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      一所沒有“圍墻”的學(xué)校

      2017-12-01 12:47劉秋泉陳文靜吳秀娟
      湖南教育·A版 2017年11期
      關(guān)鍵詞:胸懷圍墻社區(qū)

      劉秋泉+陳文靜+吳秀娟

      長沙高新區(qū)位于長沙市日新月異的西部城區(qū),是經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的一片熱土。湖南師大附中高新實(shí)驗(yàn)中學(xué)(以下簡稱附中高新),就是一顆鑲嵌其中的教育明珠。

      走進(jìn)附中高新的校園,映入眼簾的是獨(dú)具匠心的湖湘精英文化墻和一座重達(dá)90噸的栩栩如生的臥龍石。“行義如方,用智如圓”的校訓(xùn)和“走好第一步,走好每一步”的辦學(xué)理念,則有如一張文化標(biāo)簽,在學(xué)校教育的方方面面打上深深的印記。

      “致力于辦一所現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校,既是我本人長期以來對教育、對學(xué)校思考的結(jié)果,更是我們附中高新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。”得知記者采訪“社區(qū)教育”的來意,校長陳胸懷開門見山。

      把學(xué)校辦在老百姓的心坎上

      任附中高新校長之前,陳胸懷在湖南師大附中工作了15年,擔(dān)任過教科室副主任、辦公室主任,現(xiàn)在還兼任湖南師大附中校長助理一職,對湖南師大附中的開放辦學(xué)、開門辦學(xué)理念爛熟于心。湖南師大附中的“現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)”課題獲得湖南省第四屆教育教學(xué)成果特等獎(jiǎng),他是主要參與者和文件起草者。所以,當(dāng)他2015年7月?lián)胃街懈咝滦iL時(shí),開放辦學(xué)、開門辦學(xué)就成了他重要的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。

      “長期以來,我一直在思考‘辦學(xué)校為了誰‘把學(xué)校辦在哪里兩個(gè)問題。辦學(xué)校為了誰其實(shí)就是教育的目的,要為國家、民族的發(fā)展培養(yǎng)人?,F(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)就是要培養(yǎng)有國家意識、民族精神的人,為學(xué)生的成功人生奠定基礎(chǔ)。而之所以把學(xué)校辦在社區(qū),是因?yàn)樯鐓^(qū)是國家的基本細(xì)胞,社區(qū)穩(wěn)定了,社會就和諧了,國家就安定了,老百姓就很幸福。以往,我們注重的是‘學(xué)校人‘單位人身份,常常忽視‘社區(qū)人身份。我們就是要喚醒教師的‘社區(qū)人身份,主動(dòng)融入社區(qū),服務(wù)社區(qū),讓學(xué)校成為社區(qū)的道德高地、文化高地和社區(qū)居民運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)場地。”陳胸懷道出了辦一所現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校的初衷。

      “當(dāng)然,更有教育現(xiàn)實(shí)的因素?!彼嬖V記者,附中高新所在地原來叫東方紅農(nóng)場,許多家長屬于“洗腳上岸”,覺得留點(diǎn)錢、留套房給孩子就可以了。甚至還有一些“上訪戶”,很多外地進(jìn)城務(wù)工人員的家庭還非常貧困。所以,必須“小手牽大手”,“通過改變一代學(xué)生來改變一個(gè)社區(qū)”。與此同時(shí),社區(qū)又有豐富的資源,學(xué)校地處園區(qū),企業(yè)林立,可以充分利用這一區(qū)域優(yōu)勢,在社區(qū)的幫助下,開展企業(yè)體驗(yàn)課程,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,尤其是培養(yǎng)學(xué)生的人生規(guī)劃意識。

      有想法就會有做法。附中高新社區(qū)教育的組織工作也緊鑼密鼓地鋪展開來:成立了現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)顧問小組,聘請國內(nèi)知名專家擔(dān)任顧問,定期對創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo);成立了現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長陳胸懷任組長,校黨總支書記許金陵任副組長;成立了現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)工作小組,由副校長羅愛斌任組長;成立了現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校督查工作小組,由學(xué)校學(xué)術(shù)委員會主任匡鋒任組長。值得濃墨重彩寫上一筆的是,學(xué)校與社區(qū)打破體制上的界限,在組織上互派人員,社區(qū)的主要負(fù)責(zé)人是學(xué)校校務(wù)會的成員,直接參與學(xué)校重大事項(xiàng)的決策,學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人則是社區(qū)黨支部的委員,參與社區(qū)事務(wù)的管理。就這樣,雙方高度互信,互通有無,深度融合,搭建起現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校的建設(shè)平臺。

