尤來菊,梁徐靜,湯際瀾,張 俊
(1.蘇州科技大學(xué)體育部,江蘇 蘇州 215009;2.廣州體育學(xué)院,廣東 廣州 510500;.江蘇省蘇州實驗中學(xué),江蘇 蘇州 215011 )
蘇州發(fā)展體育旅游供給側(cè)改革路徑探討*
尤來菊1,梁徐靜2,湯際瀾1,張 俊3
(1.蘇州科技大學(xué)體育部,江蘇 蘇州 215009;2.廣州體育學(xué)院,廣東 廣州 510500;.江蘇省蘇州實驗中學(xué),江蘇 蘇州 215011 )
為適應(yīng)大眾日益增長的多元化旅游需求,在新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史時期,蘇州可充分利用著名旅游城市的知名度,挖掘古城周邊優(yōu)美的山水資源,發(fā)揮區(qū)位和交通優(yōu)勢,做大做強體育旅游產(chǎn)業(yè),使其成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。采用文獻資料、實地考察和問卷調(diào)查等方法對蘇州發(fā)展體育旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革路徑進行研究,提出蘇州發(fā)展體育旅游,應(yīng)統(tǒng)籌大眾旅游、健身與名城保護、生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展各方效益;著力打造適宜的體育旅游環(huán)境;推出一批有影響力的體育旅游產(chǎn)品;培養(yǎng)體育旅游管理人才。
體育旅游; 供給側(cè); 蘇州; 轉(zhuǎn)型發(fā)展; 路徑
蘇州是一座舉世聞名的旅游城市,據(jù)有文字記載的歷史已有4000多年,蘇州園林被聯(lián)合國教科文組織列為世界文化遺產(chǎn),每年吸引千百萬國內(nèi)外游客觀光游覽。2016年初蘇州相繼被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家旅游局評為“首批國家生態(tài)園林城市”、“首批國家全域旅游示范區(qū)”建設(shè)單位,這對蘇州旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是新的機遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的蘇州旅游以游覽園林名勝為主,但因蘇州園林以精致小巧的私家園林為代表,且都集中在80多平方公里內(nèi)的古城區(qū)內(nèi),走馬觀花似的游覽一個園林不用多久,幾座著名的園林一天便能走完,因而大部分游客到蘇州旅游,逗留時間都較短。這一現(xiàn)狀顯然不利于蘇州旅游產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,同時也難以滿足大眾日益增長的多樣化旅游需求。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們收入水平和余閑時間的增加,以及健身意識的不斷增強,以健身休閑與觀光游覽相結(jié)合的體育旅游正成為一種時尚。它迎合了現(xiàn)代人追求健康、樂于體驗、重視自我表現(xiàn)的心理特征,滿足了人們既能領(lǐng)略風(fēng)景名勝和文化古跡,又能融入自然、鍛煉身心、體現(xiàn)自我價值的精神文化需要。體育旅游就是以體育為主要載體和創(chuàng)意元素、以吃住行游購娛等旅游要素為主體,以運動休閑體驗、康體度假、賽事觀賞、體育節(jié)慶和民族民間民俗體育觀摩等為主要內(nèi)容的新型旅游[1]。這將成為新時期人們余暇生活的重要組成部分和新的經(jīng)濟增長點。
在歐美發(fā)達國家,參與體育旅游已成為人們休閑度假的主要方式之一,如冬季的冰雪游,臨海城市的沖浪、帆船、航海等水上游,早已是成熟的體育旅游產(chǎn)品深入人心。在我國,真正的體育旅游在北京奧運會前剛剛興起,2007年8月在上海舉行了中國首屆體育旅游博覽會,旨在推動我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。有關(guān)體育旅游的理論研究,在北京奧運會前后掀起了一個小高潮,相繼出現(xiàn)了一些有關(guān)我國體育旅游發(fā)展研究方面的論文,如王振的我國體育旅游發(fā)展研究[2]、黃健的西部體育旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)實施“綠色營銷”戰(zhàn)略的思考[3]、季克異和蘭少軍的后奧運旅游產(chǎn)品探析[4]等,但因我國的體育旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚,成熟的廣為人知的體育旅游產(chǎn)品很少,相關(guān)研究目前更多局限于對全國或某地區(qū)體育旅游的展望和謀劃,較少可見有關(guān)成功的案例、運營機制和經(jīng)驗等可借鑒的成果。