戰(zhàn)略性

角色從事務(wù)性向戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)合作、溝通能力和數(shù)據(jù)分析技能的重要性。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的實(shí)施給組織帶來(lái)了效率和成本控制的改善，決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性提升，以及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力和價(jià)值的提升。通過(guò)案例研究，驗(yàn)證檢驗(yàn)研究結(jié)果的應(yīng)用實(shí)際效果，對(duì)于進(jìn)一步理解財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的財(cái)務(wù)流程再造和財(cái)務(wù)角色變化具有重要意義。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式；財(cái)務(wù)流程再造；財(cái)務(wù)角色；戰(zhàn)略性；決策支持 一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式概述 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式是一種通過(guò)集中管理和執(zhí)行財(cái)務(wù)任務(wù)來(lái)提

貿(mào)試驗(yàn)區(qū)法治 戰(zhàn)略性 試驗(yàn)性 創(chuàng)新先行性 自主性 當(dāng)代中國(guó)法治體系2013年9月29日，中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)在上海外高橋舉行掛牌儀式。迄今為止，全國(guó)已有21個(gè)省、自治區(qū)、直轄市批準(zhǔn)設(shè)立了自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)，而且誕生了全球區(qū)域最大的海南自貿(mào)港，以及確定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)（深圳）與打造社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)（浦東新區(qū)）。中國(guó)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)戰(zhàn)略走過(guò)十年歷程。與之同步的自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)法治，作為當(dāng)代中國(guó)法治的一類(lèi)新型法治開(kāi)始出現(xiàn)。十年來(lái)，法學(xué)界對(duì)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)法治進(jìn)

為，烏可能會(huì)“戰(zhàn)略性”放棄巴赫穆特?；o近來(lái)似乎正在為放棄巴赫穆特進(jìn)行輿論宣傳。彭博社報(bào)道稱(chēng)，烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基近日表示，他已經(jīng)允許放棄這座城市，以節(jié)省兵力。烏陸軍司令瑟爾斯基稱(chēng)，巴赫穆特對(duì)烏軍來(lái)說(shuō)仍然非常重要。俄軍正試圖包圍這座城市，并突破烏克蘭的防御。據(jù)CNN報(bào)道，烏總統(tǒng)澤連斯基的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)羅德尼揚(yáng)斯基2月28日接受采訪時(shí)表示，烏軍已在巴赫穆特與俄軍激戰(zhàn)數(shù)月，如果有必要，烏軍可能會(huì)從巴赫穆特“戰(zhàn)略性地撤退”。俄羅斯《觀點(diǎn)報(bào)》2月28日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，“頓涅茨克人

關(guān)企業(yè)需要開(kāi)展戰(zhàn)略性的管理工作，借此提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平以及競(jìng)爭(zhēng)能力。另外，人力資源是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，所以，在開(kāi)展戰(zhàn)略性管理工作時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該將人力資源的管理納入到戰(zhàn)略管理體系之中，并且要立足于戰(zhàn)略性管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，制定出科學(xué)的管理方案，進(jìn)而提高人力資源管理的有效性。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源管理;理論基礎(chǔ) 一、戰(zhàn)略性人力資源管理的概述 （一）戰(zhàn)略性人力資源管理的概念 戰(zhàn)略性人力資源管理工作，是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)

國(guó)正式著手發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)有效調(diào)整國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定要科學(xué)部署戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。因戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自身技術(shù)復(fù)雜性、市場(chǎng)高度不確定性，以致其和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比風(fēng)險(xiǎn)更高、投入更多、投資周期更加漫長(zhǎng)，這在很大程度上增加了融資難度。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在長(zhǎng)期運(yùn)行中，開(kāi)發(fā)性金融已積累下了一定經(jīng)驗(yàn)，為促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)未來(lái)有更好的發(fā)展，應(yīng)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)借鑒國(guó)家形成的成熟經(jīng)驗(yàn)，探究應(yīng)用開(kāi)發(fā)性金融的融資模式。關(guān)鍵詞：開(kāi)發(fā)性金融;戰(zhàn)略性;新興產(chǎn)業(yè)融

。通過(guò)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性人才資源管理，不斷為企業(yè)凝聚力量，充分加強(qiáng)企業(yè)潛力，充分發(fā)揮戰(zhàn)略性人力資源管理的重要作用?；诖?，本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理進(jìn)行深入性的分析與探究。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);戰(zhàn)略性;人力資源;管理戰(zhàn)略性人力資源能夠通過(guò)充分發(fā)揮自身的支撐作用，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，從而能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略性人力資源管理主要以“以人為本”為重要發(fā)展原則，通過(guò)有效的對(duì)策對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與未來(lái)發(fā)展進(jìn)行良好的規(guī)劃，不斷提升企業(yè)自身能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目

