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      歲月童話

      2017-12-04 15:21:08涼雨
      當代體育·扣籃 2017年20期
      關(guān)鍵詞:哈登安東尼麥克

      涼雨

      在NBA的世界里,恐怕再沒有哪對夫婦生活比麥克·德安東尼和勞蕾爾·德安東尼更加豐富多彩了——這位66歲的現(xiàn)任火箭主帥,他跟小自己8歲的妻子一起,已經(jīng)牽手共同走過31個春秋,這期間,勞蕾爾見證過德安東尼所有的輝煌、得意,還有失落瞬間,并且始終是丈夫身邊“最佳賢內(nèi)助”。而如今,這對珠婚伉儷正準備在休城開啟全新生活第二季,他們之間的美麗童話故事,也依然在繼續(xù)書寫下去。

      距離比賽開始還有一小時,德安東尼正坐在他豐田中心的無窗辦公室里,享用烤三文魚搭配蔬菜。與此同時,他右手拿著一只鋼筆,還聚精會神做起了從報紙上裁剪下來的猜詞游戲。這種邊吃邊做,就仿佛是接受過正規(guī)訓(xùn)練一般,井然有素。

      此役,火箭將在主場對陣丹佛掘金,德安東尼的球隊距離鎖定西部第三,就只差一場勝利。照例,妻子勞蕾爾坐在離他10英尺遠的一張會議桌前,因為每個主場比賽開球前三小時,她都會開車送麥克去豐田中心。順帶著,路上聽他不斷絮叨,并設(shè)法為每支NBA球隊都存在的人際關(guān)系問題尋找最佳解決方案。

      那比賽最終結(jié)果?并沒有太大懸念,擁有全聯(lián)盟最強外線火力的火箭110比104勝出,詹姆斯·哈登砍下31分、10次助攻。待到一周后,常規(guī)賽全部結(jié)束,火箭是拿到55勝的驕人戰(zhàn)績,德安東尼也終于可以稍微松口氣,在辦公室聽聽七十年代的老音樂,放松下身心了。盡管勞蕾爾還在跟他討論可靠隊友、主教練及球星,對于一支競技團隊的重要性,他大腦卻早已跟隨詹姆斯·泰勒(美國著名民謠歌手)的旋律,飄向了卡羅萊納地區(qū)。66歲的德安東尼,坦白講,是個冷靜、思慮周全、不乏幽默細胞的老頭,同時自我貶低意識無人能及。展望那些即將到來的比賽,他往往與多數(shù)傳統(tǒng)教練一樣,略顯悲觀,擔心厄運會隨時降臨。好在勞蕾爾總能泰然處之,樂觀面對。

      “邁克總是這樣,他執(zhí)教過紐約和洛杉磯兩個大球會,還在菲尼克斯、休斯敦、丹佛當過教練,兩個奧運周期指導(dǎo)國家隊,成為全明星主帥,更兩度當選最佳教練……真搞不懂,他還有什么可抱怨的。”勞蕾爾如是說道。

      “什么?抱怨?我沒有在抱怨呀!”德安東尼聞聽,如此回應(yīng)妻子,且事實上,這時,他的思緒才從上世紀七十年代轉(zhuǎn)移回來?!拔覐牟槐г?,知道自己有幾斤幾兩,我就是籃球世界里的阿甘(美國著名電影角色)?!?/p>

      此語一時,讓勞蕾爾無話可接,她只得嘆口氣,無奈朝頂棚看一眼,然后迅速切換話題,試圖通過引導(dǎo)聊天主題的方式,講述丈夫身上優(yōu)點。這31年來,夫妻倆已經(jīng)擁有足夠默契——在德安東尼和勞蕾爾結(jié)婚前,他還是那個來自西弗吉尼亞,無所不能的意大利籃球之王;兩人結(jié)婚典禮上,勞蕾爾則成功說服丈夫穿上籃球短褲拍照;照片中,新娘身著婚紗,新郎著燕尾服,下穿大褲衩……勞蕾爾正是通過這種方式,表明她正式接受了德安東尼與他所鐘愛的籃球運動?!拔耶敃r想法就是,自己不只嫁給了一個男人,還嫁給了籃球,因為如果我不熱愛這項運動,恐怕就無法與麥克天長地久。”

