安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理研究

摘 要：縱觀我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)始終起著助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。隨著時(shí)代的變遷，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)知識(shí)要素的支撐作用。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為曾經(jīng)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，怎樣通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重整昔日的輝煌，已成為社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)。本文擬通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理的視角，以安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為實(shí)踐調(diào)研點(diǎn)，研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇與體制機(jī)制構(gòu)建，以期能夠?yàn)檎臎Q策咨詢提供一些參考。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群

基金項(xiàng)目：本文系2016年度安慶黨校系統(tǒng)立項(xiàng)課題 （項(xiàng)目編號(hào)：16AQDX17）研究成果。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中扮演著重要角色，然而在進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，以戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為代表的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)正逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。隨著信息技術(shù)及共享經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，過(guò)往傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單純依靠勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)模式的發(fā)展方式難以為繼，當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)正慢慢演變?yōu)橐詣?chuàng)新為要素的智力之爭(zhēng)。但是由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有巨大拉動(dòng)作用，如果完全摒棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑將沉重打擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以無(wú)論是“德國(guó)工業(yè)4.0規(guī)劃”、“美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃”還是“中國(guó)制造2025”，其根本目的都是通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以知識(shí)或者說(shuō)是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群來(lái)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而促進(jìn)制造業(yè)乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)再發(fā)展。

安慶，地處長(zhǎng)江下游，便利的交通條件使得區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)便迅猛發(fā)展，成為推動(dòng)安慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎。但是伴隨著產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)濟(jì)下行壓力等國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境影響，安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)層次偏低、企業(yè)自主創(chuàng)新能力偏弱、高耗能低收益、資源和環(huán)境壓力并重的頹勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)。因此，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群，以集群知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施為抓手，以集群創(chuàng)新項(xiàng)目為核心，促進(jìn)安慶傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)內(nèi)在活力，減少系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于提振安慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用

知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理是指彼此分散的單個(gè)個(gè)體依托行業(yè)間知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟平臺(tái)，將分散的各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源集中起來(lái)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局與產(chǎn)業(yè)鏈相匹配的基礎(chǔ)上，集中使用與管理各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，其目的是為了減少內(nèi)部消耗，增強(qiáng)本行業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展[1]。與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群相比，知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理是將本行業(yè)的所有創(chuàng)新和知識(shí)資源進(jìn)行集中整合，用來(lái)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資源的分配與協(xié)調(diào)，具有高度的創(chuàng)造性和智慧性。因此，站在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的角度，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，具有以下作用：

（1）延伸產(chǎn)業(yè)鏈

當(dāng)前，伴隨著知識(shí)要素投入的增長(zhǎng)，以創(chuàng)新為要素的知識(shí)產(chǎn)權(quán)正逐漸成為市場(chǎng)上主流的競(jìng)爭(zhēng)方式，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式正逐步朝U型方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分布也日趨明朗化，即處在行業(yè)發(fā)展底端的傳統(tǒng)加工制造領(lǐng)域，驅(qū)動(dòng)其向前發(fā)展的方式是龐大的廉價(jià)勞動(dòng)力和自然資源的高損耗，這種發(fā)展方式隨著工業(yè)化程度的不斷加深，利潤(rùn)會(huì)變得越來(lái)越稀薄，而處在傳統(tǒng)行業(yè)價(jià)值鏈兩端的研發(fā)領(lǐng)域和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)領(lǐng)域，由于推動(dòng)二者向前發(fā)展的方式是知識(shí)驅(qū)動(dòng)，這種發(fā)展方式增加了產(chǎn)品的附加值，因此獲得的利潤(rùn)也就越高[2]。這種價(jià)值鏈U型發(fā)展的原因在于一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然結(jié)果。以新能源、新材料、智能機(jī)器人為代表的新興產(chǎn)業(yè)崛起，傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)為追求更高利潤(rùn)，必然加大投資向上游研發(fā)領(lǐng)域拓展。二是市場(chǎng)化激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。隨著供給側(cè)改革的持續(xù)發(fā)力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)觀，決定著市場(chǎng)上將會(huì)出現(xiàn)更多的商標(biāo)、專(zhuān)利、品牌、地理標(biāo)志等知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)識(shí)，各種新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體也將相繼問(wèn)世，因此多種知識(shí)要素相互集聚，必然會(huì)引起下游的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)環(huán)節(jié)注重服務(wù)質(zhì)量，以品質(zhì)謀效益，這種動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的體系勢(shì)必會(huì)引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群發(fā)展，從而推動(dòng)整體創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)規(guī)模利潤(rùn)增長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來(lái)，各跨國(guó)巨頭憑借自身豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備搶占制造業(yè)U型兩端，并借此攫取高額利潤(rùn)，而我國(guó)企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略眼光和高價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，往往只能停留在制造業(yè)的底端勉強(qiáng)維持發(fā)展。2015年爆發(fā)的搶購(gòu)日本馬桶蓋熱潮，已充分證明我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)，要努力向價(jià)值鏈的兩端延伸。基于此，在以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為表征的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為大勢(shì)所趨。