制的不斷建立，戰(zhàn)略性人力資源績(jī)效管理不僅涉及到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)還是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和基礎(chǔ)體系建立的重點(diǎn)所在，而員工激勵(lì)作為戰(zhàn)略性人力資源管理績(jī)效的重要組成之一，不僅在其中起著關(guān)鍵的推動(dòng)作用，同時(shí)也是機(jī)制內(nèi)部最直接有效的管理措施。本文主要對(duì)戰(zhàn)略性人力資源績(jī)效管理與員工激勵(lì)作出分析研究。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源;績(jī)效管理;員工激勵(lì);措施研究隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的不斷發(fā)展，以往人力資源績(jī)效管理工作模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求，同時(shí)也與當(dāng)前社會(huì)各企

現(xiàn)對(duì)科技人才的戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的必要條件。本文通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的分析，闡述了其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，結(jié)合實(shí)際提出了運(yùn)用戰(zhàn)略性人力資源管理的科技人才隊(duì)伍建設(shè)的措施，以供借鑒。[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略性；人力資源管理；科技人才；隊(duì)伍建設(shè)中圖分類(lèi)號(hào)：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2022）10-0076-03戰(zhàn)略性人力資源管理是從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使人力資源發(fā)展規(guī)劃符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高

沈孝薇摘 要：戰(zhàn)略性人力資源管理是一種高效性的管理模式，它是在工作開(kāi)始之前，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況制定戰(zhàn)略性目標(biāo)，以此展開(kāi)人力資源的部署活動(dòng)。戰(zhàn)略性人力資源管理具有一定的綜合性，它包括資源配置、人力開(kāi)發(fā)等不同的內(nèi)容，是按照目標(biāo)實(shí)施的戰(zhàn)略措施，在管理工作展開(kāi)中需要明確企業(yè)人力的具體情況以及崗位關(guān)系，它的理論基礎(chǔ)涉及到不同的知識(shí)概念，需要從實(shí)踐中對(duì)其進(jìn)行不斷的優(yōu)化。本篇文章通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理理論基礎(chǔ)的內(nèi)容進(jìn)行闡述，分析戰(zhàn)略性人力資源管理在應(yīng)用中存在的問(wèn)題

價(jià)值的發(fā)揮。而戰(zhàn)略性人力資源管理有機(jī)結(jié)合了人力資源管理與戰(zhàn)略管理工作，通過(guò)兩者的動(dòng)態(tài)協(xié)同，可有效推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念，探索性地構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理模式。關(guān)鍵詞：企業(yè);戰(zhàn)略性;人力資源管理;模式;管理理念;策略本文索引：魯倩.[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（02）：-152.中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境顯著改變，相較于技術(shù)、資本等要素，人力資源在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。雖然大部分

發(fā)，管理策略;戰(zhàn)略性引言：在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，國(guó)有企業(yè)只能加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，以確保國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，在國(guó)有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理中，要考慮發(fā)展戰(zhàn)略，確保實(shí)際發(fā)展管理問(wèn)題及時(shí)得到糾正，科學(xué)發(fā)展管理應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理，確保國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。1、國(guó)有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中，需要重視基于發(fā)展戰(zhàn)略下的人力資源開(kāi)發(fā)與管理。即對(duì)于現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)提升人才開(kāi)發(fā)與管理效果，以此提升企業(yè)的人力資源的實(shí)效性。同時(shí)，在現(xiàn)有的國(guó)有

義;理論體系;戰(zhàn)略性[作者簡(jiǎn)介]黃鸝（1986-），女，漢族，江西省上饒人，中共上饒市委黨校政治學(xué)和法學(xué)教研室副主任，講師，碩士，研究方向：科社理論。王利平（1976-），男，江西省上饒人，中共上饒市委黨校，副教授，碩士研究生，主要研究方向：科社理論。[中圖分類(lèi)號(hào)] A81[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1006-8031（2021）10-0056-02習(xí)近平在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的講話中指出：“中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能，中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好，

而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。而將勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論融入到人力資源規(guī)劃過(guò)程中，將能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)在成本最小化的基礎(chǔ)上激發(fā)人力資源潛力，本文將對(duì)其具體優(yōu)化路徑進(jìn)行探究。關(guān)鍵詞：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué);戰(zhàn)略性;人力資源; 優(yōu)化配置基于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)下的人力資源管理更加注重人才與崗位之間的匹配性，以此將基于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義對(duì)其具體優(yōu)化路徑進(jìn)行探究：一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)綜合性學(xué)科，它對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層次的內(nèi)容進(jìn)行研究，其中不僅包括勞動(dòng)關(guān)系、政治經(jīng)濟(jì)等方面的