      許金陵向記者介紹,高新區(qū)管委會黨工委書記周慶年、管委會主任譚勇對附中高新的“社區(qū)教育”贊許有加,多次調(diào)研進(jìn)展情況。他們每次到學(xué)校,都叮囑開放辦學(xué)、開門辦學(xué),還鼓勵(lì)學(xué)校通過購買課程共享社區(qū)和企業(yè)資源,并要求街道、社區(qū)大力支持學(xué)校的這項(xiàng)工作,全力參與進(jìn)來。負(fù)責(zé)教育的管委會領(lǐng)導(dǎo)江從平和高新區(qū)教育局局長羅和平則具體指導(dǎo)現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè),從中協(xié)調(diào)、解決困難。

      湖南師大附中校長謝永紅、副校長黃月初等也時(shí)??疾旄街懈咝?,關(guān)懷、指導(dǎo)現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)工作。許金陵特意提到了去年11月召開的社區(qū)教育共建座談會。那次座談會,區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)、街道的領(lǐng)導(dǎo)以及12個(gè)社區(qū)的書記、主任都來了,參會者有30多人,達(dá)成了7項(xiàng)共識。

      在區(qū)教育局,記者采訪了局長羅和平。他介紹說,局里也成立了專門的社區(qū)教育機(jī)構(gòu),由副局長吳孟軍主抓,而且有編制、有人員,從高新工程技術(shù)學(xué)校調(diào)來的譚劍超專職負(fù)責(zé)社區(qū)教育,對接所有社區(qū)。還按每個(gè)居民2元的標(biāo)準(zhǔn),對高新區(qū)的20萬居民,財(cái)政每年拿出40萬元的社區(qū)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。他說,全區(qū)包括教師表彰、教師招聘、教育教學(xué)教研的財(cái)政經(jīng)費(fèi)才300萬元,拿出40萬元做社區(qū)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),足見對這項(xiàng)工作的重視。

      “過去高新區(qū)只有義務(wù)教育、職業(yè)教育、學(xué)前教育,現(xiàn)在加上社區(qū)教育,由三駕馬車變成四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)?!绷_和平對社區(qū)教育的期許溢于言表。他還講了一個(gè)故事,一個(gè)姓譚的家長,凡事喜歡打電話向他咨詢。當(dāng)時(shí)附中高新實(shí)行分層走班教學(xué),其孩子因?yàn)槌煽円话?,被分在了相匹配的普通班。家長望子成龍,想通過局長解決分班問題。羅和平?jīng)]有這樣做,而是協(xié)助學(xué)校做好家長的工作,疏通家長與學(xué)校間的感情。他告訴家長,要尊重教育規(guī)律,因材施教,不要拔苗助長;還要與老師多溝通,督促孩子發(fā)力。果然,三年后孩子考入了湖南師大附中。

      在陳胸懷校長的陪同下,記者還采訪了學(xué)校所在的麓谷街道的工委書記陶湘閩。一看到他們“兄弟般”的熱乎勁,就可以想象雙方“深度融合”的程度。談起社區(qū)教育,陶湘閩如數(shù)家珍。他說,麓谷街道被定位為“三湘第一街”,人才興街當(dāng)是首要戰(zhàn)略。要實(shí)現(xiàn)從拆遷居民到高新市民再到大國公民的轉(zhuǎn)變,社區(qū)教育十分重要。同時(shí),社區(qū)教育將學(xué)校與社會連接起來,是個(gè)好的平臺和紐帶。比如,學(xué)校的場館,街道通過購買服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享、平臺共享。街道支持家長學(xué)校,帶動(dòng)了整個(gè)社區(qū)居民的素養(yǎng)。參與社區(qū)周邊環(huán)境的整治,由派出所所長擔(dān)任輔導(dǎo)員?!堵垂冉值馈冯s志、公眾號,積極推送名師、名校長,讓居民廣泛知曉。這樣,與社會各層面的共通,理念相同、想法相同,促進(jìn)了社會基層治理的良性循環(huán)。endprint

      “總之,我們力求通過社區(qū)教育,真正把學(xué)校辦在老百姓的心坎上。”陳胸懷的胸懷的確不凡!