（2）增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量是衡量一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造力的重要標(biāo)志，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)復(fù)雜變化，提高創(chuàng)新效率，降低創(chuàng)新成本與風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須摒棄過(guò)去落后的獨(dú)自創(chuàng)新模式，而代之以協(xié)同利用外部企業(yè)資源與能力的協(xié)同創(chuàng)新模式，這已成為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的一種有效途徑，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必然之路[3]。知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理模式下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不是簡(jiǎn)單的將所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全部摒棄，而是依據(jù)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)積極運(yùn)用新技術(shù)，培育新動(dòng)能，使相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)能夠向價(jià)值鏈的兩端進(jìn)行外延，最終的落腳點(diǎn)是向戰(zhàn)略性、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而要完成上述目標(biāo)，企業(yè)間的智力融合就顯得尤為重要，將產(chǎn)業(yè)鏈各分散的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有機(jī)整合，一來(lái)可以減少重復(fù)研發(fā)，降低創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新效率。二來(lái)智慧間的相互交融與碰撞，可以促進(jìn)創(chuàng)新氛圍的形成。三來(lái)集中全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)與攻關(guān)，可以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，提高制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理的導(dǎo)向作用，可以將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步改造成為新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2 安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群戰(zhàn)略實(shí)施面臨的突出問(wèn)題

產(chǎn)業(yè)集群是行業(yè)健康發(fā)展的載體，是培育和壯大企業(yè)發(fā)展的搖籃，是工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然結(jié)果。安慶市依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，境內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速。截至2016年末，全市共擁有省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)17個(gè)，占安徽省總數(shù)的8.99%，其中：桐城6個(gè)，懷寧2個(gè)，潛山2個(gè)，岳西3個(gè)，太湖1個(gè)，望江1個(gè)，宿松2個(gè)。“十三五”期間，尤其是近三年，依托知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群，安慶市石油化工、機(jī)械制造、紡織服裝傳統(tǒng)“老三篇”產(chǎn)業(yè)正在快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心，以品牌建設(shè)為抓手，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段，原先的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正迅速向新能源汽車(chē)、高端裝備制造、化工新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、電子信息等新興、高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，一場(chǎng)以知識(shí)要素為內(nèi)核的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大變革正在安慶市內(nèi)悄然發(fā)生。endprint

利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，盡管取得了驕人的成績(jī)，但是和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生要求相比，還存在一些突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力薄弱

要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，就需要更多的智力成果作支撐。而檢驗(yàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力能否為繼的重要標(biāo)準(zhǔn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造力指標(biāo)體系，它包括專(zhuān)利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理、服務(wù)五個(gè)方面的內(nèi)容，其中專(zhuān)利的創(chuàng)造與運(yùn)用占比最大。與安徽省其他地區(qū)相比，安慶市擁有區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力薄弱是制約安慶市進(jìn)一步提升發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大障礙。根據(jù)安徽省專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年安慶市發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)12073件，位居安徽省第三，但是授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利478件，位居全省第十位。全省企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利量前十名當(dāng)中竟沒(méi)有一家安慶市企業(yè)，池州、銅陵、宣城和合肥市八成以上的發(fā)明專(zhuān)利來(lái)自于企業(yè)申請(qǐng)。類(lèi)多而不強(qiáng)、強(qiáng)而不專(zhuān)、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造力薄弱、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏已成為安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要阻礙。以桐城市包裝印刷產(chǎn)業(yè)集群為例，依托桐城市包裝協(xié)會(huì)，利用新渡工業(yè)園、老梅工業(yè)園和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地三大模塊，形成了塑料包裝、紙塑包裝、金屬包裝、塑料機(jī)械、商貿(mào)金融的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，但是集群內(nèi)企業(yè)品牌參差不齊，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重匱乏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局面臨著后勁不足的危險(xiǎn)。