。要想保證企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理水平與質(zhì)量的不斷提升，就需要強(qiáng)化人事管理中的具體工作，找出其中存在的種種問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)的措施，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。文章通過(guò)闡述在現(xiàn)代化的時(shí)代背景下，戰(zhàn)略性人力資源管理工作創(chuàng)新的種種策略，推動(dòng)人力資源的創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的人才利用率與經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源;管理;理論基礎(chǔ);措施分析近些年來(lái)，在現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的不斷創(chuàng)新融合下，整體上加快了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體的蓬勃發(fā)展，從一定程度上改變了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)大

發(fā)展。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;新興產(chǎn)業(yè);信息技術(shù);人才培養(yǎng)1 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才需求分析1.1 國(guó)家產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)層面近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，職業(yè)教育迎來(lái)了一個(gè)非常重要的發(fā)展期。黨和政府深刻認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)性技能型人才在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的重要作用，決定大力發(fā)展職業(yè)教育。根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的相關(guān)內(nèi)容，要大力發(fā)展職業(yè)教育，建設(shè)符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代職

紹，制定合理的戰(zhàn)略性管理策略，與此同時(shí)，將人力資源結(jié)合戰(zhàn)略性進(jìn)行管理。關(guān)鍵詞：國(guó)有黨組織;戰(zhàn)略性;人力資源管理對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略性人力資源管理非常重要，如何通過(guò)改革創(chuàng)新的方式不斷的推進(jìn)黨建工作的順利開(kāi)展，準(zhǔn)確的把握企業(yè)發(fā)展的方向，凝聚發(fā)展力量，關(guān)系著黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位以及企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。一、國(guó)企人力資源管理在目前面臨的挑戰(zhàn)（一）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我們逐漸進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代[1]，這種知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要，

持續(xù)性和利潤(rùn)的戰(zhàn)略性等方面對(duì)利潤(rùn)質(zhì)量進(jìn)行分析，以期待利益相關(guān)者對(duì)利潤(rùn)質(zhì)量有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)?！娟P(guān)鍵詞】含金量;持續(xù)性;戰(zhàn)略性;利潤(rùn)引言實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，企業(yè)價(jià)值最大化，股東價(jià)值最大化是公司管理層的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是現(xiàn)實(shí)利益相關(guān)者和潛在利益相關(guān)者的關(guān)注焦點(diǎn)。然而，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們常常看到，利潤(rùn)表反映的利潤(rùn)金額很大，但企業(yè)的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力等很弱，甚至面臨著生存和發(fā)展的問(wèn)題，人們不禁要問(wèn)，企業(yè)出現(xiàn)什么問(wèn)題了，怎么會(huì)造成這樣的情況，其實(shí)，這是企業(yè)利潤(rùn)的質(zhì)

動(dòng)態(tài)寬帶薪酬的戰(zhàn)略性特征;動(dòng)態(tài)寬帶薪酬的薪酬浮動(dòng)方式與人性需求變化是密切聯(lián)系的，提出了動(dòng)態(tài)寬帶薪酬的動(dòng)態(tài)性特征。最后，本文在此研究框架下，提出了目前相關(guān)文獻(xiàn)的缺失，并提供了未來(lái)的理論和實(shí)踐研究方向，以期為學(xué)者們的深入研究提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)寬帶薪酬;戰(zhàn)略性;動(dòng)態(tài)性;組織視角;個(gè)體視角一、引言基于現(xiàn)代薪酬管理的思想，在現(xiàn)代化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由“層級(jí)型”向“扁平型”演變、人性需求由“經(jīng)濟(jì)人”向“知識(shí)人”轉(zhuǎn)變的潮流下，動(dòng)態(tài)寬帶薪酬應(yīng)運(yùn)而生了。不同于傳統(tǒng)的寬帶

向。文章通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理工作的內(nèi)容展開(kāi)論述，為幫助企業(yè)合理開(kāi)展戰(zhàn)略性人力資源工作提出有效對(duì)策，作為企業(yè)發(fā)展管理參照的有利依據(jù)。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源管理;工作開(kāi)展在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)想要獲得領(lǐng)先的發(fā)展地位，人才的戰(zhàn)略性管理相比傳統(tǒng)人力資源管理模式要更有優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略性人力資源管理模式能夠幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略性人力資源管理是指對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)性的管理、控制、維護(hù)和開(kāi)發(fā)等工作，從而達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。人力資源對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值遠(yuǎn)比理論意