研究探討蘇州發(fā)展體育旅游供給側(cè)改革路徑,對傳統(tǒng)旅游城市開發(fā)體育旅游市場,不斷提高第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率,形成新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)城市的綠色可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展,繼而實現(xiàn)美麗中國、健康中國的宏偉目標(biāo)具有現(xiàn)實意義。
1.1 文獻資料法:查閱知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)庫中有關(guān)“旅游”、“體育旅游”、“健身休閑”等相關(guān)文獻資料50余篇及中華人民共和國國家旅游局、蘇州體育信息網(wǎng)、蘇州旅游局等網(wǎng)站。
1.2 實地考察法:實地考察、走訪環(huán)太湖國際競走多日賽、環(huán)太湖國際公路自行車賽、環(huán)金雞湖馬拉松賽等體育賽事,以及蘇州環(huán)古城河健身步道、太湖國家旅游度假區(qū)、陽澄湖半島度假區(qū)、運河體育公園、蘇州樂園水上世界和蘇州拙政園、獅子林、留園、網(wǎng)師園等著名園林景區(qū)。
1.3 問卷調(diào)查法:采用自制的“體育旅游問卷調(diào)查表”,問卷內(nèi)容包括對體育旅游的了解、參與體育旅游意愿、體育旅游經(jīng)歷、對發(fā)展體育旅游的希望等,經(jīng)再測法和專家評判法進行問卷信度和效度檢驗,信度系數(shù)R為0.88,效度為100%,即參加評價的7名專家一致認為問卷內(nèi)容非常合理和較合理。在景區(qū)向游客隨機發(fā)放問卷100份,回收有效問卷94份。
1.4 邏輯分析法:對所獲取的信息進行統(tǒng)計和邏輯分析。
2.1 大眾對體育旅游的需求
通過對100名景區(qū)游覽者的調(diào)查得知, 80%以上的游客有參與體育旅游的愿望,但很多游客不清楚體育旅游的概念或沒聽說過體育旅游,對于既能游覽名勝古跡,又可參與體育健身的體驗式旅游方式,大多懷有極大的興趣。在與部分參與金雞湖半程馬拉松賽和太湖國際馬拉松賽跑友的交流得知,很多人是從周邊城市,更有從東北、西北、甚至國外專程來蘇州參賽的,他們是慕名蘇州這座城市,借參加馬拉松賽跑的機會,帶著親朋好友順便來一次蘇州深度游。據(jù)2016年金雞湖國際馬拉松賽組委會介紹,本屆賽事三萬人的參賽名額在短短幾天內(nèi)就完成了報名。如今,各種在優(yōu)美的自然環(huán)境中舉行的,融合健身和旅游觀光于一體的體育健身活動,越來越受到大眾青睞。近年全國各城市每年舉辦幾百場馬拉松賽,還是難以滿足大眾需求,一些旅游城市的馬拉松賽參賽號碼成為熱門搶手商品。
雖然大部分民眾向往旅游與健身融合的體育旅游方式,但調(diào)查得知,真正參與過體育旅游的人數(shù)比例不到10%;90%的被調(diào)查民眾希望,傳統(tǒng)旅游城市創(chuàng)新思維,推出一些適合于廣大民眾參與的體育旅游產(chǎn)品,豐富其旅游生活。年輕游客大多希望體驗一些富有挑戰(zhàn)性的體育旅游項目,年長游客較多偏愛觀賞和互動結(jié)合的游覽活動;參與調(diào)查的民眾無一例外地希望在風(fēng)景優(yōu)美的區(qū)域,多建一些如健身步道、登山道等便于廣大民眾健身鍛煉的場所和配套設(shè)施,滿足人們健身和游覽需求;部分外地游客更渴望參與一些具有地方特色的體育旅游活動,本地居民則青睞于便捷經(jīng)濟、可經(jīng)常參與的集健身和旅游于一體的活動??梢?,大眾日益高漲的健身和旅游熱潮成為發(fā)展體育旅游強勁的推動力,發(fā)展體育旅游順應(yīng)大眾精神文化和身心健康發(fā)展需求。
2.2 蘇州體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀
改革開放初期,就有專家學(xué)者提出了蘇州環(huán)太湖體育圈概念,并有民營企業(yè)和政府部門在蘇州太湖國家旅游度假區(qū)沿線,建設(shè)了游艇俱樂部、水上世界游樂場、牛仔俱樂部等參與體驗式體育旅游設(shè)施。但總體社會和經(jīng)濟效益并不理想,有的產(chǎn)品或項目,只是短時熱了一下,之后長期處于慘淡經(jīng)營狀態(tài),還有的從一開始就只能勉強維持運營,目前有些場所已關(guān)門歇業(yè),蘇州至今沒有一項較成熟的體育旅游產(chǎn)品。