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)沒(méi)有形成

產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)化是指產(chǎn)業(yè)鏈中分工不同的各行為主體，在空間集聚過(guò)程中通過(guò)縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系獲取行業(yè)發(fā)展所需的各種資源。具體而言，就是各行為主體之間以網(wǎng)絡(luò)化為紐帶，通過(guò)橫向間的聯(lián)合或縱向的發(fā)展，尋求相互合作的機(jī)會(huì)，減少創(chuàng)新、創(chuàng)意成本，獲得產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此相對(duì)應(yīng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)化主要是考察產(chǎn)業(yè)集群中，各行為主體創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中分配、融合、再創(chuàng)造的能力問(wèn)題。當(dāng)今世界，分散的運(yùn)用智力成果可能會(huì)使一個(gè)企業(yè)變強(qiáng)，但絕不會(huì)使一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更好，產(chǎn)業(yè)間各行為主體彼此的開(kāi)放、融合、互聯(lián)互通已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)化不僅看重單個(gè)企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，而且更加注重產(chǎn)、學(xué)、研之間的智力融合，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)同再創(chuàng)造。然而，當(dāng)前安慶市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)化未受到足夠的重視。不論是單個(gè)企業(yè)，還是企業(yè)之間的聯(lián)合體幾乎都未將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集群管理納入到企業(yè)管理的范疇中。集群內(nèi)各行為主體之間在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的聯(lián)合創(chuàng)造上熱情不高，大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新基本上還是出在過(guò)往那種單獨(dú)研發(fā)的模式中，在一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群鄉(xiāng)鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)、學(xué)、研幾乎處于停滯狀態(tài)。受限于眼界和思想的固封保守，知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)化在促進(jìn)安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和集群創(chuàng)新方面還沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化水平不高

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是智力成果的結(jié)晶，是21世紀(jì)最重要的競(jìng)爭(zhēng)資源。作為一種無(wú)形資產(chǎn)，各創(chuàng)新主體要想獲得最大的收益，就必須使得這些無(wú)形資產(chǎn)商品化、產(chǎn)業(yè)化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)要想實(shí)現(xiàn)價(jià)值，就必須能夠像商品一樣自由流通，也只有打通知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、流通、使用價(jià)值才能夠得到最大限度的利用?？梢哉f(shuō)，要實(shí)現(xiàn)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化是基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)化是路徑。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2016年統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)測(cè)算，以歐美為主的發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化率占整個(gè)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量的40%，而我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化率占比只在25%左右，具體到安慶而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化率大約在13%左右。當(dāng)前，安慶市知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化水平不高的表現(xiàn)主要在，一方面沉睡專(zhuān)利較多，部分發(fā)明創(chuàng)造成果純粹是為了發(fā)明而發(fā)明，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并為有實(shí)質(zhì)性的作用；另一方面受限于安慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)水平，好多有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果在推向市場(chǎng)后無(wú)人問(wèn)津，最后流往安慶地區(qū)以外市場(chǎng)。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化水平低下，是當(dāng)前阻礙安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大短板。

3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理視角下安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

（1）解放思想是前提

如今的時(shí)代是一個(gè)資源整合的時(shí)代，企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力就是不斷尋求與人合作，資源共享，合作共贏?？v觀歷史，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，無(wú)一不利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向知識(shí)化、高端化邁進(jìn)。以德國(guó)重型機(jī)床制造產(chǎn)業(yè)為例，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，德國(guó)WaldrichCoburg、WaldrichSiegen、Schiess、DerriesScharmann、Wohlenberg VDF等幾大企業(yè)與德國(guó)最大的機(jī)床與生產(chǎn)工程實(shí)驗(yàn)室亞琛工業(yè)大學(xué)WZL，開(kāi)展深度的產(chǎn)學(xué)研合作，由企業(yè)技術(shù)人員與院校研究人員共同承擔(dān)課題，互擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享成果和收益，這一舉措使得德國(guó)重型機(jī)床制造產(chǎn)業(yè)由精細(xì)化邁向智能化、高端化。在各級(jí)政府的關(guān)心與支持下，近年來(lái)安慶市知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居安徽省前列，但是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群管理的能力與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求還不相匹配，產(chǎn)學(xué)研合作共贏的意愿還不強(qiáng)，要想突破重重障礙，就必須綜合運(yùn)用各種力量，進(jìn)一步解放思想，營(yíng)造尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濃厚氛圍，創(chuàng)新發(fā)展理念，以思想解放引領(lǐng)安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（2）健全機(jī)制是關(guān)鍵

