文/唐山市婦幼保健院 郭蕊
基于辦公自動(dòng)化分析醫(yī)院檔案管理工作的改革途徑
文/唐山市婦幼保健院 郭蕊
本文通過(guò)對(duì)醫(yī)院檔案管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)出在醫(yī)院檔案管理工作中存在著管理理念落后、管理方法傳統(tǒng),管理制度不健全、缺乏管理人員,工作效率低等問(wèn)題,進(jìn)而提出了醫(yī)院檔案管理工作的改革途徑,從培養(yǎng)管理人員、建立辦公自動(dòng)化、提升工作效率等方面開(kāi)展論述,旨在提升醫(yī)院檔案管理工作的工作效率,推動(dòng)醫(yī)院檔案管理工作的改革進(jìn)程。
辦公自動(dòng)化;醫(yī)院檔案管理工作;改革途徑
(一)管理理念落后,管理方法傳統(tǒng)。醫(yī)院檔案管理工作是醫(yī)院日常工作中的重要組成部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,利用信息技術(shù)形成的辦公自動(dòng)化技術(shù),也逐漸應(yīng)用到醫(yī)院日常管理工作之中,促進(jìn)醫(yī)院對(duì)自身管理工作進(jìn)行了改革,但醫(yī)院在對(duì)管理工作進(jìn)行改革的過(guò)程中,并不是一帆風(fēng)順的。醫(yī)院首先對(duì)檔案管理工作進(jìn)行了相應(yīng)的改革,在改革中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理中存在著一些問(wèn)題,影響醫(yī)院檔案管理工作的開(kāi)展:其一,管理理念的落后,影響檔案管理工作的進(jìn)行。管理人員管理理念的落后,在對(duì)檔案進(jìn)行管理時(shí),管理人員并不認(rèn)同辦公自動(dòng)化對(duì)自身工作的幫助,仍舊用以前的檔案管理方法進(jìn)行工作,導(dǎo)致檔案管理效果差。其二,一部分醫(yī)院在開(kāi)展檔案管理工作時(shí),仍采取傳統(tǒng)的檔案管理工作模式,這讓檔案管理工作在開(kāi)展過(guò)程中,仍采取傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄方式,這樣不利于檔案的保存,并且不易對(duì)醫(yī)院檔案進(jìn)行查找,影響醫(yī)院日常工作的開(kāi)展。
(二)管理制度不健全,缺乏管理人員。醫(yī)院檔案管理工作在開(kāi)展過(guò)程中,其管理制度的不健全影響醫(yī)院檔案管理工作的開(kāi)展。管理制度的不健全體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,醫(yī)院對(duì)檔案管理方面。醫(yī)院在對(duì)檔案進(jìn)行管理時(shí),并沒(méi)有對(duì)科室內(nèi)的檔案進(jìn)行科學(xué)化的分類,檔案在進(jìn)行查閱時(shí),極易出現(xiàn)錯(cuò)誤。其二,醫(yī)院檔案管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中,由于沒(méi)有明確的制度指導(dǎo),致使部分員工的工作內(nèi)容重疊,降低了工作效率。隨著醫(yī)院辦公自動(dòng)化管理的發(fā)展,一部分員工并不能掌握辦公自動(dòng)化的使用方法,醫(yī)院也并不重視對(duì)管理工作人員的培訓(xùn),導(dǎo)致答案管理工作無(wú)法順利開(kāi)展。
(三)自動(dòng)化缺少,管理效率較低。在醫(yī)院管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,利用信息化技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院管理系統(tǒng),但其并沒(méi)有為醫(yī)院檔案管理工作構(gòu)建辦公自動(dòng)化系統(tǒng),導(dǎo)致在進(jìn)行檔案查找、檢查等工作時(shí),無(wú)法及時(shí)向檔案管理部門傳遞信息,影響醫(yī)院管理工作的開(kāi)展。同時(shí)醫(yī)院檔案管理工作在開(kāi)展過(guò)程中,由于并沒(méi)有利用自動(dòng)化系統(tǒng)幫助自身進(jìn)行管理,使得檔案管理工作的效率并不高。
(一)創(chuàng)新管理理念,改變管理模式。醫(yī)院檔案管理工作在開(kāi)展過(guò)程中首先應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理理念。在對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,創(chuàng)新自身的管理理念。在檔案管理工作中應(yīng)用辦公自動(dòng)化管理模式,減少對(duì)紙質(zhì)檔案的使用,并在這一過(guò)程中,利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)構(gòu)建云端數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)檔案進(jìn)行保存,簡(jiǎn)化了工作流程,促進(jìn)效率的提升。在改變管理模式時(shí),應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與醫(yī)療情況,對(duì)檔案管理方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提升其工作效率。
(二)健全管理制度,培養(yǎng)管理人員。醫(yī)院檔案管理在形成辦公自動(dòng)化管理模式后,應(yīng)健全管理制度,對(duì)檔案管理流程與檔案管理方式進(jìn)行規(guī)范,工作人員按照流程工作,提升自身的工作效率。并且其管理制度在制定時(shí),應(yīng)合理規(guī)劃?rùn)n案管理工作人員的工作范圍與工作職責(zé),減少工作人員的工作重疊部分。增強(qiáng)檔案管理工作人員的責(zé)任心,醫(yī)院制定工作責(zé)任制,改正員工的工作心態(tài)。并且組織辦公自動(dòng)化培訓(xùn),提升員工的操作水平,讓工作人員可以熟練掌握辦公自動(dòng)化系統(tǒng),進(jìn)而提升自身工作效率。檔案管理工作人員在工作過(guò)程中,也應(yīng)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,利用互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道,豐富自身知識(shí),提高自身的信息技術(shù)操作水平,從而促進(jìn)檔案管理工作的開(kāi)展。
(三)建立辦公自動(dòng)化,提升工作效率。在建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí),還應(yīng)充分利用信息技術(shù),對(duì)相應(yīng)的檔案進(jìn)行分類、整理、歸檔等處理。建立相應(yīng)的查閱系統(tǒng),利用查閱系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院檔案進(jìn)行查閱,提升了檔案管理工作的工作效率。同時(shí)在建立醫(yī)院檔案管理辦公自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí),應(yīng)把辦公自動(dòng)化系統(tǒng)與醫(yī)院管理系統(tǒng)相互連接,降低醫(yī)院檔案信息的延時(shí)性,促進(jìn)醫(yī)院管理工作的發(fā)展。檔案管理自動(dòng)化的形成,可以對(duì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理,提升管理工作質(zhì)量。
總之,醫(yī)院檔案管理工作是醫(yī)院管理工作中的重要一項(xiàng)。把辦公自動(dòng)化應(yīng)用到醫(yī)院檔案管理工作中,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的管理理念,通過(guò)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,為員工制定切實(shí)可行的管理制度。同時(shí)醫(yī)院加強(qiáng)展開(kāi)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,讓員工熟練應(yīng)用自動(dòng)化系統(tǒng),進(jìn)行檔案管理,提升了員工的工作質(zhì)量,解放了傳統(tǒng)的人力管理,降低了員工的重復(fù)工作,提升了工作效率,進(jìn)而促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。
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