近年來,蘇州通過舉辦環(huán)太湖國際公路自行車賽、輪滑世界杯賽、世界乒乓球錦標(biāo)賽、國際競走多日賽等高水平體育競賽,以及環(huán)太湖健步走、金雞湖龍舟賽、穹隆山登山游、騎游陽澄半島等大眾健身活動,逐漸培育了一批熱衷于體育旅游的人群。自2010年開始舉辦的蘇州環(huán)金雞湖國際半程馬拉松賽,參賽規(guī)模和影響力逐年擴大,2016年的參賽人數(shù)超30000人,成為路跑愛好者一年一度的盛會。為發(fā)展體育旅游培育了一定的人氣。
隨著蘇州城市交通和基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,相繼建成了環(huán)古城河健身步道、東太湖體育公園、陽澄半島體育休閑公園、環(huán)太湖公路等適宜開展體育旅游活動的區(qū)域和場所,特別是近年建成的15.5km蘇州環(huán)古城河健身步道,移步換景串聯(lián)起水城蘇州的歷史蹤跡和自然景觀,吸引越來越多的大眾前來觀光、鍛煉。這些公共設(shè)施的完善,為蘇州發(fā)展體育旅游奠定了良好的基礎(chǔ)條件。在2014年中國體育文化暨體育旅游博覽會上,蘇州3個體育旅游項目“蘇州灣黃金海岸旅游區(qū)”、“陽澄湖半島休閑之旅”、“騎游吳江”入選年度中國體育旅游精品項目名單,其中,騎游吳江還獲評中國體育旅游十佳精品線路。
但客觀講,目前蘇州體育旅游產(chǎn)業(yè)占旅游業(yè)的份額很小,體育旅游設(shè)施也不建全,一些有大眾參與的體育賽事活動,如吳中競走多日賽、金雞湖馬拉松賽、太湖國際馬拉松賽等,實際上都是政府貼錢賺名聲。蘇州至今沒有一項真正在國內(nèi)外具有影響力的品牌國際體育賽事,也不具備成熟的體育旅游產(chǎn)品。蘇州發(fā)展體育旅游的序幕還剛剛開啟。
2.3 蘇州發(fā)展體育旅游的優(yōu)勢
蘇州是國務(wù)院命名的首批國家歷史文化名城,國際著名旅游城市,擁有眾多的園林名勝和太湖國家旅游度假區(qū)、陽澄湖半島旅游度假區(qū)等自然生態(tài)優(yōu)美的休閑度假區(qū)域,被國內(nèi)外多家媒體評為人們一生必需到訪的旅游目的地之一。古城內(nèi)園林遍布,城外山水環(huán)抱,古鎮(zhèn)星羅。西靠太湖,北依長江,京杭大運河穿城而過,內(nèi)有環(huán)古城河、陽澄湖、金雞湖、獨墅湖等眾多內(nèi)城湖泊;地理位置處于長江三角洲核心區(qū)域,氣候宜人,四季分明,物產(chǎn)豐富,是京滬線、滬杭線必經(jīng)之地,具有便利的區(qū)位和交通優(yōu)勢。改革開放為蘇州積累了雄厚的經(jīng)濟實力,城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,蘇州是全國地級市第一個通地鐵的城市,如今,高速便捷的地下交通網(wǎng),與地面快速路、有軌電車和鎮(zhèn)鎮(zhèn)通的公交系統(tǒng),形成四通八達立體式交通路網(wǎng),串聯(lián)起蘇州古城與城市周邊優(yōu)美的山水資源和眾多特色小鎮(zhèn),具有發(fā)展體育旅游極大的空間和潛力。若將傳統(tǒng)的蘇州園林游與城市外圍的山水游、古鎮(zhèn)游結(jié)合,開發(fā)特色體育旅游產(chǎn)品,將有利于做大做強蘇州旅游產(chǎn)業(yè),為蘇州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展注入活力,形成新的經(jīng)濟增長點。
近年來,蘇州憑借強大的地方財政,完善了一大批體育設(shè)施,各個區(qū)域都建有較高標(biāo)準體育中心或文體中心,并舉辦了國際公路自行車賽、世界乒乓球錦標(biāo)賽、輪滑世界杯賽等一些高水平體育賽事。在以體育賽事帶動體育旅游市場發(fā)展方面,蘇州做了有益的嘗試,如在第53屆世乒賽期間組織舉辦一系列大眾參與的體育活動,在辦太湖國際公路自行車賽的同時,舉辦攝影比賽等,以提高廣大民眾的參與度,擴大賽會影響力,為發(fā)展體育旅游培育了潛在市場。
蘇州發(fā)展體育旅游應(yīng)在供給側(cè)方下大力,協(xié)調(diào)大眾旅游、健身與名城保護、生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展各方效益,使體育旅游成為蘇州旅游業(yè)的重要組成部分。在體育旅游環(huán)境打造、產(chǎn)品供給和管理、服務(wù)等方面下大力氣,以適應(yīng)廣大民眾日益增長的多元化旅游、健身需求,實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和人的健康發(fā)展。
