依法在服務(wù)中維權(quán)
——訪崇明區(qū)長興鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席盛祖高

依法在服務(wù)中維權(quán)
——訪崇明區(qū)長興鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席盛祖高

對話主席

記者：在依法建會方面，鎮(zhèn)總工會著重從哪幾方面入手？

盛祖高：吸引職工主動入會。廣泛開展工會實事項目等普惠性服務(wù)宣傳，引導(dǎo)會員自覺繳納會費，實行會員會費增值返還。利用“申工社”APP、崇明工會微信公眾號“網(wǎng)上入會”端口，方便職工入會。發(fā)揮長興鎮(zhèn)務(wù)工人員綜合分工會“蓄水池”作用，最大限度組織和服務(wù)好“兩非一無”職工。

夯實“小三級”工會組織網(wǎng)絡(luò)。以先進村、圓東村等為區(qū)塊，成立“4塊”區(qū)域性工會聯(lián)合會；做實“2條”行業(yè)性工會聯(lián)合會，以上海長坤企業(yè)管理服務(wù)有限公司為龍頭，組建海洋裝備產(chǎn)業(yè)務(wù)工人員工會聯(lián)合會；以上海凈達蔬菜專業(yè)合作社為龍頭，成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)民專業(yè)合作社工會聯(lián)合會。

多管齊下提升建會率。處理好與駐島大企業(yè)、機構(gòu)之間的關(guān)系，厘清非公企業(yè)職工工會關(guān)系歸屬，明確管理服務(wù)職責(zé)范圍，合力推進非公企業(yè)工會組建。建立與區(qū)屬長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)基地工會聯(lián)動機制，搭建非公企業(yè)工會和職工學(xué)習(xí)交流平臺。

記者：在依法管會方面，鎮(zhèn)總工會又有哪些措施？

盛祖高：實行工會經(jīng)費差異化管理。對生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益、勞動關(guān)系穩(wěn)定的企業(yè)，要求依法按工資總額2%撥繳工會經(jīng)費；新建非單獨建會或微利企業(yè)工會，由企業(yè)提出書面申請，經(jīng)鎮(zhèn)總工會審核同意，以先收后返的形式，三年內(nèi)執(zhí)行工會經(jīng)費全額收繳全部返還；新建會且經(jīng)營確有困難的企業(yè)，經(jīng)鎮(zhèn)總工會審核同意后，以先收后返的形式，三年內(nèi)執(zhí)行工會經(jīng)費減半收繳，全額返還。

做好經(jīng)費保障。加大非公企業(yè)工會經(jīng)費下沉回撥比例，鎮(zhèn)總工會留存不超過20%。用足用好上級工會經(jīng)費補貼政策，對“兩非一無”會員，按會員會費、市總工會經(jīng)費補助、市區(qū)財政補貼1∶1∶1.5的比例籌措會員項目經(jīng)費；對企業(yè)外入會會員，按每名會員每年100元標(biāo)準(zhǔn)，向上級工會申請會員活動經(jīng)費補助。

規(guī)范工會經(jīng)費使用管理。普遍建立工會經(jīng)費賬戶，規(guī)范經(jīng)費管理使用。建立鎮(zhèn)總工會財務(wù)結(jié)算中心，配備專門財務(wù)人員。

記者：本次改革如何做到在服務(wù)中維權(quán)？

盛祖高：首先，豐富職工文化生活，突出產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)。開展職工食堂、宿舍等“藍領(lǐng)WiFi”補貼，舉辦“藍領(lǐng)杯”職工文體活動、“藍領(lǐng)四季看三島”、“藍領(lǐng)流動影院”等活動，組建面向職工的文體興趣小組。

其次，建設(shè)“樞紐型”服務(wù)站，實現(xiàn)職工服務(wù)零距離。依托群團綜合服務(wù)站長興點，做實“零門檻”法律援助。對勞動法律糾紛案件進行調(diào)處，為預(yù)防和化解勞資糾紛提供第一手資料。每月第一個周六早上舉辦“藍領(lǐng)驛站”職工服務(wù)日活動，開展職工便民服務(wù)、職工溝通會等，便利職工生活，收集職工需求。

再者，做實藍領(lǐng)品牌，壯大產(chǎn)業(yè)工人隊伍。做好藍領(lǐng)服務(wù)工作，開展藍領(lǐng)志愿活動。做實“藍領(lǐng)培訓(xùn)”，培育勞模（職工）創(chuàng)新工作室，發(fā)揮勞模（技術(shù)骨干）的“傳、幫、帶”作用，培養(yǎng)百名高技能人才。選樹“藍領(lǐng)工匠”。開展“藍領(lǐng)就業(yè)”工程，通過就業(yè)技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，挖掘就業(yè)崗位等措施，實現(xiàn)充分就業(yè)及崗位提升。