李道 寶健之道 全民共享之道

吳迪

記者9月6日到寶?。ㄖ袊?guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱寶?。┻M(jìn)行採(cǎi)訪，本意是要挖掘?qū)毥∪绾卧诖箨憚?chuàng)業(yè)、發(fā)展、提升、傳承等諸方面的精髓，剛巧碰到中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)和寶健公益基金會(huì)共同發(fā)起的「關(guān)愛園丁」大型公益專案啟動(dòng)會(huì)，活動(dòng)中寶健捐款一億元（人民幣，下同），計(jì)畫幫扶一萬餘名鄉(xiāng)村教師！這是一個(gè)大手筆，這是一個(gè)大捐贈(zèng)。震驚之餘，記者帶著十二分好奇進(jìn)行了深入的調(diào)查和了解。

雖然是一次不經(jīng)意間的採(cǎi)訪，但這是一個(gè)巧遇，也是一個(gè)機(jī)緣。這不是做秀，而是一種秉承。這就是寶健精神，這就是寶健總裁李道其人其事……

公益之道心系教育 兼濟(jì)天下

寶健是一家專業(yè)從事健康理念傳播及健康領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的大型高科技健康企業(yè)。從1996年正式運(yùn)營(yíng)起，寶健就持續(xù)支持公益事業(yè)。1997年第一所寶健希望小學(xué)在河北省張家口市落成。談及關(guān)注教育的緣由時(shí)，李道提及曾在張家口一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)目睹了孩子們惡劣的學(xué)習(xí)環(huán)境，破舊泥土牆裡求知若渴的眼神，讓他難以忘懷，便下定決心「每個(gè)孩子應(yīng)有公平受教育的權(quán)利」。

於是，他二十年如一日，一直持續(xù)助力貧困地區(qū)教育發(fā)展，目前累計(jì)捐建100所寶健希望小學(xué)和農(nóng)民工子弟學(xué)校，遍佈全國(guó)，超過12萬名青少年受益。「太太對(duì)我的支持也是我堅(jiān)持做公益的重要原因之一」，李道和夫人生活節(jié)儉簡(jiǎn)單卻幸福，為了買到更便宜一些的菜兩人會(huì)多走幾個(gè)菜攤，但是在公益上卻不遺餘力，捐贈(zèng)的金額比他們擁有的物業(yè)資產(chǎn)都要多。李道感恩太太的理解與支持，正是因?yàn)閮扇藬y手相扶才讓這條公益道路越走越遠(yuǎn)。

二十載關(guān)注教育，公益?zhèn)鞒校瑢毥≡谄髽I(yè)發(fā)展的同時(shí)，也積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，首創(chuàng)了「3個(gè)1%」公益理念：每年捐贈(zèng)企業(yè)收益的1%，員工自願(yuàn)捐贈(zèng)個(gè)人收入的1%，代理商自願(yuàn)捐贈(zèng)個(gè)人收入的1% 。寶健於2004年在中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)設(shè)立寶健自主基金，堅(jiān)守「讓希望工程成為企業(yè)股東」的承諾。與此同時(shí)，各項(xiàng)抗震救災(zāi)和慈善捐助活動(dòng)中第一時(shí)間也總能看到寶健的身影。其他各類慈善捐助近2億元，並在全國(guó)招募超過1 0萬名愛心志願(yuàn)者參與到公益活動(dòng)，屢屢榮獲「中華慈善獎(jiǎng)」提名等稱號(hào)。

在熱心公益之餘，寶健累計(jì)帶動(dòng)12萬人輕鬆就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，且創(chuàng)業(yè)成功率高達(dá)95%。2009年，成為行業(yè)內(nèi)唯一一家「中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)」發(fā)起單位，成為首批共青團(tuán)中央指定的「青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地」。