      繪制社區(qū)教育新圖景

      如何辦一所現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校?陳胸懷和他的團(tuán)隊(duì)一邊思索,一邊實(shí)踐,一步一個(gè)腳印地將心中的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的教育圖景。

      在附中高新,全員“大走訪”是學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目。長沙高新區(qū)的發(fā)展日新月異,但學(xué)校位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,學(xué)校生源中絕大部分是拆遷安置的農(nóng)民子女。這些學(xué)生的家長對于城市的生活方式、科學(xué)的教育方法還很陌生。改變家長的教育理念,幫助他們“洗腳進(jìn)城,洗腦進(jìn)?!背闪藢W(xué)校義不容辭的責(zé)任。

      “所謂‘大走訪,就是所有教師參與,走訪所有學(xué)生,了解學(xué)生的家庭情況,交流學(xué)生的在校表現(xiàn),傳授家庭教育方法,提升家庭對社會的認(rèn)知水平?!睂W(xué)校學(xué)生發(fā)展處主任王全勝介紹,自今年3月以來,從班主任到科任教師,從一線教師到學(xué)校行政團(tuán)隊(duì),都是“大走訪”團(tuán)隊(duì)中的一員。學(xué)校所在地麓谷街道下轄的12個(gè)社區(qū)都留下了教師走訪的足跡。在科技信息日益發(fā)達(dá)的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,他們用最樸素、最原初的方式走進(jìn)學(xué)生的家庭,更走進(jìn)了家長和學(xué)生的心里。

      去年春節(jié)前夕,七年級學(xué)部主任李迎賓在走訪過程中發(fā)現(xiàn),一對雙胞胎學(xué)生的家中只剩下幾棵白菜過年。見此情景,陳胸懷和后勤服務(wù)處主任張智在第一時(shí)間將過年物資及慰問金送到他們家,并與社區(qū)一道,想方設(shè)法為學(xué)生的父母安置好工作,捐助孩子上學(xué)……一串串走訪故事正在發(fā)生。

      “只有走進(jìn)學(xué)生的生活世界,才能走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,教育才能產(chǎn)生共鳴。”陳胸懷說。自“大走訪”活動(dòng)啟動(dòng)以來,常有教師感慨,每次走訪后,孩子對老師從心底里萌生了一種特殊的情感,那是一種深深的依戀,一次小小的走訪有時(shí)甚至?xí)娜桓淖兒⒆拥囊簧?/p>

      “大走訪”活動(dòng)是教師面向本校學(xué)生開展的活動(dòng),而教師走進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù),則是現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)的另一面。

      胡丹是學(xué)校心理發(fā)展中心的負(fù)責(zé)人,也是和馨園社區(qū)的志愿服務(wù)者。每周四下午,她都會來到社區(qū)的心理咨詢室“坐診”。她接待的來訪居民大多是“慕名而來”。聽聞是來自湖南師大附中高新實(shí)驗(yàn)中學(xué)的老師,他們便將自己在育兒方面的困惑來了個(gè)“竹筒倒豆子”———怎樣與正值叛逆期的孩子進(jìn)行有效溝通?自己的家庭教育方法是否科學(xué)?……除此之外,如何處理婆媳關(guān)系、怎樣避免冷暴力等關(guān)于婚姻、家庭的咨詢也日漸增多,這成為胡丹要做的“新功課”。從學(xué)校教育到社區(qū)教育,受益的不僅僅是社區(qū)的居民和孩子。作為一名心理咨詢師,胡丹對自己耕耘的“一畝三分地”有了更深的理解,也嘗試著從新的視角去審視人與人之間的身心健康問題。

      和馨園社區(qū)主任肖偉介紹,該社區(qū)居民大多是附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的失地農(nóng)民。在從農(nóng)村型社區(qū)向城市型社區(qū)的轉(zhuǎn)變過程中,校社共建扮演著舉足輕重的角色———社區(qū)借助學(xué)校資源舉辦活動(dòng),學(xué)校依托社區(qū)傳播文化。這不,“馨青年志愿聯(lián)盟”“兄弟義工隊(duì)”“家電義務(wù)維修點(diǎn)”等志愿服務(wù)隊(duì)隨處可見教師志愿者的身影。在教師從校園走向社區(qū)的同時(shí),社區(qū)也以自己的方式參與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

      “水泥是以怎樣的方式被從地面運(yùn)送到高層建筑上的呢?”“原來,推土機(jī)是這樣運(yùn)作的……”9月的一天,1616班班主任王振將課堂“搬”到了工廠。他帶著班上的孩子前往中聯(lián)重科上了一堂特別的企業(yè)體驗(yàn)課。孩子們深入廠礦、工地,了解企業(yè)文化,觀摩器械制造,與企業(yè)員工零距離交流,儼然一副未來企業(yè)家的模樣。