按照黨中央創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念和蘇州“三區(qū)三城”[11]的經(jīng)濟社會發(fā)展具體目標(biāo),蘇州應(yīng)建設(shè)成為,科學(xué)發(fā)展的樣板區(qū),開放創(chuàng)新的先行區(qū),城鄉(xiāng)一體的示范區(qū),以現(xiàn)代經(jīng)濟為特征的高端產(chǎn)業(yè)城市,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的最佳宜居城市,歷史文化與現(xiàn)代文明相融的文化旅游城市。因此,在發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)時,必須統(tǒng)籌生態(tài)文明建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和歷史文化名城保護,與大眾健身、旅游發(fā)展需求,并融合蘇州吳文化地域特色,實現(xiàn)城市綠色發(fā)展和人的健康發(fā)展互享共贏。
3.1 充分挖掘自然資源,加快建設(shè)迎合大眾需求的體育旅游良好環(huán)境
蘇州城四角山水,獨占2/3太湖水域,是著名的東方水城和水鄉(xiāng),每一方位都擁有獨特的山水資源,東有陽澄湖,西靠太湖,北依長江,城內(nèi)水系交錯縱橫。軌道交通和公交系統(tǒng)的快速發(fā)展,使蘇州迎來了大城時代,人們的日?;顒影霃酱蟠髷U大,從中心城區(qū)到東邊的陽澄湖或西邊的太湖不到半小時便可通達,這為發(fā)展體育旅游創(chuàng)造了良好的先決條件。政府應(yīng)精心規(guī)劃,統(tǒng)籌布局,秉承創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,使蘇州城內(nèi)的園林名勝與城外的山水資源交相輝映,共同組成大蘇州體育旅游環(huán)境。協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、名城保護與大眾精神文化和身心健康需求,進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和快速路網(wǎng)建設(shè),加強城鄉(xiāng)結(jié)合地帶和村鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成更加便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境。
政府應(yīng)著力在拓展體育旅游環(huán)境資源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面下大力,應(yīng)利用得天獨厚的自然資源,將更多區(qū)域建設(shè)成通行便利、風(fēng)景優(yōu)美,如環(huán)古城河健身步道一樣深受大眾歡迎,便于開展體育旅游的場所。著力改善環(huán)太湖區(qū)域周邊村鎮(zhèn)的生活設(shè)施和環(huán)保環(huán)境??稍诂F(xiàn)有國家旅游度假區(qū)基礎(chǔ)上,重點打造幾個特色體育旅游小鎮(zhèn),如西部太湖國家旅游度假區(qū)的水上運動、馬拉松、競走運動小鎮(zhèn),東邊陽澄湖半島休閑度假區(qū)的垂釣、露營、自行車騎行小鎮(zhèn)等。在開發(fā)體育旅游資源的同時,加強環(huán)境保護立法和監(jiān)管,設(shè)立更大的保護區(qū)紅線范圍。作為著名旅游城市,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,應(yīng)該以零容忍的態(tài)度進行制度立法,禁止有污染排放的企業(yè)入注,使蘇州成為真正的全域旅游示范區(qū)。
3.2 依據(jù)蘇州地域和文化特色,開發(fā)綠色體育旅游產(chǎn)品
蘇州的體育旅游產(chǎn)品開發(fā),應(yīng)突顯東方水城、水鄉(xiāng)的魅力,與吳文化內(nèi)涵結(jié)合,可充分利用豐富的水域資源,開展參與性水上旅游項目,如賽龍舟、皮劃艇等體育旅游項目。應(yīng)首先在青少年中普及水上運動,可通過定期舉辦各級水上運動競賽活動,成立水上運動俱樂部等,培養(yǎng)大批熱愛水上運動的人群。同時,繼續(xù)辦好一年一度的金雞湖端午龍舟賽、太湖馬拉松賽、騎行陽澄湖等賽會活動。精心挖掘項目文化內(nèi)涵和吳地人文特色,融入競賽活動,將體育賽會與攝影、繪畫、征文等文化活動相結(jié)合,擴大參與面,通過現(xiàn)代化媒介傳播途徑,提高影響力。期盼經(jīng)過多年的打造,逐漸形成具有地域文化特色和品牌效應(yīng)的年度體育旅游盛會。
