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      突出黨建領(lǐng)航 推動本質(zhì)提升
      —— 省電力公司黨建工作會議暨2017年年中工作會議精神解讀

      2017-11-30 05:12:34代小龍
      河南電力 2017年8期
      關(guān)鍵詞:會議電網(wǎng)工作

      文_本刊記者 代小龍

      紀(jì)實(shí)

      突出黨建領(lǐng)航 推動本質(zhì)提升
      —— 省電力公司黨建工作會議暨2017年年中工作會議精神解讀

      文_本刊記者 代小龍

      編者按:我省電網(wǎng)發(fā)展投入連年突破300億元,投資水平進(jìn)入國家電網(wǎng)公司第一方陣;安裝智能電表308萬只,全省實(shí)現(xiàn)用電信息“全覆蓋、全采集”;公司資產(chǎn)負(fù)債率自2009年以來首次降至81%以內(nèi);公司巨額累計(jì)虧損全面消除,年盈利能力接近20億元……一條條令人振奮的消息從年中工作會上傳來。省公司牢固樹立“四個意識”,始終堅(jiān)持以堅(jiān)強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力提升運(yùn)營質(zhì)量和效率效益,確保優(yōu)質(zhì)高效完成年度目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

      總經(jīng)理侯清國講話 趙航宇/攝

      黨委書記單人講話 趙航宇/攝

      7月27日,省電力公司召開黨建工作暨2017年年中工作會議,貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨建工作會議和2017年年中工作會議精神,總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢,部署下半年任務(wù),要求以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),狠抓“三個能力”建設(shè),確保完成年度任務(wù),加快推動公司和電網(wǎng)本質(zhì)提升,全力服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

      公司發(fā)展指標(biāo)好于預(yù)期

      在總結(jié)回顧公司上半年工作時,總經(jīng)理侯清國指出,今年以來,公司上下牢固樹立“四個意識”,攻堅(jiān)克難,砥礪奮進(jìn),各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展、新突破,經(jīng)營發(fā)展主要指標(biāo)普遍好于預(yù)期。截至6月底,公司售電量同比增長7.11%,完成發(fā)展投入167億元,累計(jì)虧損全部消除。

      安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患3647項(xiàng),高質(zhì)量完成特高壓南陽站和靈寶換流站年度檢修等311項(xiàng)檢修任務(wù),有效管控95項(xiàng)五級電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險;認(rèn)真開展基建現(xiàn)場反違章專項(xiàng)行動,整改各類安全違規(guī)問題852項(xiàng);組織配電線路隱患綜合治理,配電線路故障停電次數(shù)同比下降41%。

      各級電網(wǎng)加快協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推動《河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃》出臺,公司規(guī)劃成果在政府規(guī)劃中得到體現(xiàn);特高壓等重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,按期投運(yùn)50項(xiàng)主網(wǎng)和1657項(xiàng)配電網(wǎng)度夏工程;新一輪農(nóng)網(wǎng)“兩年攻堅(jiān)戰(zhàn)”扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村戶均配變?nèi)萘坑扇ツ昴甑椎?.4千伏安提升至1.68千伏安。

      供電服務(wù)水平不斷提升。全省實(shí)現(xiàn)用電信息“全覆蓋、全采集”;深入開展省市縣三級明察暗訪,排查服務(wù)問題4045件;積極服務(wù)我省“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,工作成效得到各級政府和社會各界的充分肯定。

      電力改革取得積極進(jìn)展。輸配電價改革邁出關(guān)鍵步伐,為“十三五”我省電網(wǎng)跨越發(fā)展提供了有力保障;130家售電公司首次獲準(zhǔn)進(jìn)入交易市場,全省電力批發(fā)與零售市場初步形成;今年以來完成5批460億千瓦時電量直接交易,降低企業(yè)用電成本12.3億元。

      提質(zhì)增效深入實(shí)施。電價矛盾得到進(jìn)一步疏導(dǎo);解決了416個一線班組缺員問題,6月底臺區(qū)綜合線損率較年初降低1.99個百分點(diǎn);公司資產(chǎn)負(fù)債率自2009年以來首次降至81%以內(nèi)。

      黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化不斷深入,巡視發(fā)現(xiàn)問題整改扎實(shí)推進(jìn),黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化,隊(duì)伍建設(shè)不斷深化,品牌形象日益彰顯。