      他們還幾乎在每件事上,都要進行善意爭論。像去年五月,德安東尼尚未出任火箭主帥一職時,夫妻倆曾為一個單詞拼寫爭執(zhí)不下。勞蕾爾已記不清具體是哪個詞,但麥克當時的固執(zhí)讓她歷歷在目?!八麍猿肿约菏菍Φ?,可實際上我才是對的?!庇谑牵瑸榱朔殖鰟儇?,勞蕾爾提議打賭,如果丈夫輸了,那么他需要把自己標志性的小胡子刮掉。結(jié)果,出于對自己記憶的自信,德安東尼爽快接受了賭局,而這個賭約也解釋了為什么在連他胡子都有推特賬號的情況下,本尊卻突然消失。

      在NBA這個視女性如鬼魅般存在的世界里,勞蕾爾可謂不走尋常路。她比德安東尼小整整8歲,成長于華盛頓跟波多黎各的這位前米蘭時裝周模特,上賽季經(jīng)常以火箭隊員工形象示人,外加扮演丈夫知己、心靈理療師和反對者角色。德安東尼可以對她講許多不能跟助教與球員訴說的事情,勞蕾爾也樂于直抒己見,說出其他人不敢對麥克說的話。比如,當特洛伊·威廉姆斯上賽季從發(fā)展聯(lián)盟回到火箭隊時,勞蕾爾曾提醒德安東尼:“請確保你談話時稱呼對方名字,這樣聽起來更親切些。你要告訴他:‘特洛伊,我需要你完成哪些任務(wù)。他也更加容易接受,不是么?”并且實際上,德安東尼作為教練所擁有的許多優(yōu)點(耐心、幽默、用實際行動而非尖叫呼喊來表達態(tài)度等等),無一不是受了妻子建議的影響。

      唯獨,當2012年湖人聘請德安東尼出任主帥時,勞蕾爾對球隊太太團成員間,相互并不熟悉這一狀況,感到非常失望。她以強硬姿態(tài)組織太太團進行團隊建設(shè),包括自覺結(jié)伴午餐和參加社區(qū)活動。后來,當發(fā)覺媒體記者被允許混進家屬區(qū)進行采訪時,她又告知湖人隊總經(jīng)理庫普切克:“你可以讓媒體進入,但要知道,家屬區(qū)還是我說了算!”

      德安東尼呢?則仍然坐在桌子旁,低頭沉浸于美食跟拼詞游戲中,只時不時抬起頭來,透過閱讀眼鏡瞄幾眼妻子。

      勞蕾爾對庫普切克講:“看看,他是在擔心,我管的有點太多了?!?/p>

      “才不!”德安東尼反擊道,“你說的很對,我只是怕你言語過激?!?/p>

      從教近20年,德安東尼算得上是聯(lián)盟中思想最開放的教練。他從不為下一份工作擔憂,也從不守護或悖逆?zhèn)鹘y(tǒng),所堅持的傳統(tǒng)與革新戰(zhàn)術(shù),幾乎每晚都在NBA上演著,許多球隊還都以自己的方式來進行全新演繹。這感覺,就像是大半個賽季都在與自己執(zhí)教的球隊比賽一樣。

      當然,這家伙最大的貢獻,還是戰(zhàn)術(shù)上讓大前鋒緩慢退出歷史舞臺,強調(diào)自由快速出球的理念。在這種體系下,得分后衛(wèi)、小前鋒、大前鋒三個位置間,界限正變得模糊,可以根據(jù)需要隨時切換。至于大量三分投射,也不僅僅只是停留在鼓勵層面,更成為了戰(zhàn)術(shù)立足的必需品。只不過,這種變革在孕育之初,它包含著等重的代價與悲憤。

      那是1996年,彼時,德安東尼正在意大利貝納通隊執(zhí)教,一波六連勝過后,球隊遭遇六連敗。麥克覺得他沒什么可失去的了,所以在連敗后第一個訓(xùn)練日告知隊員,接下來會以一種全新方式打球。

      然而,他的首席助教卻用怒吼來回應(yīng)這一神圣時刻來臨:“麥克,那樣我們都會被炒的!”隨即憤然離隊??赡苓@位助教當時根本沒想到,貝納通會在接下來21場比賽中,贏下其中19戰(zhàn)。若干年后,大洋彼岸另一端,亦受這種理念深遠影響。

      如今,再回想起這段經(jīng)歷,德安東尼感慨萬千:“真的很懸,對歐洲人來說這太極端了,在美國其實倒還好。直到,大家看我?guī)ш犨@樣打球,獲得一場又一場勝利,才恍然大悟,‘原來籃球真的可以這樣打!我被扣上那些‘異類的帽子,也得以慢慢摘掉?!?/p>