      “只有走出教室,走出學(xué)校,才能真正了解社會?!备街懈咝驴蒲姓n程處主任程繼炳介紹,學(xué)校地處高新區(qū),園區(qū)內(nèi)企業(yè)林立。學(xué)校借助這一區(qū)位優(yōu)勢,在社區(qū)的幫助下,開展企業(yè)體驗(yàn)課程,讓現(xiàn)代企業(yè)成為觸手可及的課程資源。該校七、八年級的學(xué)生先后走進(jìn)科力遠(yuǎn)、遠(yuǎn)大住工、58同城等知名企業(yè),了解企業(yè)的發(fā)展前景、技術(shù)方向以及對未來人才的需求,職業(yè)規(guī)劃意識的萌芽自在其中。

      就學(xué)校內(nèi)部管理而言,附中高新以現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)為契機(jī),致力于辦學(xué)品質(zhì)的提升,贏得了當(dāng)?shù)匕傩盏目诒i_門辦學(xué)、開放辦學(xué)是現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)的題中之義。附中高新在課程設(shè)置上也踐行敞開門辦教育的理念。在開齊、開足、開好基礎(chǔ)性課程的同時(shí),學(xué)校大力開發(fā)拓展性課程,包括興趣型、提高型、研究型和實(shí)踐型四小類課程。在這里,皮影戲、湖湘風(fēng)云人物、生物真探、舌尖上的中國等近80門校本課程成為課堂的另一種延伸。孩子們走遍湘江河畔、岳麓山、蝴蝶谷等地,于自然山水之間陶冶性情;孩子們穿梭于展覽館、古跡遺址、圖書館等地,于歷史人文之中追尋文明的腳步?!拔覀兊恼n程設(shè)置在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,注重滿足學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,讓世界成為孩子的教科書,為他們的終身發(fā)展積蓄力量。”程繼炳說。

      怎樣讓家長和學(xué)校真正結(jié)成“教育聯(lián)盟”,一道守護(hù)孩子的成長?湖南師大附中高新實(shí)驗(yàn)中學(xué)給出的答案是———將家長請進(jìn)來,走進(jìn)課堂,走進(jìn)學(xué)生的生活,學(xué)校的課堂對所有家長開放。常言道,隔行如隔山。在這里,家長們重又回到了學(xué)生時(shí)代,以新的身份在學(xué)校里唱了一回主角。參與班級管理、督促學(xué)生的聽課情況、了解教師的授課內(nèi)容、向其他家長進(jìn)行信息反饋……學(xué)校里每天都能看到家長進(jìn)課堂的身影。

      “質(zhì)量提升的關(guān)鍵在課堂?!标愋貞焉钪?,身為一校之長,要時(shí)刻有質(zhì)量意識,這既是黨中央的要求,也是老百姓的期盼。“我們追求的是高品位的質(zhì)量,以學(xué)生的思維層次與思維品質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)?!睘榇?,學(xué)校全面開展問題化教學(xué)課堂改革,組建以問題探究為導(dǎo)向、以同伴互助為基礎(chǔ)、以合作共贏為目標(biāo)的小組學(xué)習(xí)共同體。此外,為滿足學(xué)生的整體化、差異化、個(gè)別化、自主化的需求,學(xué)校還采取行政班級授課制、分層分類走班制、團(tuán)體輔導(dǎo)制、自主體驗(yàn)制等教學(xué)形式,促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性地發(fā)展。

      推墻開門共享社區(qū)教育的紅利

      2012年秋,學(xué)校開學(xué)第一天。叼著煙、穿著背心拖鞋的家長在校園里游逛并高聲喧嘩?!罢麄€(gè)學(xué)校亂糟糟的,只要一遇到問題,家長就急了,對著老師大發(fā)脾氣?!狈止艿掠母毙iL羅愛斌感覺到,這些家長大部分不了解教育,也不知道學(xué)校的教育教學(xué)是如何運(yùn)作的。當(dāng)務(wù)之急是給這些“洗腳進(jìn)城”的家長“洗腦進(jìn)?!?。endprint

