)督工作能夠大大減少或杜絕安全生產(chǎn)中的習(xí)慣性違章行為和安全事故。但是由于開展時(shí)間較短，還正在處于不斷探索階段，各方面存在一些問題，主要分為以下幾個(gè)方面：一是群眾監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性；二是制度不完善，制度執(zhí)行不到位；三是態(tài)度還不端正，目前工作還只是流于形式，不追求具體實(shí)效；四是未對(duì)或很少對(duì)基層員工開展培訓(xùn)教育工作，一些群眾即使有安全監(jiān)督的意識(shí)卻缺乏有效的方法指導(dǎo)。上述幾個(gè)問題嚴(yán)重阻礙了群眾安全監(jiān)督發(fā)揮其巨大作用。

2提高安全監(jiān)督工作的措施

2.1健全監(jiān)督體制，注重執(zhí)行過程

健全完善的制度是一項(xiàng)工作順利開展的根本，首先領(lǐng)導(dǎo)層要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，建立健全符合自身發(fā)展的安全監(jiān)督管理體制。另外，目前我國(guó)的現(xiàn)狀就是，制訂了制度，但是執(zhí)行過程中存在很多問題。領(lǐng)導(dǎo)只注重業(yè)績(jī)，不重視安全管理，不能真正做到“安全第一”，導(dǎo)致制度執(zhí)行走樣；領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督不徹底；員工不主動(dòng)，制度執(zhí)行全靠上級(jí)推動(dòng)等現(xiàn)象普遍存在。因此，制度執(zhí)行過程必須引起大家的重視。首先領(lǐng)導(dǎo)要真正做到以制度為標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，不再靠以犧牲安全為代價(jià)來追求更大效益；另外要加強(qiáng)對(duì)底層員工的監(jiān)督，制定懲獎(jiǎng)制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴(yán)格處理，對(duì)表現(xiàn)較好或檢舉揭發(fā)的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣員工的監(jiān)督意識(shí)也會(huì)加強(qiáng)，積極性有所提高。

2.2提高重視程度，定期開展教育

石油企業(yè)應(yīng)加大對(duì)石油工程安全監(jiān)督工作的重視程度，把石油工程安全監(jiān)督工作作為企業(yè)發(fā)展的根本來看待，真正做到“安全第一”。一方面，從領(lǐng)導(dǎo)階層到基層員工，都應(yīng)該提高自身認(rèn)知，提高安全意識(shí)，把安全作為一切工作的前提。另一方面，企業(yè)應(yīng)加大宣傳力度，定期開展教育活動(dòng)，針對(duì)各類事故的危害性進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的講解，讓每一位員工都認(rèn)識(shí)到安全隱患帶可能來的巨大傷害，從而保證在以后的工作中更加規(guī)范自己的操作。另外，企業(yè)還要定期組織員工進(jìn)行安全演習(xí)，安全事故隨時(shí)會(huì)發(fā)生，我們要保證每位員工掌握基本的現(xiàn)場(chǎng)逃脫及求生能力，盡量將損失降低到最小。

2.3加大群眾安全監(jiān)督工作力度

要想做好石油安全監(jiān)督工作，就必須發(fā)揮群眾這一團(tuán)體的巨大力量。作為主體，群眾必須加強(qiáng)自身的認(rèn)知，提高主動(dòng)性，保證按照法律法規(guī)規(guī)范自己的行為之外還要監(jiān)督其他人的操作是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為及時(shí)糾正或檢舉。作為領(lǐng)導(dǎo)要把安全管理落到實(shí)處，通過組織包括安全手冊(cè)、標(biāo)語、安全內(nèi)容演講、知識(shí)競(jìng)賽等多種活動(dòng)來啟發(fā)員工在安全工作中形成科學(xué)理念，認(rèn)識(shí)到自己在安全監(jiān)督中的重要職責(zé)。另外，要采取有效辦法充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。只要做到人人監(jiān)督，事事監(jiān)督，群眾充分發(fā)揮其在石油安全監(jiān)督中的巨大作用，我國(guó)的石油安全監(jiān)督工作一定會(huì)有很大的進(jìn)步。

3結(jié)束語

石油行業(yè)是我國(guó)的命脈，我們必須切實(shí)提高石油工程安全監(jiān)督工作的質(zhì)量，從根本上重視這項(xiàng)工作，制定完善的規(guī)章制度，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督工作的作用，盡量減少或避免安全事故的發(fā)生，保證石油行業(yè)在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上追求更高的利益，從而推動(dòng)石油企業(yè)及整個(gè)石油行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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