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      不“炒冷飯”、不落窠臼是如何做到的
      ——雄安新區(qū)采訪記

      2017-11-23 00:50:32王志倫
      中國(guó)記者 2017年6期
      關(guān)鍵詞:三縣基層干部租房

      □ 文/王志倫

      ·采訪札記·

      不“炒冷飯”、不落窠臼是如何做到的
      ——雄安新區(qū)采訪記

      □ 文/王志倫

      黨中央、國(guó)務(wù)院決定設(shè)立河北雄安新區(qū)后,本文作者與同事一起前往雄安新區(qū)調(diào)研采訪,并就新區(qū)基層干部狀態(tài)、新區(qū)租房?jī)r(jià)格暴漲等問(wèn)題策劃和采寫(xiě)了稿件。本文就是這次“特殊采訪”的親歷感悟。

      雄安新區(qū) 采訪 調(diào)研 基層干部 住房

      一、信任為采訪打開(kāi)交心之窗

      河北雄安新區(qū)設(shè)立前,容城、安新和雄縣并非新聞的富礦,平時(shí)很少獲得重要媒體尤其是國(guó)家級(jí)媒體的關(guān)注。這也使得當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹繎?yīng)對(duì)媒體的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,或多或少地存有“媒體畏懼”。

      隨著黨中央、國(guó)務(wù)院決定設(shè)立河北雄安新區(qū)并將其定位為“千年大計(jì)、國(guó)家大事”,新區(qū)旋即成為國(guó)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn),三縣干部也一下子從普通縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部來(lái)了個(gè)大跨越,并成為各路媒體爭(zhēng)相采訪的“香餑餑”。

      但新區(qū)干部的角色轉(zhuǎn)換、思想認(rèn)識(shí)、素質(zhì)能力等短時(shí)間內(nèi)還難以達(dá)到新區(qū)歷史定位的要求,他們對(duì)接受新華社記者采訪多有顧慮?!安唤邮懿稍L沒(méi)有什么損失,接受采訪卻可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)”,成為新區(qū)基層干部比較普遍的心態(tài)。特別是對(duì)于新區(qū)基層干部狀態(tài)這樣一個(gè)比較敏感的話(huà)題,信任不足讓我們初期的采訪聯(lián)系接連碰壁,三縣的組織部門(mén)負(fù)責(zé)人禮貌但堅(jiān)決地拒絕了采訪要求。

      經(jīng)過(guò)反思和權(quán)衡,我們決定“先不采訪,先交朋友”,希望以此一方面贏得采訪對(duì)象的信任,另一方面深入了解真實(shí)情況,為后期精準(zhǔn)采訪做好準(zhǔn)備。同時(shí),我們決定首先從新區(qū)臨時(shí)黨委打開(kāi)局面,進(jìn)而借力自上而下打通采訪渠道。

      “山東老鄉(xiāng)”的身份使我們與新區(qū)臨時(shí)黨委委員、宣傳部長(zhǎng)韓德強(qiáng)拉近了心理距離,并提供了一個(gè)嘗試深入交往的由頭?!爸v政治、顧大局,為新區(qū)建設(shè)添彩不添亂”的承諾,則讓新區(qū)臨時(shí)黨委委員、新區(qū)籌委會(huì)副主任牛景峰對(duì)我們敞開(kāi)了心扉?!凹兇馀笥阎g的閑聊”,也幫我們從三縣組織部長(zhǎng)那里獲得了關(guān)于新區(qū)基層干部的權(quán)威信息。

      在他們的帶動(dòng)和協(xié)調(diào)下,我們憑借逐步累積起來(lái)的信任,順利打開(kāi)了在三縣政府部門(mén)的采訪通道,并在此基礎(chǔ)上小小地利用了一把三縣對(duì)我們采訪的“攀比心理”,使我們的采訪可以更為全面和均衡地反映新區(qū)基層干部的面貌。

      二、思維邏輯與發(fā)現(xiàn)力相輔相成

      從某種意義上說(shuō),找到一個(gè)好的選題,報(bào)道就成功了一半。而捕捉好的選題,以往報(bào)道經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)作用不可或缺,記者的新聞敏感度和發(fā)現(xiàn)力也至關(guān)重要。而通過(guò)思維邏輯與發(fā)現(xiàn)力的結(jié)合,不僅可以相互指引找出有意義的選題,還能相輔相成更好地對(duì)選題進(jìn)行價(jià)值判斷和價(jià)值挖掘。

      在梳理雄安新區(qū)報(bào)道完成的題目時(shí),我們發(fā)現(xiàn),新區(qū)設(shè)立前后,各類(lèi)投資投機(jī)者聞風(fēng)而動(dòng),房產(chǎn)、股票、車(chē)牌等涉及雄安概念的資產(chǎn)遭遇輪番炒作。對(duì)此,新區(qū)臨時(shí)黨委認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院要求,依法依規(guī)實(shí)施了嚴(yán)格管控,取得了較好成效。但資本的邏輯不會(huì)就此終結(jié)。投資投機(jī)者下一步將轉(zhuǎn)向何方,成為我們不斷思考的問(wèn)題。

      同時(shí),我們?cè)谡{(diào)研中了解到,新區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行停工停建各類(lèi)房屋的管控要求,征遷安置工作也在有條不紊地做著前期準(zhǔn)備,建設(shè)大軍隨后也將開(kāi)赴新區(qū)。這意味著,存量房屋將在新區(qū)建設(shè)初期的“安居樂(lè)業(yè)”中扮演重要角色。而這種“剛需”帶來(lái)的未來(lái)租金上漲預(yù)期一旦確立,新區(qū)存量房屋的出租問(wèn)題就很可能成為投資投機(jī)者下一個(gè)關(guān)注熱點(diǎn)。