資引導(dǎo)基金扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)投資;引導(dǎo)基金;戰(zhàn)略性;新型產(chǎn)業(yè);扶持分類(lèi)號(hào)：F276.44創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是我國(guó)政府近幾年較為支持的領(lǐng)域。但是，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，很多新型產(chǎn)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)較高，并且對(duì)資金的需求量較大，這就更需要政府為其提供相應(yīng)支持，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)與其他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)元素之間的融合。創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金的提出與運(yùn)用，讓政府能夠通過(guò)金融創(chuàng)新的方式，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)資源的發(fā)展，進(jìn)一步鞏固行業(yè)發(fā)展成果。但是，在此過(guò)程中，仍然需要我們完善法律

摘 要：戰(zhàn)略性人力資源管理的核心在于通過(guò)一系列科學(xué)、有計(jì)劃的人力資源管理活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)所提出的發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源管理;策略一、戰(zhàn)略性人力資源管理概述戰(zhàn)略型人力資源具體所指的便是為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段發(fā)展目標(biāo)，并且實(shí)現(xiàn)人力資源管理及相關(guān)配置工作。合理地運(yùn)用各種人力資源管理方法和措施，只有培養(yǎng)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，提高員工工作的積極性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身為依托進(jìn)行人力資源管理的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。其中，戰(zhàn)略型人力資源管理要充分考慮各類(lèi)戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)的需求

在這種情況下，戰(zhàn)略性品牌企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)管理也就遇到了瓶頸，如何從宏觀的角度去調(diào)節(jié)企業(yè)商品與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)性，如何從微觀的角度去發(fā)展連鎖個(gè)人經(jīng)營(yíng)者，并確保自身戰(zhàn)略性的發(fā)展理念得以凸顯。品牌，作為一個(gè)讓用戶習(xí)慣性選擇、習(xí)慣性使用、習(xí)慣性推薦的象征性符號(hào)，它不僅能夠更好的定位企業(yè)的自身性質(zhì)與價(jià)值，更是能夠通過(guò)品牌的象征性去實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展意圖。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;品牌企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理引言：隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式上有了更多新的改變。作為

生存環(huán)境，實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理勢(shì)在必行。在企業(yè)中黨組織發(fā)揮著政治核心作用，做好黨建工作需要建立在企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)之上。本文通過(guò)分析實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性，探究黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理的關(guān)系，研究黨建工作在戰(zhàn)略性人力資源管理中的優(yōu)化路徑。關(guān)鍵詞 黨建工作 人力資源管理 戰(zhàn)略性一、引言現(xiàn)階段人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，為了更好地增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理工作的開(kāi)展。本文通過(guò)3個(gè)

的組成部分就是戰(zhàn)略性人才管理，它可以根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)的進(jìn)行企業(yè)人力資源管理計(jì)劃和活動(dòng)的設(shè)計(jì)，科學(xué)解決企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題，滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需求。本文主要從戰(zhàn)略性人力資源管理的理論出發(fā)，探討提高企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理效率的措施。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源管理;理論企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)人力資源管理，它為企業(yè)的發(fā)展提供了需要的人才，它不僅可以滿足企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)的需求，還有助于企業(yè)提高生產(chǎn)和工作效率，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。一、戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基

球化的背景下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，為了能夠推動(dòng)其全面發(fā)展，政府要充分發(fā)揮功能作用，為不同類(lèi)型的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定政策支持機(jī)制，并對(duì)其與企業(yè)績(jī)效之間存在的關(guān)系進(jìn)行分析。通過(guò)這樣的方式，更好的把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為今后轉(zhuǎn)變我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。財(cái)政補(bǔ)貼在此期間發(fā)揮著重要作用，其對(duì)相關(guān)企業(yè)績(jī)效狀況產(chǎn)生相應(yīng)的影響。[關(guān)鍵詞]財(cái)政補(bǔ)貼;新興產(chǎn)業(yè);戰(zhàn)略性;企業(yè)績(jī)效[中圖分類(lèi)號(hào)] F276.44[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A在我

“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)年均增速要達(dá)24.1%“十二五”規(guī)劃綱要明確提出“十二五”要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比達(dá)到8%左右。工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)表示，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)展目標(biāo)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在2011～2015年間達(dá)到24.1%的年均增長(zhǎng)速度。周子學(xué)表示，國(guó)務(wù)院去年出臺(tái)的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》中不僅提出了這個(gè)8%的目標(biāo)，還提出到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比例力爭(zhēng)達(dá)到15%左右，因此，除了需要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)