體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計,可采取政府和民間資本共同參與,以政府開發(fā)為主,民間資本投入為輔的策略。政府著力開發(fā)適合大眾需求、受眾面廣的公共設(shè)施和項目,如環(huán)湖自行車道、健身步道、登山道等設(shè)施建設(shè)和舉辦競賽和健身活動等;鼓勵民間資本在政府指導(dǎo)下,根據(jù)市場需求,開發(fā)一些適合部分高端人群要求的特色體育旅游產(chǎn)品,如環(huán)太湖自駕游、登山露營、游艇俱樂部等。體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計,一定要遵循綠色環(huán)保的發(fā)展理念,政府應(yīng)擔(dān)負起嚴格的監(jiān)管作用,禁止一切破壞環(huán)境、污染生態(tài)、掠奪性侵占資源的體育旅游項目和產(chǎn)品面世。
3.3 努力打造精品體育賽事,進一步擴大蘇州城市知名度
體育旅游以體育運動為核心,以參與體驗、現(xiàn)場觀賽及參觀游覽為主要形式,國外成功的案例足以證明,歷史悠久的精品體育賽事,對提高城市影響力和發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)具有巨大的推動和促進作用。為進一步擴大蘇州城市國際知名度,培育體育旅游市場,應(yīng)著力打造具有國際影響力的精品體育賽事。雖然近幾年,蘇州相繼承辦了一些國際體育比賽,如第53屆世界乒乓球錦標(biāo)賽、環(huán)太湖國際公路自行車賽、穹窿山兵圣杯世界女子圍棋賽、輪滑世界杯賽等,但客觀講,蘇州至今還沒有一項如英超聯(lián)賽、溫布爾登網(wǎng)球公開賽、達喀爾拉力賽這樣具有國際影響力的精品體育賽事或如嘎納電影節(jié)一樣的文化節(jié)。
可通過對現(xiàn)有舉辦過的國際體育賽會梳理,整合有效資源和各方力量,重點培育2~3項高水平國際體育賽事,加大對賽會的宣傳力度,吸引國內(nèi)外頂級運動員參賽和五湖四海的觀眾,可借鑒國外成功案例的經(jīng)驗,如在舉辦賽會期間,策劃、組織大眾參與的與明星互動活動、開發(fā)有文化印記的運動產(chǎn)品等,不斷提高賽事影響力,形成一年一度的周期性該項運動熱潮,試圖經(jīng)過多年不懈努力,最終形成1~2項具有國際影響力的精品體育賽事,以此進一步提升蘇州城市國際知名度,帶動體育旅游市場和體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.4 培養(yǎng)體育旅游管理專門人才,提高體育旅游服務(wù)水平
體育旅游管理既涉及旅游管理的要素,同時更需要具備體育運動的專業(yè)知識,涉及健身休閑、賽事組織、競技運動、健身娛樂、養(yǎng)生保健、運動醫(yī)學(xué)等學(xué)科知識,是體育、旅游和吃住行等多行業(yè)、多部門高度融合的產(chǎn)業(yè),并非體育與旅游的簡單疊加。并且,與傳統(tǒng)旅游形式相比,體育旅游的參與性、融入性更強,游客的身心體驗更真切,面對各年齡層、各種身體和心理特征的人群和形式各異的運動項目,其管理難度更大。體育旅游管理在我國完全是新興行業(yè),相關(guān)理論研究和市場開發(fā)很不成熟,培養(yǎng)管理人才的體系還沒建立。目前我國雖然有很多開設(shè)旅游管理專業(yè)的高等院校,但很少有開設(shè)體育旅游專業(yè)或?qū)I(yè)方向的院校,專業(yè)人才隊伍空缺。
不斷壯大的體育旅游市場與體育旅游管理、服務(wù)隊伍素質(zhì)的矛盾,將成為影響我國體育旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。高等院校應(yīng)抓住機遇,以市場為導(dǎo)向,整合學(xué)科優(yōu)勢,加強對體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論和實踐研究,探索人才培養(yǎng)體系,加快我國體育旅游管理人才培養(yǎng)。同時,應(yīng)鼓勵旅游、體育類院校與體育旅游相關(guān)企業(yè)合作建立體育旅游實訓(xùn)基地??蓪Ⅲw育旅游管理與服務(wù)內(nèi)容納入導(dǎo)游培訓(xùn)體系,同時采取引進來、走出去的方法,廣納優(yōu)秀管理人才,或派人員到國外學(xué)習(xí),為體育旅游管理隊伍注入活力,建立人才和專家?guī)欤M快提高我國體育旅游管理水平,滿足大眾多樣化文化旅游需求和社會發(fā)展要求。
