文/山西金融租賃有限公司 李瑾

探討新時期工會職工權(quán)益保護的重要性及開展策略

文/山西金融租賃有限公司 李瑾

工會的主要職責(zé)就是保護職工的合法權(quán)益不受到侵害，從這一職責(zé)內(nèi)容中能夠看出工會的重要性，因此，工會做好職工權(quán)益保護工作，具有重要意義。然而，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，工會在組織和維護職工的合法權(quán)益中還存在不少問題，如思想認(rèn)識不到位、相關(guān)機制不健全等，這些問題的存在會進一步引發(fā)其他問題，因此，解決好這些問題刻不容緩。為此，本文就從工會職工權(quán)益保護的重要性入手，探討如何采取合理的措施來解決工會維護職工權(quán)益中存在的問題。

工會；職工；權(quán)益；企業(yè)

一、前言

在新的發(fā)展時期之下，社會主義市場經(jīng)濟體制不斷得到完善，促使經(jīng)濟關(guān)系與勞動關(guān)系之間變得更加緊密，并且呈現(xiàn)著復(fù)雜化和激烈化的趨勢，在這一背景之下，工會作為企業(yè)與職工之間重要的紐帶和橋梁，所開展的工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何有效地維護職工的權(quán)益，是工會在新時期發(fā)展之下所要思考的重點問題。與此同時，在現(xiàn)階段工會所開展的工作中，仍然存在不少的問題，若這些問題長期存在的話，在很大程度上將會阻礙著工會工作的有效開展，為此，采取合理、有效的措施來解決存在于工會開展工作中的問題，至關(guān)重要。

二、新時期工會職工權(quán)益保護的重要性以及存在的問題

這一章節(jié)主要探討的是兩個方面的內(nèi)容：一方面是工會做好職工權(quán)益保護工作的重要性，另一方面就是工會在組織和維護職工的合法權(quán)益過程中所存在的問題。通過明確這兩方面的內(nèi)容，從而為后續(xù)的探討奠定基礎(chǔ)。

（一）工會做好職工權(quán)益保護工作的重要性。工會做好職工權(quán)益保護工作的重要性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在企業(yè)的組成內(nèi)容中，必然有工會的存在，工會組織所承擔(dān)的責(zé)任是巨大的，不僅需要承擔(dān)職工合法權(quán)益的維護和保護工作，而且也承擔(dān)著豐富職工業(yè)余文化生活的職責(zé)，因此，工會做好相關(guān)的工作，有利于維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，進而保障職工的權(quán)利，促使職工能夠更好地投入到工作中。第二，職工的權(quán)益得到良好的保護，在很大程度上有利于促進企業(yè)得到整體的進步與發(fā)展，原因在于如今的社會是處于知識經(jīng)濟型時代，要想得到發(fā)展，從根本上來講還是需要充分發(fā)揮人才的作用，因此，通過工會做好職工權(quán)益保護工作，在保護職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上提高企業(yè)市場競爭力，具有重要的作用。

（二）工會在組織和維護職工合法權(quán)益過程中所存在的問題。工會在組織和維護職工合法權(quán)益過程中所存在的問題，具體可以表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，工會組織機制不完善，領(lǐng)導(dǎo)人對工會組織不夠重視。在很多企業(yè)中，工會的工作人員往往會在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下做一些與工會內(nèi)容無關(guān)的工作，使得自己的本職工作無法做好，進而導(dǎo)致工會的相關(guān)工作效率和質(zhì)量較為低下。第二，從事于工會組織的相關(guān)工作人員能力不足以及素質(zhì)不夠，使得工作人員在思想認(rèn)識方面也存在短板，進而導(dǎo)致工會組織所開展的工作停滯不前。

三、新時期工會如何采取合理的措施來確保職工的合法權(quán)益得到保護

如何采取合理的措施來做好工會組織的工作，以此在最大程度上確保職工的合法權(quán)益得到保護，這一章節(jié)就主要針對于此，提出以下幾個方面的策略來進行探討和研究，希望可以為工會實際工作的開展提供一些借鑒。

（一）從人員入手，提高人員的工作能力和素質(zhì)。解決工會所存在的問題，有效保護職工權(quán)益，所能采取的第一步措施就是從提高工作人員的素質(zhì)與能力入手，建立完善的工會組織隊伍，從而促進整體的進步與發(fā)展。建立完善的工會組織隊伍，伴隨著國內(nèi)市場經(jīng)紀(jì)建設(shè)水平的不斷提高，企業(yè)員工的思想意識本身已然得到了很大水平上的提高，但是員工的思想往往與其教育水平、生活環(huán)境有著直接的聯(lián)系，因而大部分員工的思想觀念都有著很大的不同。可以從兩個方面入手：一方面是在對外的人才招聘環(huán)節(jié)，要建立嚴(yán)格且全面的招聘制度，從多個角度來考量應(yīng)聘的人才，比如說接受教育程度、工作經(jīng)驗、文化程度等，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格篩選，從而為工會職工隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。另一方面是在人才的管理方面，無論是已經(jīng)在工會組織工作一段時間的員工還是剛進入工會組織工作時間短的員工，企業(yè)都應(yīng)該不定期地組織培訓(xùn)活動、優(yōu)秀經(jīng)驗借鑒活動等多形式的活動，讓員工予以參加，使得員工在參加這些活動的過程中提高自身的工作能力與素質(zhì)，從而促進工會職工隊伍得到良好的建設(shè)。