寶健是教育向上之寶；寶健是仁愛康健之健。

心系教育，是他情牽公益的社會(huì)責(zé)任大愛無疆的王者胸懷；

仁者思仁，是他有所成就時(shí)兼濟(jì)天下仁者境界的重要風(fēng)範(fàn)。

管理之道文化凝聚 價(jià)值昇華

李道認(rèn)為，公益活動(dòng)的第一個(gè)目的，是在企業(yè)內(nèi)部塑造一種文化。通常企業(yè)的公益活動(dòng)是企業(yè)文化的一個(gè)延伸。企業(yè)形象的樹立，離不開企業(yè)的社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)；對(duì)內(nèi)，公益活動(dòng)是凝聚員工的向心力，公益活動(dòng)會(huì)體現(xiàn)一種正確的價(jià)值觀；對(duì)外，企業(yè)的收益是社會(huì)收益，公益越多，越能證明企業(yè)的價(jià)值。

也許正是基於這種企業(yè)文化，記者在採(cǎi)訪中發(fā)現(xiàn)寶健的員工都擁有一種感染人的特質(zhì)，那就是散發(fā)著積極陽光的心態(tài)，對(duì)寶健發(fā)自內(nèi)心的自豪感。寶健的員工手腕上配有一個(gè)紅色和一個(gè)綠色手環(huán)，紅色代表自願(yuàn)從個(gè)人收入裏捐出的1%的愛心志願(yuàn)者，而綠色則表達(dá)了寶健綠色健康品牌的內(nèi)涵。對(duì)於寶健來說，企業(yè)社會(huì)責(zé)任早已根植於企業(yè)文化，成為公司的使命，成為每個(gè)人努力工作的動(dòng)力。李道堅(jiān)信為著別人好，自己會(huì)更好，寶健的企業(yè)文化始終堅(jiān)持「愛你就不傷害你、愛你就要支持你、愛你就要幫助你」的理念，用行動(dòng)踐行對(duì)社會(huì)的責(zé)任！

不僅如此，李道還倡導(dǎo)員工要「努力工作，努力享受生活」，至今寶健已經(jīng)組織員工51次國(guó)內(nèi)外旅遊研習(xí)活動(dòng)，30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的地理跨越，帶領(lǐng)超過15萬人次實(shí)現(xiàn)走出國(guó)門、邁向世界的夢(mèng)想。「十年走遍全世界」的承諾，給每一位員工一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自我夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，讓寶健成為值得員工們信任、為自己夢(mèng)想努力的渠道和平臺(tái)。在北京運(yùn)營(yíng)總部，足球場(chǎng)、瑜伽室、自製「寶健咖啡」及食堂每週一次的「各地特色家鄉(xiāng)菜」，諸多細(xì)節(jié)都體現(xiàn)出寶健為員工提供「努力享受生活」的條件，而在人文關(guān)懷的環(huán)境下員工也更加「努力的工作」。

經(jīng)營(yíng)之道 科技基石 渠道為王

在公司經(jīng)營(yíng)方面，李道表示「自主是寶健最重要的基礎(chǔ)」。經(jīng)過21年探索成長(zhǎng)，寶健現(xiàn)在擁有自主品牌、產(chǎn)品配方四大系列（營(yíng)養(yǎng)保健、美容護(hù)膚、日用護(hù)理、健康家居）近百種產(chǎn)品，至今已成為中國(guó)最大的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一。

寶健主要生產(chǎn)健康食品原料，創(chuàng)業(yè)之初，原料是由國(guó)外牽著走，價(jià)格不能自主，經(jīng)過二十二年的探索實(shí)踐，寶健自己掌握原料核心科技，各個(gè)環(huán)節(jié)都採(cǎi)用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，充分保持了天然原料中營(yíng)養(yǎng)成分的生物活性。而且公司除了一個(gè)電腦系統(tǒng)以外，軟件、物流、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)都是由寶健自主研發(fā)。

隨著公司的不斷發(fā)展，公司逐步打造了直銷+電商+實(shí)體店銷售「三位一體」的經(jīng)營(yíng)渠道。一個(gè)直銷企業(yè)在北京20年沒有出過任何品質(zhì)問題，與寶健長(zhǎng)期致力於優(yōu)質(zhì)安全的健康產(chǎn)品、率先在國(guó)內(nèi)推行「60天無因退換貨滿意保障」等理念密不可分。2007年，寶健成為中國(guó)國(guó)家擊劍隊(duì)指定產(chǎn)品合作夥伴，連續(xù)參與了三屆奧運(yùn)會(huì)。