      為了摸清楚家長的情況,學(xué)校和學(xué)校所在的社區(qū)進(jìn)行了多次調(diào)研。在調(diào)研過程中,陳胸懷發(fā)現(xiàn),自己的煩惱和社區(qū)主任肖偉的煩惱竟然很相似:這些剛剛“洗腳進(jìn)城”的家長不論是思想觀念還是行為習(xí)慣都亟待提高。陳胸懷和肖偉一拍即合,由社區(qū)和學(xué)校共建“家長學(xué)?!保河袝r(shí)候,學(xué)校利用周六時(shí)間開課,給家長們講“素質(zhì)教育是什么”“如何給孩子做一個(gè)榜樣”“怎么對待考試成績”“怎么和孩子有效溝通”等問題;有時(shí)候,則由社區(qū)牽頭,組織家長們開展各種各樣的文藝活動(dòng),由學(xué)校提供活動(dòng)場地。在一次次的交流中,家長們從“家長學(xué)校”學(xué)會了如何將平常的一點(diǎn)一滴變成教育機(jī)會。

      “學(xué)校雖然地處高新區(qū),但是大部分的學(xué)生家長都是‘洗腳進(jìn)城的村民,因?yàn)椴疬w補(bǔ)償,大多經(jīng)濟(jì)條件寬裕?!绷_愛斌說,“每到上下學(xué),校門口就特別擁堵,家長們幾乎沒有把車停在停車位的意識,常常是車子開到哪,就在哪兒熄火停住。為了解決這個(gè)問題,學(xué)校請家長自愿擔(dān)任交通勸導(dǎo)員,張貼好車輛分流示意圖,并請孩子們回家勸說爸爸媽媽遵守學(xué)校上下學(xué)秩序,盡量步行接送。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,家長和學(xué)校的各項(xiàng)工作配合度越來越高,家校之間的溝通越來越和諧:原來的雜亂無章全然不見了蹤影,更大的變化是,對學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),家長參與的主動(dòng)性越來越高?!?/p>

      “以前,不少家長對班級活動(dòng)的參與是被動(dòng)的,現(xiàn)在卻是實(shí)實(shí)在在的主動(dòng)?!卑四昙壍陌嘀魅卫鑴︿h說。曾經(jīng)有一次,班上要組織開家長會,在電話溝通的時(shí)候,有一個(gè)家長一口回絕了,問及原因,這個(gè)家長的回答居然是“要打麻將,沒有時(shí)間”。為了讓這個(gè)家長真正參與到學(xué)校的教育中來,黎劍鋒多次與家長溝通,一有時(shí)間就到學(xué)生家里家訪,探討孩子的教育問題。一個(gè)學(xué)期下來,這個(gè)家長成了家長群中的“積極分子”,時(shí)刻關(guān)注著班級和學(xué)校的動(dòng)態(tài),成了班上學(xué)習(xí)小組的“家長組長”。

      “教育觀念變了,教育方法變了,連行為習(xí)慣都跟著變了!”學(xué)生家長深有感觸地說“,以前我認(rèn)為教育就是學(xué)校的事,是老師的事,現(xiàn)在我才真正明白,一個(gè)優(yōu)秀孩子的背后,一定有一個(gè)充滿書香、愛和尊重的家庭。父母不一定要博古通今,但一定要通情達(dá)理,這才是家庭教育的一種理想狀態(tài)?!?/p>

      脫胎換骨的不只是家長,現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校的建設(shè)讓不少教師也發(fā)生了改變。學(xué)校教學(xué)管理處主任舒玻說,學(xué)校的大部分教師都是從全省各地遴選出來的優(yōu)秀教師,不少教師在原來的學(xué)校都“有個(gè)性、有風(fēng)格”,難免在面對家長的時(shí)候有些“高高在上”,和家長溝通起來問題不斷。陳胸懷笑言:“學(xué)校剛成立的時(shí)候,掛在學(xué)校大門口的校長信箱不到一個(gè)月就滿了,還經(jīng)常有家長到校長辦公室投訴??墒乾F(xiàn)在,一個(gè)學(xué)期下來,校長信箱也只收到三四封信?!?/p>

      “走進(jìn)家庭,走近家長,多些溝通,會給我們帶來不一樣的驚喜。”作為一名班主任,1614班班主任王俊杰越來越認(rèn)同現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)的理念,因?yàn)橹挥写蜷_校門辦教育,才能真正形成家校合力?,F(xiàn)在,王俊杰把“備家長”變成了常規(guī)工作。他告訴記者,現(xiàn)在只要接受一個(gè)新的班級,除了“備教材”“備學(xué)情”,還有一個(gè)重要工作是“備家長”,因?yàn)椤爸挥邢攘私饷恳粋€(gè)學(xué)生的家長,才能真正了解每一個(gè)學(xué)生”。在王俊杰的班上,連家長都有學(xué)習(xí)小組,從前開家長會沒人發(fā)言,現(xiàn)在為了發(fā)言,家長們都搶起了話筒。隨著家長參與的積極性高漲,王俊杰每天都要花上一個(gè)小時(shí)和家長交流互動(dòng)。

