趙 凱
淺談推動國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考
趙 凱
現(xiàn)階段,市場競爭越發(fā)激烈,國有企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲得更大的突破,需要全面的進(jìn)行黨建工作改革與創(chuàng)新,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),構(gòu)建完善的黨建管理制度,明確未來的發(fā)展方向,從而快速的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)。
國有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新思考 策略
國有企業(yè)是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的源動力,在國家戰(zhàn)略性布局規(guī)劃中,國有企業(yè)占有絕對優(yōu)勢地位。在國有企業(yè)中進(jìn)行黨建思想的傳播,有助于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整。在黨建工作中融入時代創(chuàng)新思想,提升國有企業(yè)的市場競爭力,結(jié)合社會主義現(xiàn)代化發(fā)展要求,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),遵循黨的發(fā)展規(guī)律,明確黨建工作的核心,從而為國有企業(yè)構(gòu)建出完整的內(nèi)部管理體系,推動黨建工作創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
(一)管理制度存在缺陷
部分國有企業(yè)在開展內(nèi)部黨建工作時,沒有制定出完善的管理制度,無法充分的了解企業(yè)內(nèi)部形勢,黨建工作在缺少重要指導(dǎo)思想的情況下,很難發(fā)揮出推動企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路的作用。國有企業(yè)沒有響應(yīng)黨的號召,對于黨的戰(zhàn)略性規(guī)劃要求無法落實到基層,從而使黨建工作嚴(yán)重缺乏時效性[1]。
(二)管理人員綜合素質(zhì)較低
在國有企業(yè)內(nèi)部開展黨政思想建設(shè)工作,需要由專門的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)與管理。然而在實際的工作中,工作人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),無法及時接受最新的黨建信息,使黨建工作過于表面化、形式化。工作人員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力無法達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致黨建工作失去了實際的價值與意義。
(一)及時轉(zhuǎn)變黨建管理理念
在國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行黨建工作的改革與創(chuàng)新,需要全面的進(jìn)行黨建管理理念的轉(zhuǎn)化,堅持與時俱進(jìn)原則,落實黨的戰(zhàn)略文件內(nèi)容,使新形勢下的黨建工作突出時效性,從而推動國有企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。企業(yè)黨建人員應(yīng)該明確企業(yè)未來的發(fā)展方向,并且端正工作態(tài)度,保持高度的工作熱情,提高現(xiàn)實問題的決策能力,突出黨建工作的核心,使企業(yè)內(nèi)部員工受到先進(jìn)性思想的影響,積極主動的配合黨的領(lǐng)導(dǎo)與管理,實現(xiàn)黨建工作結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與創(chuàng)新。
(二)創(chuàng)新黨建管理體系
想要實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo),首先需要摒棄傳統(tǒng)的工作模式,構(gòu)建出全新的黨建體系,引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化管理的道路,從而適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,在市場競爭中突出企業(yè)特色優(yōu)勢,獲取到更高的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新,需要從多個方面共同進(jìn)行[2]。首先,對企業(yè)優(yōu)秀文化進(jìn)行建設(shè),并且將企業(yè)文化與黨建思想進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,樹立起正確的發(fā)展觀、價值觀,在一體化模式的帶領(lǐng)下,步入全面發(fā)展的軌道,增強(qiáng)企業(yè)綜合實力和市場核心競爭力。其次,國有企業(yè)需要具備時代規(guī)劃能力,關(guān)注市場動態(tài),合理的制定出戰(zhàn)略性黨建方案,以便可以全面落實黨的要求。再次,在企業(yè)內(nèi)部開展思想政治教育活動,在全員參與的基礎(chǔ)上,宣傳黨的先進(jìn)思想和最新要求,從而提升企業(yè)員工的黨建意識,在黨組織的英明領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)企業(yè)管理體系的構(gòu)建和黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。最后,在國有企業(yè)進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新,需要重視基層工作的重要作用,將黨的戰(zhàn)略性規(guī)劃落實在基層,能夠為企業(yè)整體黨建工作效果的強(qiáng)化提供有效助力。
(三)創(chuàng)新企業(yè)黨建工作理念
在國有企業(yè)內(nèi)部開展有效的黨政建設(shè)工作,需要依靠黨的基本理念作為指導(dǎo),根據(jù)黨的要求進(jìn)行政治思想傳達(dá),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起完善的黨政體系,從而推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,獲取到更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益[3]。企業(yè)黨建工作需要從幾個方面進(jìn)行調(diào)整:(1)樹立起正確的黨建工作目標(biāo),制定出詳細(xì)的工作方案;(2)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),開展任何工作都應(yīng)該以黨的意愿為準(zhǔn)則,確保企業(yè)內(nèi)部人員和諧,為黨建工作創(chuàng)新提供基礎(chǔ)條件;(3)企業(yè)員工思想建設(shè)尤為重要,提升員工的黨政意識,鼓勵員工自愿投身黨建宣傳工作中,有助于黨建價值的最大化體現(xiàn)。
(四)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理
國有企業(yè)黨政建設(shè)需要立足于自身實際的發(fā)展情況,科學(xué)有效的制度化、規(guī)范化管理,是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,黨建工作得以創(chuàng)新的本質(zhì)要求[4]。企業(yè)需要具備與時俱進(jìn)精神,善于總結(jié)自身黨建工作中存在的不足,并且不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理手段和管理理念,以黨建成功企業(yè)為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)一些優(yōu)質(zhì)的管理策略,堅決摒棄形式主義和個人主義,力求全面改革與優(yōu)化創(chuàng)新,深刻認(rèn)識到發(fā)展才是硬道理,從而將黨建工作做大、做好,促進(jìn)企業(yè)整體效益水平的快速提升。
綜上所述,在新時期下社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,市場競爭越發(fā)激烈,國有企業(yè)想要在這種大局下依然占有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先者的地位,在企業(yè)內(nèi)部全面的實行黨政思想建設(shè)是大勢所趨,也是必然要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以改革促創(chuàng)新為主要目標(biāo),在黨的先驅(qū)條件支持下,勇于摒棄企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展觀念,采用制度化、規(guī)范化黨建管理制度,推動企業(yè)穩(wěn)定前行,緊跟社會整體發(fā)展步伐,企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃發(fā)揮出平衡市場經(jīng)濟(jì)水平的作用,從而使企業(yè)走上深化發(fā)展,科學(xué)創(chuàng)新的道路。
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