3.5 各相關(guān)部門和行業(yè)通力合作,建立起高效協(xié)調(diào)的體育旅游服務(wù)機制
從近年來蘇州舉辦馬拉松賽等大型體育賽事運作情況看,各行業(yè)、部門如何高效、協(xié)調(diào)做好賽事組織、運行,保障賽會順利運行的機制還沒很好建立起來。體育旅游管理和服務(wù)是向大眾提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動,涉及設(shè)施建設(shè)、競賽表演、健身休閑、交通通訊等相關(guān)行業(yè)和建設(shè)、市政、體育、文化等職能部門,這些相關(guān)行業(yè)和部門必須通力合作,協(xié)調(diào)配合,具有一盤棋戰(zhàn)略,才能產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟效益。
政府在其中必須擔(dān)負起主導(dǎo)、統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管作用,制定好政策和法規(guī),加強體育旅游公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提供普惠性的體育旅游服務(wù),如開發(fā)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺,提供咨詢、購票、保險等服務(wù),保障交通、基礎(chǔ)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、通訊等公共服務(wù)設(shè)施完善;培育一批具有較高知名度和市場競爭力的體育旅游企業(yè)和知名品牌;吸引企業(yè)和民間資本參與開發(fā)體育旅游產(chǎn)品和運營,或由政府購買公共服務(wù)。兼顧社會和經(jīng)濟效益,引入市場競爭機制,形成良性競爭環(huán)境,不斷提高體育旅游服務(wù)水平和效能。
體育旅游是集健身休閑與游覽觀光于一體,以體育為主要載體和創(chuàng)意元素,結(jié)合旅游要素的新型文化旅游,在我國具有很大的市場前景。作為著名旅游城市的蘇州,具有發(fā)展體育旅游的良好空間和潛力,這將有利于蘇州旅游產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,形成新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展與人的全面發(fā)展和美麗中國、健康中國的宏偉目標(biāo)。
目前蘇州體育旅游占旅游市場的份額很小,還不具備成熟的體育旅游產(chǎn)品,體育旅游硬件設(shè)施和環(huán)境有待進一步完善,不能滿足大眾日益增長的多樣化旅游和身心發(fā)展需求,也不利于蘇州第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。蘇州應(yīng)充分利用著名旅游城市的知名度和強大的經(jīng)濟實力,以及優(yōu)美的自然資源和便利的區(qū)位、交通優(yōu)勢,發(fā)展具有蘇州人文、地域特色的體育旅游業(yè)。打造大蘇州旅游概念,將傳統(tǒng)的古城區(qū)園林名勝游與城市周邊的山水游相結(jié)合,加大參與互動式體育旅游的占比,重點發(fā)展吳地特色水上體育旅游,和精品體育賽事游,激發(fā)本地居民參與體育旅游的熱情,讓外地游客在蘇州停留更久。
蘇州發(fā)展體育旅游的關(guān)鍵,是供給側(cè)改革,應(yīng)努力把地域文化特色融入體育旅游,著力于體育旅游環(huán)境和硬件設(shè)施完善,體育旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計,體育旅游管理人才培養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供給。