（二）轉(zhuǎn)變工會組織的工作理念，建立健全跟工會相關(guān)的制度和機制。有效保護職工權(quán)益，所能采取的第二步措施就是轉(zhuǎn)變工會組織的工作理念，建立健全跟工會相關(guān)的制度和機制，從而促進工會組織所開展的工作得到良好開展。首先，受到我國國情和傳統(tǒng)思想意識形態(tài)的影響，很多企業(yè)的工會組織在工作中所呈現(xiàn)的理念都是較為僵化的，總把工會的工作分為發(fā)放福利和組織文體活動這兩方面，以這樣的工作理念來開展工作的話，會產(chǎn)生不利的影響，因此，工會組織要盡管轉(zhuǎn)變工作理念，認(rèn)清工作職責(zé)，將維護職工合法權(quán)益放在根本，從而為工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，沒有規(guī)矩不成方圓，從實際的發(fā)展情況出發(fā)，建立健全跟工會相關(guān)的制度和機制，在完善的制度和機制的雙向作用下，使得工會開展的工作保質(zhì)保量地完成，從而在一定程度上能夠確保企業(yè)職工的合法權(quán)益得到保護。

（三）積極維護職工的政治權(quán)益。職工最根本的權(quán)利就是政治權(quán)利，在這方面，工會應(yīng)通過平等和民主協(xié)商代表職工和企業(yè)簽訂集體合同，與此同時監(jiān)督企業(yè)和職工簽訂勞動合同，使職工的合法權(quán)益在制度和法律上得到更好的保障。職工群眾參與管理的一個重要途徑就是通過職代會對企業(yè)實行民主管理，因此，工會組織要強化職工代表大會的建設(shè)，凡是和職工切身利益相關(guān)的規(guī)章都要通過職代會討論和審議，并由工會組織監(jiān)督執(zhí)行，讓職工群眾增強參政議政能力。不僅如此，對勞動的法律法規(guī)執(zhí)行情況、勞動保護法律法規(guī)、集體合同履行情況、工資的協(xié)商制度、行政的違章情況的監(jiān)督檢查進行定期或者不定期的監(jiān)督檢查和糾正，使工會代表職工利益和監(jiān)督的職能得到強化。

（四）全面強化企業(yè)文化建設(shè)工作。對于現(xiàn)代化的企業(yè)而言，良好的企業(yè)文化不僅僅是基礎(chǔ)，而且是凝聚力和團結(jié)精神的主體表現(xiàn)，有利于將企業(yè)內(nèi)部的工作人員全面團結(jié)起來，樹立共同的發(fā)展目標(biāo)，從而確保職工的合法權(quán)益得到保護。為了切實迎合企業(yè)文化價值觀念的發(fā)展需求，企業(yè)需要充分強化企業(yè)的文化建設(shè)工作，樹立共同發(fā)展的目標(biāo)，提升員工的責(zé)任意識和企業(yè)榮譽感。企業(yè)的發(fā)展，離不開員工的工作積極性，而員工的切身利益，將會是員工成長的主要動力之一。企業(yè)需要認(rèn)識到，企業(yè)文化價值觀念對于員工的思政工作開展，對于職工權(quán)益的保護都起到一定的作用，不僅僅是基礎(chǔ)的引導(dǎo)作用，還具有相當(dāng)深刻的現(xiàn)實意義。而企業(yè)文化當(dāng)中往往包含人文關(guān)懷，即對企業(yè)內(nèi)部的員工需要加以合理的重視，而企業(yè)員工的人生發(fā)展是企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的主體內(nèi)容。企業(yè)政治工作人員可以引導(dǎo)員工，根據(jù)不同的思想目標(biāo)和工作崗位，制定最為合理的人生規(guī)劃，使得員工不再迷茫，轉(zhuǎn)而能夠跟隨企業(yè)的發(fā)展，進行深層次的思想轉(zhuǎn)型，樹立為企業(yè)服務(wù)的積極工作態(tài)度，加快對自身工作的科學(xué)改革，全面促進企業(yè)的實時發(fā)展。

四、結(jié)束語

工會是維護企業(yè)職工合法權(quán)益的代表者，在新的發(fā)展形勢下，做好工會維護職工權(quán)益的工作，并且解決工會在組織和維護職工合法權(quán)益過程中所存在的問題，是一個十分重要的課題，為此，本文就主要針對于此，進行了相關(guān)方面論點的探討和研究，希望可以促進整體的發(fā)展。

[1]孟泉.組織的力量——基層工會維權(quán)的動力機制新解[J].中國工人,2014(04).

[2]許建平.工會維權(quán)機制的分析與思考[J].工會信息, 2011(19).

[3]張晉.對當(dāng)前企業(yè)工會維權(quán)困境與對策的思考[J].中國管理信息化,2013(07).