      加快推動公司和電網(wǎng)本質(zhì)提升

      侯清國對公司面臨的形勢進(jìn)行了深入分析,指出近年來公司積極實(shí)施電網(wǎng)發(fā)展、農(nóng)電提升、電價疏導(dǎo)“三位一體”重點(diǎn)工作,公司和電網(wǎng)發(fā)展站在了一個嶄新的起點(diǎn)、邁上了一個廣闊的平臺。主要體現(xiàn)在五個方面:公司經(jīng)營局面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,電網(wǎng)發(fā)展動力實(shí)現(xiàn)換擋提速,體質(zhì)機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)重大進(jìn)展,隊(duì)伍能力作風(fēng)顯著增強(qiáng),服務(wù)工作大局彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

      侯清國強(qiáng)調(diào),公司和電網(wǎng)發(fā)展到當(dāng)前階段,已具備了實(shí)現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量、更高效率發(fā)展的條件和基礎(chǔ),也到了必須更加注重內(nèi)涵發(fā)展、加快推動本質(zhì)提升的關(guān)鍵時期。但是,與公司“中部領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)相比,與國家電網(wǎng)系統(tǒng)先進(jìn)單位相比,公司和電網(wǎng)發(fā)展還存在著一定的差距和問題,要求我們必須正視差距,眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,從本源上解決問題,推動各項(xiàng)本質(zhì)提升。

      會議指出,當(dāng)前和今后一個時期,公司上下要牢固樹立“四個意識”,始終堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),圍繞提升發(fā)展、服務(wù)和治理“三個能力”,深入實(shí)施電網(wǎng)跨越、管理轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍提升“三大攻堅(jiān)”,全面強(qiáng)化精益管理,持續(xù)推動本質(zhì)提升,為實(shí)現(xiàn)“中部領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)、全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供有力保障。

      重點(diǎn)要把握四方面要求:一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任,全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。二是圍繞電網(wǎng)跨越攻堅(jiān),著力提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量效益。全面貫徹精準(zhǔn)投資理念,加快實(shí)施目標(biāo)網(wǎng)架建設(shè),全力推動能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是圍繞管理轉(zhuǎn)型攻堅(jiān),著力提升精益化管理水平。持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)管理、基建管理、營銷管理和經(jīng)營管理。四是圍繞隊(duì)伍提升攻堅(jiān),著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面加強(qiáng)能力建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化三級班子建設(shè)。

      以優(yōu)異成績迎接十九大召開

      針對下半年工作,會議部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作:確保電網(wǎng)平穩(wěn)度夏,嚴(yán)格基建安全管理,強(qiáng)化設(shè)備精益運(yùn)維,提升應(yīng)急響應(yīng)能力,全力做好安全工作;扎實(shí)做好電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作,抓好特高壓等重點(diǎn)工程建設(shè),加快新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級和城市配電網(wǎng)建設(shè),全面完成電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)任務(wù);深入推進(jìn)電力改革,穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)改革,扎實(shí)推進(jìn)集體企業(yè)改革,確保各項(xiàng)改革取得實(shí)效;創(chuàng)新供電服務(wù)模式,深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”,積極服務(wù)光伏扶貧,持續(xù)提升供電服務(wù)水平;大力實(shí)施電能替代,深入開展降低資產(chǎn)負(fù)債率專項(xiàng)行動,狠抓臺區(qū)線損綜合治理,加快解決超缺員問題,確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo);扎實(shí)推進(jìn)問題清單梳理全覆蓋工作,強(qiáng)化審計(jì)關(guān)口前移和協(xié)同監(jiān)督,強(qiáng)化依法治企和規(guī)范管控;全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,加強(qiáng)企業(yè)文化和信訪穩(wěn)定等工作。

      公司黨委書記單人在作總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào),要以“釘釘子精神”,層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任。一是把牢工作方向,深刻領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司黨建工作會議精神。要深刻領(lǐng)會會議的重要意義,準(zhǔn)確把握三年登高計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù),對標(biāo)上級、系統(tǒng)梳理公司黨建工作。二是突出考核指向,以上率下推進(jìn)黨建責(zé)任層層落實(shí)。要深刻把握構(gòu)建黨建工作責(zé)任體系的工作要求,以述職考核為硬抓手,實(shí)現(xiàn)黨建工作的閉環(huán)管理,加強(qiáng)各級黨組織書記能力建設(shè),打造過硬的黨務(wù)工作隊(duì)伍。三是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)導(dǎo)向,多措并舉促進(jìn)黨建工作本質(zhì)提升。要樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,強(qiáng)化黨建制度這一關(guān)鍵抓手,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。四是堅(jiān)守信念志向,著力增強(qiáng)各級黨員干部黨性修養(yǎng)。要深刻把握黨性修養(yǎng)的時代意蘊(yùn),不斷強(qiáng)化淬煉黨性的政治生活,切實(shí)抓好十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。

      單人最后要求,各部門各單位要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)本次會議精神作為當(dāng)前公司的一項(xiàng)重要工作,抓好任務(wù)分解落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

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