政府要做的,是在城市規(guī)劃和環(huán)境打造上殫精竭慮,遵循“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,統(tǒng)籌生態(tài)文明建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、古城保護和體育旅游環(huán)境建設(shè),建立建全體育旅游市場經(jīng)營監(jiān)管機制;在體育旅游產(chǎn)品開發(fā)、供給方面,可采取政府主導(dǎo),負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制定政策,完善監(jiān)管機制,吸引民間資本參與產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營,形成良性競爭的格局;蘇州應(yīng)持之以恒著力打造1~2項具有國際影響力的精品體育賽事,以此不斷提升城市國際知名度,培育體育旅游市場;整合各方資源,多渠道加快培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展和大眾需求的體育旅游管理、服務(wù)專門人才,形成高效運行機制;提供規(guī)范有序的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提升體育旅游服務(wù)水平,做大做強蘇州體育旅游產(chǎn)業(yè),以實現(xiàn)城市的綠色可持續(xù)發(fā)展和人的健康發(fā)展。
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[14]http://www.szghj.gov.cn
Discussion on the Supply Side Reform Path of Developing Sports Tourism in Suzhou
YOU Lai-ju1,LIANG Xu-jing2,TANG Ji-lan1,ZHANG Jun3
(1. Suzhou University of Science and Technology P.E.Dept, Suzhou 215009, China;2.Guangzhou sport university,Guangzhou 510500, China;3.Jiangsu Suzhou Experimental Middle Scheel, Suzhou 215011, China)
To accommodate the increasing needs of diverse types of tourism, at this special point of a new round of economic transition, Suzhou can take full use of the reputation as a renowned tourism city. By exploring the natural beauty around the old city, and taking advantage of the convenient transport position, it is promising for Suzhou to make sports tourism the new growth area by expanding its scale. Taking methods of literature review, field work, questionnaires and so forth, this paper studies the directions of structural reform from the supply front of the sports tourism in Suzhou, and advocates an overall consideration of mass sports, sports industry, old city protection and ecological civilization construction, the exploration of a feasible environment, the development of influential products, and the education of talents of sports tourism management.
sports tourism; supply front; Suzhou; restructuring and development; direction
2016-12-10
尤來菊(1962-),女,江蘇蘇州人,教授 通訊作者:梁徐靜,編輯
教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目《我國基本公共體育服務(wù)標(biāo)準化研究》(13YJC890034)階段性成果;蘇州市體育局體育科研局管課題《供給側(cè)改革發(fā)展蘇州體育旅游策略研究》(TY2016-405)
G80
A
1007-323X(2017)02-0049-04
研究方向:體育教育、體育人文社會學(xué)