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      原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品盈利能力的測(cè)算模型

      2017-11-28 18:59:57蘇澤潭
      山東工業(yè)技術(shù) 2017年23期
      關(guān)鍵詞:價(jià)格波動(dòng)

      摘 要:變壓器、鐵塔制造單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本中原材料成本占主要部分,且部分原材料價(jià)格波動(dòng)較大,原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品盈利能力產(chǎn)生較大影響,為保證產(chǎn)品利潤(rùn),研究原材料鎖價(jià)采購(gòu)策略,合理控制原材料成本,建立原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品盈利能力的測(cè)算模型。

      關(guān)鍵詞:價(jià)格波動(dòng);鎖價(jià)采購(gòu);盈利模型

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.23.223

      1 變壓器、鐵塔所需原材料分析

      1.1 變壓器產(chǎn)品

      變壓器產(chǎn)品所需各類主要原材料為硅鋼片、電磁線、變壓器油、鋼材和紙板,不同電壓等級(jí)產(chǎn)品中各類原材料所占比重如下:

      110kV變壓器中硅鋼片成本約占27.51萬(wàn)元、電磁線約占30.54萬(wàn)元、變壓器油約占15.30萬(wàn)元、鋼材約占16.40萬(wàn)元、紙板約占2.05萬(wàn)元;

      220kV變壓器中硅鋼片成本約占80.71萬(wàn)元、電磁線約占87.78萬(wàn)元、變壓器油約占37.79萬(wàn)元、鋼材約占34.67萬(wàn)元、紙板約占7.66萬(wàn)元;

      由此可以看出,變壓器產(chǎn)品中,硅鋼片及電磁線成本占總成本比例較大,且市場(chǎng)價(jià)格變化較大,對(duì)產(chǎn)品盈利能力產(chǎn)生較大影響;變壓器油和鋼材成本占比較小,紙板成本占比最小,且市場(chǎng)價(jià)格變化不大,對(duì)產(chǎn)品盈利能力影響較小。

      1.2 鐵塔類產(chǎn)品

      鐵塔類產(chǎn)品關(guān)鍵原材料為角鋼、鋼板、鋼管等黑色金屬材料及螺栓、鋅錠、法蘭等,各類原材料在不同類型鐵塔中所占如下:

      角鋼塔中,角鋼占比70%、鋼板21%、螺栓5.%、鋅錠4%。角鋼、鋼板、鋅錠成本所占比例較大,且此類原材料價(jià)格波動(dòng)較大,對(duì)角鋼塔盈利能力產(chǎn)生較大影響;

      鋼管塔中,角鋼13%,鋼板23%、鋼管43%、螺栓6%、鋅錠4%、法蘭9%。在鋼管塔中鋼板、鋼管、鋅錠、法蘭所占比重較大,其中鋼板、鋼管、鋅錠價(jià)格波動(dòng)較大,對(duì)鋼管塔盈利能力產(chǎn)生較大影響,法蘭價(jià)格相對(duì)平穩(wěn),對(duì)產(chǎn)品盈利能力影響較小。

      2 原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品盈利能力的預(yù)測(cè)模型

      如果原材料價(jià)格處于下降趨勢(shì),在產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)原材料成本將會(huì)降低,原材料在保證生產(chǎn)周期的前提下按需采購(gòu)即可。

      如果原材料價(jià)格處于上漲趨勢(shì),將增加產(chǎn)品原材料成本,影響產(chǎn)品盈利能力,批量采購(gòu)可以有效鎖定原材料價(jià)格,但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長(zhǎng),現(xiàn)就批量采購(gòu)合理性進(jìn)行分析。

      2.1 變壓器產(chǎn)品

      影響變壓器產(chǎn)品成本的主要原材料為硅鋼片、電磁線,現(xiàn)假設(shè)110kV、220kV各電壓等級(jí)產(chǎn)品毛利率V最低不低于2%、8%,變壓器中標(biāo)價(jià)為P元/臺(tái),投標(biāo)時(shí)硅鋼片價(jià)格為A元/噸,電磁線價(jià)格為B元/噸,其他原材料成本為D元,制造成本為F元,不同電壓等級(jí)變壓器中所用硅鋼片數(shù)量分別為24噸、65噸,所用電磁線數(shù)量分別為10噸、25噸。

      假設(shè)硅鋼片預(yù)計(jì)漲價(jià)幅度A1元/噸,電磁線預(yù)計(jì)漲價(jià)幅度B1元/噸,其他成本不變,原材料價(jià)格上漲引起的成本增加值為W。

      假設(shè)交付周期為T天,生產(chǎn)周期為30天,自接到訂單至原材料采購(gòu)之日間隔為X天,貸款利息為4.35%/年,鎖定硅鋼片所需預(yù)付款50%,鎖定電磁線所需預(yù)付款為20%,由此帶來(lái)的財(cái)務(wù)成本增加為Q。

      (1)110kV變壓器。如不進(jìn)行鎖價(jià),原材料價(jià)格上漲引起的成本增加值W=A1*24+B1*10;鎖價(jià)采購(gòu)帶來(lái)的財(cái)務(wù)成本增加為Q,則:

      Q=(A*24*0.5+B*10*0.2)*0.0435*(T-X-30)/365

      (2)220kV變壓器。如不進(jìn)行鎖價(jià),原材料價(jià)格上漲引起的成本增加值W=A1*65+B1*25;鎖價(jià)采購(gòu)帶來(lái)的財(cái)務(wù)成本增加為Q,則:

      Q=(A*65*0.5+B*25*0.2)*0.0435*(T-X-30)/365

      2.2 鐵塔產(chǎn)品

      (1)角鋼塔。影響角鋼塔產(chǎn)品成本的主要原材料為角鋼、鋼板和鋅錠,假設(shè)假設(shè)角鋼塔中標(biāo)價(jià)為P元/噸,投標(biāo)時(shí)角鋼價(jià)格為A元/噸,鋼板價(jià)格為B元/噸,鋅錠價(jià)格為C元/噸,其他原材料成本為D元/噸,制造成本為F元,角鋼產(chǎn)品毛利率V約為12%;角鋼預(yù)計(jì)漲價(jià)幅度A1元/噸,鋼板預(yù)計(jì)漲價(jià)幅度B1元/噸,鋅錠預(yù)計(jì)漲價(jià)幅度C1元/噸,其他成本不變。則

      如不進(jìn)行鎖價(jià),原材料價(jià)格上漲引起的成本增加值為:

      W=A1*0.7+B1*0.21+C1*0.04

      假設(shè)產(chǎn)品交付周期為T,生產(chǎn)周期為60天,自接到訂單至原材料采購(gòu)之日間隔為X天,貸款利息為4.35%/年,鎖定角鋼、鋼板和鋅錠所需預(yù)付款50%,由此帶來(lái)的財(cái)務(wù)成本增加為Q,則:

      Q=(A*0.7+B*0.21+C*0.04)*0.5*0.0435*(T-X-60)/365

      (2)鋼管塔。影響鋼管塔產(chǎn)品成本的主要原材料為鋼板、鋼管和鋅錠,假設(shè)鋼管塔中標(biāo)價(jià)為P元/噸,投標(biāo)時(shí)鋼管價(jià)格為A元/噸,鋼板價(jià)格為B元/噸,鋅錠價(jià)格為C元/噸,其他原材料成本為D元/噸,制造成本為F元,鋼管塔產(chǎn)品毛利率V約為12%;鋼管預(yù)計(jì)漲價(jià)幅度A1元/噸,鋼板預(yù)計(jì)漲價(jià)幅度B1元/噸,鋅錠預(yù)計(jì)漲價(jià)幅度C1元/噸,其他成本不變。則:

      如不進(jìn)行鎖價(jià),原材料價(jià)格上漲引起的成本增加值為:

      W= A1*0.43+B1*0.23+C1*0.04

      假設(shè)產(chǎn)品交付周期為T,生產(chǎn)周期為90天,自接到訂單至原材料采購(gòu)之日間隔為X天,貸款利息為4.35%/年,鎖定角鋼、鋼板和鋅錠所需預(yù)付款50%,由此帶來(lái)的財(cái)務(wù)成本增加為Q,則:

      Q=(A1*0.43+B1*0.23+C1*0.04)*0.5*0.0435*(T-X-90)/365。

      3 結(jié)語(yǔ)

      本文研究了原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品盈利能力的影響,并給出了不同類型產(chǎn)品的計(jì)算公式。在原材料波動(dòng)較大情況下,企業(yè)可以根據(jù)在手訂單、庫(kù)存、生產(chǎn)周期等情況,對(duì)于上漲周期的原材料,如果經(jīng)過(guò)測(cè)算W>Q,則以上各類產(chǎn)品原材料價(jià)格上漲引起的成本增加大于批量采購(gòu)鎖定原材料價(jià)格所需的財(cái)務(wù)費(fèi)用,按照鎖定部分利潤(rùn)空間的原則對(duì)原材料進(jìn)行批量采購(gòu),避免因原材料價(jià)格上漲過(guò)大導(dǎo)致產(chǎn)品盈利水平降低。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳明.考慮原材料價(jià)格不確定情形的原材料訂貨模型研究[D].東北大學(xué),2014.

      [2]慕銀平,劉利明.價(jià)格柔性合同下的原材料采購(gòu)策略及風(fēng)險(xiǎn)分析[J].中國(guó)管理科學(xué),2015,23(03).

      [3]戴相全,樊治平,劉洋.價(jià)格不確定情形的原材料滾動(dòng)采購(gòu)策略模型[J].工業(yè)工程與管理,2015,20(03).

      [4]吳橋.現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)下原材料最優(yōu)采購(gòu)決策研究[D].浙江大學(xué),2013.

      [5]代文強(qiáng),蔣青竹,馮毅.原材料采購(gòu)問(wèn)題的占線競(jìng)爭(zhēng)策略分析[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2016,36(06).

      作者簡(jiǎn)介:蘇澤潭(1984-),男,山東樂陵人,碩士研究生,中級(jí),研究方向:物資管理。endprint

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