      至此,我們?nèi)胱【频甑姆?wù)員看似不經(jīng)意地抱怨周?chē)频攴抠M(fèi)都已漲價(jià)、我們就餐的飯館老板說(shuō)房東不愿續(xù)租盼著他早點(diǎn)離開(kāi)、沿街商鋪墻面張貼了各色租房小廣告或拉出醒目的租房橫幅等,這些看似不相關(guān)聯(lián)的畫(huà)面都變得鮮活靈動(dòng)起來(lái),引導(dǎo)記者的思維邏輯和調(diào)研方向轉(zhuǎn)向新區(qū)存量房屋的出租問(wèn)題。

      順著思維的邏輯,我們?cè)谡{(diào)研中著重了解了“租房熱”現(xiàn)象下違規(guī)房源入市帶來(lái)安全隱患問(wèn)題,房屋租賃價(jià)格上漲抬高入住和拆遷安置成本問(wèn)題,并就新區(qū)房屋租金上漲可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),引發(fā)周邊縣市區(qū)房屋租賃價(jià)格上漲,進(jìn)而推高當(dāng)?shù)匦路亢投址績(jī)r(jià)格上漲預(yù)期等發(fā)出預(yù)警,對(duì)新區(qū)“租房熱”的多種隱患做了深入報(bào)道。

      新區(qū)基層干部隊(duì)伍狀況的選題,則是政治邏輯和發(fā)現(xiàn)力相結(jié)合的結(jié)果。一方面,基于思維的邏輯,我們認(rèn)識(shí)到,黨中央、國(guó)務(wù)院作出設(shè)立雄安新區(qū)的決策后,干部就成為決定性的因素,有什么樣的干部,就會(huì)出現(xiàn)什么樣的局面??梢哉f(shuō),抓住了干部隊(duì)伍,就抓住了新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵。這成為雄安新區(qū)設(shè)立后我們思維邏輯的一個(gè)起點(diǎn)。另一方面,就這個(gè)題目進(jìn)行的摸底和初期采訪受挫,更是讓我們感受到新區(qū)基層干部本領(lǐng)不足的恐慌感、高強(qiáng)度工作的壓力感以及成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的迷茫感。經(jīng)過(guò)多次邏輯思考和調(diào)研印證,我們成功采寫(xiě)了刻畫(huà)新區(qū)基層干部既想“當(dāng)好新區(qū)第一代建設(shè)者”,又對(duì)未來(lái)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型充滿(mǎn)困惑、期待能有機(jī)會(huì)培訓(xùn)提高的稿件。

      三、心中有了人,報(bào)道就有了主動(dòng)性

      新聞報(bào)道在很大程度上是一項(xiàng)如何與人打交道的工作。一次成功的報(bào)道,需要記者時(shí)刻做到“心中有人”,有合作伙伴、有關(guān)注對(duì)象、有采訪對(duì)象。心中有了人,眼中就有了事,報(bào)道也就有了主動(dòng)性。

      在這次雄安新區(qū)調(diào)研中,心中有伙伴使我們的報(bào)道團(tuán)隊(duì)在選題、策劃、采訪、寫(xiě)作乃至生活的各個(gè)環(huán)節(jié)上,都表現(xiàn)出了較好的分工協(xié)作和群策群力,發(fā)揮了每個(gè)人的比較優(yōu)勢(shì),也得到了新華社河北分社和總社編輯部的大力支持。這種團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人成長(zhǎng)的催化劑,也是完成報(bào)道任務(wù)的加速器。

      心中有關(guān)注對(duì)象讓我們適時(shí)轉(zhuǎn)換報(bào)道視角,尋找新的報(bào)道思路。正是從“人”的角度,我們?cè)谛聟^(qū)設(shè)立一月的報(bào)道中,“跳出雄安看雄安”,將關(guān)注對(duì)象從雄安新區(qū)本地的干部群眾轉(zhuǎn)向前來(lái)咨詢(xún)謀就業(yè)的外地高層次人才、央企國(guó)企等新區(qū)未來(lái)的投資者和建設(shè)者等,使我們的滿(mǎn)月報(bào)道在歷經(jīng)各路媒體一個(gè)月的密集報(bào)道后依然不“炒冷飯”、不落窠臼。

      心中有采訪對(duì)象使我們?cè)诼?lián)系采訪前就開(kāi)始對(duì)采訪對(duì)象進(jìn)行多方位的分析了解,盡可能地以同理心進(jìn)行換位思考,理解采訪對(duì)象的背景和專(zhuān)長(zhǎng)、顧慮和訴求;更加注重培養(yǎng)自己與采訪對(duì)象進(jìn)行平等對(duì)話(huà)的能力,以便在采訪過(guò)程中與其進(jìn)行觀點(diǎn)互動(dòng)、思想碰撞,而不是僅僅做一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄者。這些努力讓我們拓寬了報(bào)道思路,順利完成了報(bào)道任務(wù),也讓我們交到了朋友,贏得了采訪對(duì)象的信任和尊重。

      此外,正是基于看到新區(qū)基層干部在近一個(gè)月來(lái)應(yīng)對(duì)各路媒體時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)接不暇和感悟與贏得采訪對(duì)象信任對(duì)采訪取得成功的重要性,我們向負(fù)責(zé)新區(qū)采訪的新華社河北分社建議并在采訪之余嘗試,在下一階段的征遷安置工作啟動(dòng)前,提早建立和鞏固與新區(qū)各級(jí)基層干部的聯(lián)系和信任,這樣既可適時(shí)掌握新區(qū)工作動(dòng)態(tài),也可為未來(lái)的調(diào)研報(bào)道打下堅(jiān)實(shí)的人脈基礎(chǔ)。

      新華社參編部)

      編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com

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