      家長熱心,教師用心,社區(qū)關(guān)心———在家長、學(xué)校和社會的合力下,湖南師大附中高新實(shí)驗(yàn)中學(xué)打破了學(xué)生“圈養(yǎng)”的圍墻,最終受益的還是學(xué)生。

      1605班班主任張偉紅告訴記者,他的班上有個(gè)身患重癥肌無力的少年張武(化名),他不能站立和行走,生活無法自理。平日里,張偉紅就算再忙再累,都不忘背著行動(dòng)不便的張武如廁、打飯?!懊刻?,張武總會和我聊上幾句,那次卻好幾天都沒跟我說話?!睆垈ゼt覺察到張武的異樣后,決定去他家拜訪一番。原來,張武的家中迎來了新的生命,大人們忙得腳不沾地,無形中減少了對張武的關(guān)愛,這個(gè)敏感的少年變得郁郁寡歡。張偉紅在與張武的家長進(jìn)行深入溝通后,聯(lián)合制訂了一套引導(dǎo)他積極向上的“關(guān)愛計(jì)劃”:鼓勵(lì)同學(xué)為他打飯送餐、要求父母每天抽時(shí)間與他溝通交流、向他推薦殘疾人自強(qiáng)不息走向成功的勵(lì)志書籍……慢慢地,張武拾回了對生活的信心,學(xué)習(xí)成績也是直線上升,獲得了班級第六名的好成績。

      家長進(jìn)步,教師提升,學(xué)生受益……讓陳胸懷更欣喜的是,現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校的建設(shè),讓學(xué)校的管理水平也有了看得見的提高。

      他告訴記者,為了配合學(xué)校的“養(yǎng)成教育”,學(xué)校所在的和馨園社區(qū)面向?qū)W生專門開辟了“老館長故事吧”“老幼書香齋”兩大社區(qū)德育培養(yǎng)基地和國學(xué)教育基地,通過傳播雷鋒精神、國學(xué)知識、傳統(tǒng)文化,培育學(xué)生的社會主義核心價(jià)值觀。社區(qū)還采取校社聯(lián)建的合作模式,推出“微課堂”系列活動(dòng),收留暫時(shí)性“留守兒童”;在元旦、春節(jié)、清明、端午、中秋等重要節(jié)日,組織開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng),為學(xué)生搭建展示的平臺……

      值得一提的是,附中高新的“現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)研究”已成功申報(bào)湖南省“十三五”首批重點(diǎn)資助課題,去年下半年舉行了開題論證會議。同時(shí),圍繞現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)研究,設(shè)立了12個(gè)子課題,涉及教研、教學(xué)、德育、教師隊(duì)伍建設(shè)等層面,成為學(xué)校全面提升的有力推手。一年下來,他們主要進(jìn)行了三個(gè)方面的攻關(guān)。第一是現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)的理論探索,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。這解決了兩個(gè)問題:其一是對人的培養(yǎng)有了一個(gè)立體的框架,將過去的社團(tuán)課、周末培訓(xùn)課、競賽輔導(dǎo)課等全部納入課程體系;其二是通過購買課程的方式,解決了長期以來辦學(xué)行為的規(guī)范問題。第二是開展問題化課堂教學(xué)。從含義解讀、操作流程到系列研討課、課后反饋總結(jié)匯報(bào),教師的參與面逐步擴(kuò)大,效果逐漸顯現(xiàn)。第三是走班教學(xué)與小組合作學(xué)習(xí)。在七年級開始了數(shù)學(xué)、英語的走班教學(xué)與小組合作學(xué)習(xí),效果良好。

      在陳胸懷的理解中,現(xiàn)代社區(qū)學(xué)校建設(shè)就是要構(gòu)建一個(gè)開放的、富有活力的體系。開放辦學(xué)就是要打開學(xué)校的“門”,推倒學(xué)校的“墻”,吸引更多資源參與學(xué)校管理,為學(xué)生的成長打開世界的大門,讓老百姓在共建中共享教育紅利。endprint

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