改革開(kāi)放后，憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地成本優(yōu)勢(shì)，以及國(guó)外資本尋求新的投資市場(chǎng)的機(jī)遇期，我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)而上，搶抓機(jī)遇，迎來(lái)了井噴式發(fā)展的黃金時(shí)期。隨著沿海用工成本的增長(zhǎng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移，安慶市在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)過(guò)程中，本土傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與轉(zhuǎn)移企業(yè)對(duì)接，迎來(lái)了新一輪的快速增長(zhǎng)。然而新一輪金融危機(jī)的爆發(fā)，以及智能制造的強(qiáng)烈沖擊，安慶市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、產(chǎn)能過(guò)剩、轉(zhuǎn)型緩慢等危機(jī)日益凸顯，在新一輪的供給側(cè)改革中，調(diào)結(jié)構(gòu)、去庫(kù)存，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)也是大勢(shì)所趨。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，最緊迫的任務(wù)就是破除體制機(jī)制的層層障礙，著力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，積極運(yùn)用新成果、新技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[4]。為此，首先要健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)機(jī)制，大力培養(yǎng)既懂理論知識(shí)，又有實(shí)踐能力的復(fù)合型人才，堅(jiān)持知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”，在職稱晉級(jí)、人才保障、激勵(lì)措施等政策上進(jìn)一步改革與完善，使安慶成為人才的匯聚地。其次，完善重大科研項(xiàng)目民主評(píng)議機(jī)制，對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的重大科研成果給予補(bǔ)貼。第三，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)制，在無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面提供專(zhuān)業(yè)化、高效化、便捷化服務(wù)。

（3）搭建平臺(tái)是抓手

黑龍江省是我國(guó)重要的裝備制造業(yè)基地，近年來(lái)面對(duì)著人才流失、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢的發(fā)展困境。2016年5月，習(xí)近平總書(shū)記考察黑龍江時(shí)指出，“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，必須著力構(gòu)建以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，政府要搭建平臺(tái)，創(chuàng)造環(huán)境，提供相關(guān)政策支持，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)[5]?！卑矐c市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，同樣面臨著黑龍江省所遭遇的問(wèn)題，為此，安慶市政府應(yīng)該以搭建創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)為重要抓手，盤(pán)活知識(shí)產(chǎn)權(quán)存量，讓無(wú)形資產(chǎn)充分流動(dòng)起來(lái)。首先，搭建區(qū)域性產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟平臺(tái)。成立由創(chuàng)新主體為主導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)主導(dǎo)搭建平臺(tái)，該平臺(tái)的主要任務(wù)是向會(huì)員單位提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化促進(jìn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)等有利于推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化內(nèi)容，供聯(lián)盟內(nèi)所有參與主體參考使用。其次，搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，由政府主導(dǎo)，借力于高校和相關(guān)科研院所的研究平臺(tái)，企業(yè)積極主動(dòng)參與，以重大科研項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)為基礎(chǔ)，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。最后，搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)以政府為主導(dǎo)，面向區(qū)域內(nèi)所有創(chuàng)新主體，以提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)一站式服務(wù)為目標(biāo)，服務(wù)內(nèi)容基本覆蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)所有核心內(nèi)容，包括統(tǒng)計(jì)信息、政策宣傳、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、交流與培訓(xùn)、司法鑒定、專(zhuān)利防御等，其目的是提高創(chuàng)新主體運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)解決問(wèn)題的能力。

參考文獻(xiàn)

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[5]趙竹青.習(xí)近平：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略必須著力構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系[N].科技日?qǐng)?bào)，2016-05 -26（1）.

作者簡(jiǎn)介

方瑜（1988-），男，安徽桐城人，助理講師，法學(xué)碩士，研究方向：知識(shí)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)濟(jì)法理論與政策研究。endprint