田剛

“三個(gè)堅(jiān)持”夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

田剛

湖北省房縣在黨建領(lǐng)域大膽進(jìn)行工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，堅(jiān)持“全地域、全領(lǐng)域、全要素、全功能”推進(jìn)，著力補(bǔ)短板，夯基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)開局良好。

堅(jiān)持分類施策，統(tǒng)籌推進(jìn)

根據(jù)不同領(lǐng)域黨建特點(diǎn)，區(qū)分載體抓推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)全員互動(dòng)。在全面落實(shí)省市重點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，結(jié)合房縣實(shí)際，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）全面推行“社情民意直通車”聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制，推動(dòng)黨組織引領(lǐng)下的基層社會(huì)治理創(chuàng)新。在社區(qū)，全面推廣“黨支部+居委會(huì)+業(yè)委會(huì)+物業(yè)企業(yè)”四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置，構(gòu)建起區(qū)域化黨建新格局。在機(jī)關(guān)，全面開展黨員“五比五看”（比覺悟，看誰大局意識(shí)強(qiáng)；比作風(fēng)，看誰服務(wù)質(zhì)效優(yōu)；比狀態(tài)，看誰比拼干勁足；比實(shí)績(jī)，看誰建功貢獻(xiàn)大；比廉潔，看誰干凈干事好）活動(dòng)，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情得到激發(fā)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍逐步形成。在非公企業(yè)，全面建立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，非公企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制不斷健全。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難

對(duì)2016年度黨建年度考核排名后兩位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行約談，對(duì)34個(gè)軟弱渙散基層黨組織實(shí)行重點(diǎn)管理。針對(duì)村級(jí)黨組織書記抓黨建促發(fā)展思路不寬、能力不強(qiáng)的問題，聚焦“精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧”政治任務(wù)，把“抓黨建促脫貧攻堅(jiān)”確定為核心議題，辦好流動(dòng)黨校，分3期對(duì)全縣281個(gè)村（社區(qū)）書記進(jìn)行輪訓(xùn)。針對(duì)縣直單位黨務(wù)工作者因人員更替導(dǎo)致業(yè)務(wù)不熟的問題，分層分級(jí)舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)120余場(chǎng)次，對(duì)基層黨建的基礎(chǔ)知識(shí)、基本業(yè)務(wù)及如何抓好新一年度黨建工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了抓好機(jī)關(guān)黨建工作的底氣。

堅(jiān)持整合資源，強(qiáng)力保障

圍繞“有人管事，有錢辦事，有處議事”的“三有”目標(biāo)，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行人力物力整合，推動(dòng)資源向基層下沉。統(tǒng)籌資金2000萬元，全面兌現(xiàn)村干部工作報(bào)酬和社區(qū)服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，讓村級(jí)組織和村干部有錢辦事、大膽干事。對(duì)91個(gè)不達(dá)標(biāo)的村級(jí)黨員群眾服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級(jí)，組織部門牽頭多部門聯(lián)動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)創(chuàng)建100個(gè)“多務(wù)合一”示范村，確保黨群服務(wù)中心建強(qiáng)用好。在2016年黨組織關(guān)系排查整頓的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)黨組織設(shè)置，結(jié)合縣直單位人事調(diào)整，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記，從縣直單位選派30名優(yōu)秀黨員干部到“兩新”組織擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作兩個(gè)全覆蓋。

（作者單位：湖北省房縣縣委組織部）