寶健每年以超過20%的速度穩(wěn)健增長(zhǎng)，已累計(jì)納稅近30億元，成為北京市標(biāo)桿企業(yè)。這得益於寶健擁有自主核心科技、「三位一體」的經(jīng)營(yíng)渠道。

愛國(guó)之道 秉承初心 倡中國(guó)夢(mèng)

寶健展示板中展示了公司眾多的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，而面對(duì)這些殊榮李道卻淡然一笑不做過多介紹，轉(zhuǎn)身對(duì)公益牆和公益故事進(jìn)行慷慨激昂的講解。在數(shù)不勝數(shù)的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)前卻保持一顆淡泊之心，在不勝枚舉的慈善捐獻(xiàn)中仍堅(jiān)持一顆熱忱之心。李道在採(cǎi)訪中多次提及「不忘初心方得始終，無論是個(gè)人還是企業(yè)心態(tài)好很重要，中國(guó)現(xiàn)在需要價(jià)值觀和文化觀的建設(shè)?！菇徽勚欣畹李Ｖ秋L(fēng)趣的話語簡(jiǎn)單易懂但卻透露著不簡(jiǎn)單的道理，每一件事情仿佛就發(fā)生在每個(gè)人自己身上一樣。

李道遵從父親的教誨，放棄美國(guó)優(yōu)越環(huán)境，毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)的初心與「大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新」的中國(guó)「雙創(chuàng)」精神碰撞出了精彩的夢(mèng)想火花。2010年，日本在釣魚島海域非法抓扣中國(guó)漁民和漁船一事，使寶健公司董事會(huì)決定取消籌劃了一年的萬人團(tuán)赴日遊，寶健公司主動(dòng)承擔(dān)已經(jīng)支付的各項(xiàng)費(fèi)用定金。雖然這次損失了六千多萬，但是卻贏得了員工們和媒體的高度讚譽(yù)，彰顯了捍衛(wèi)祖國(guó)的愛國(guó)情操。隨後，韓國(guó)政府感動(dòng)寶健的舉動(dòng)，邀請(qǐng)寶健萬人赴韓國(guó)遊，並將濟(jì)州的一條文化商業(yè)街免費(fèi)命名為「寶健路」。李道自豪的說：「外國(guó)有一條以中國(guó)企業(yè)命名的道路，不僅是因?yàn)閷毥∑放菩蜗蠛陀绊懥Φ闹饾u增長(zhǎng)，這背後更是有一個(gè)強(qiáng)大祖國(guó)的支撐，也算的上是一種國(guó)民外交?！?/p>

李道把寶健二十二年來的公司發(fā)展歸功於中國(guó)穩(wěn)定的政策、良好的市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)年選擇北京作為亞太營(yíng)運(yùn)總部，也是因?yàn)楸本┱叻€(wěn)定，加之京津冀一體化的機(jī)遇和人才市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。李道認(rèn)為臺(tái)商在大陸能獲得長(zhǎng)足發(fā)展，得益於國(guó)力的強(qiáng)大，得益於祖國(guó)的強(qiáng)盛。希望更多的臺(tái)商立足大陸，投資興業(yè)，永續(xù)發(fā)展。

後記：

採(cǎi)訪工作結(jié)束了，但記者的思緒卻如海潮般踴躍。企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)，社會(huì)的事業(yè)需要企業(yè)的幫襯。寶健的公益道路是眾多從事公益活動(dòng)企業(yè)的一個(gè)縮影，但寶健的傳承、永續(xù)與堅(jiān)持是一般企業(yè)難以做到的。水滴之微，相匯湧泉。千千萬萬個(gè)寶健凝聚起來，就會(huì)集聚成中國(guó)公益事業(yè)中的黃河、長(zhǎng)江。endprint