      休斯敦是德安東尼在NBA執(zhí)教第五站,更是他重新起步的地方。自從2004至2008年間,在太陽連續(xù)四個賽季至少取得54場常規(guī)賽勝利后,這位西弗吉尼亞教頭的執(zhí)教生涯便相繼在紐約和洛杉磯遭遇滑鐵盧,使他飽受爭議。要知道,這兩支球隊可是都有聯(lián)盟級門面球星壓陣:科比·布萊恩特跟卡梅隆·安東尼。但兩位超巨,似乎都對其那套拉開空間-分享球權(quán)-跑轟的戰(zhàn)術(shù),并不感冒。

      進而,戰(zhàn)火還燒到了那支以納什為核心,太陽隊的身上?!胞溈藥ьI(lǐng)的球隊,打法華而不實,永遠都得不了總冠軍?!钡掳矕|尼經(jīng)常能從不同人嘴里聽到這種評價,以至于他都開始懷疑自己了。于是,就在擔任太陽主帥最后一年,他力主管理層交易來奧尼爾,代替斯塔德邁爾打中鋒,讓小斯又重新回到了四號位。只一夜間,菲尼克斯球風看上去像極了吉恩·舒(70年代NBA著名教練)治下的某支球隊?!拔覍ψ约寒a(chǎn)生了質(zhì)疑,其實本不該如此的。”德安東尼說。但歷史站在了他一邊,他的理念影響深遠。像2014-15賽季,勇士成功奪冠,曾在德安東尼太陽時期,同步擔任總經(jīng)理的史蒂夫·科爾就說,勇士冠軍之路正是從太陽隊身上得到啟迪。

      這還不由得,在最近一個春日下午,勞蕾爾坐在700多平米的大房子里看著丈夫說:“讓我來告訴你,你在籃壇的歷史地位。”

      “算了,我不想聽?!?/p>

      但勞蕾爾可不管,她繼續(xù)說:“你享受工作,能夠盡職盡責,把對籃球的熱愛傳遞給所有人,所以不管去哪里執(zhí)教,都能過得很開心,我跟孩子們也樂于追隨。”

      德安東尼聽罷,咯咯直笑,“親愛的,我還以為你只會談?wù)撊穗H關(guān)系跟比賽趨勢。”

      “那是因為這些東西很有趣!”

      “好吧,抑或因為我是個蠢到要改變一切的人。”

      從表情上看,勞蕾爾并不認可麥克這種說法?!八斆鹘^頂,只是不愿表露而已;他喜歡裝傻,就像個從鄉(xiāng)村走出的鄉(xiāng)巴佬,但內(nèi)心對自己能力極度自信?!?/p>

      上個休賽期,NBA共有11支球隊主教練職位出缺,時任76人隊助教的德安東尼,希望能從中尋覓到自己心儀下家。“當時,如果沒能得到份主教練工作,那么我以后當主教練,幾率也就不大了。”好在,火箭隊方面誠意滿滿,由早就仰慕他帶隊風格的老板亞歷山大親自發(fā)出邀請,總經(jīng)理莫雷接受采訪時更是直言:“如果麥克肯來,那他將會是我們第一位全方位合伙人,通過整合數(shù)據(jù)與他的專業(yè)優(yōu)勢,幫球隊邁上一個全新臺階?!?/p>

      對德安東尼來說,這簡直如夢境一般——火箭給他提供了份四年總價值1600萬美元合同,一幢離豐田中心只有15分鐘車程的大房子,以及,球隊無論老板、總經(jīng)理、當家球星,跟他都非常合拍。勞蕾爾在談到這一切時也說:“幸福來得太突然,感覺一點都不真實。”

      那一年時間過去,這個倔強的小胡子,他執(zhí)教表現(xiàn)變得更好了么?

      “當然!”德安東尼自己這樣認為,“我現(xiàn)在工作沒有任何限制,不用擔心惹到別人,也不用為下一份生計發(fā)愁。我告訴隊員們,照我說的方式打球,或按你們自己的意愿去打,我不在乎。我的方式會成功,這點已經(jīng)得到證明,所以好好想想吧,如果你們不想擁有更好表現(xiàn),那就放任吧!”

      “等等!你說過這樣的話么?麥克。”勞蕾爾在一旁突然插話道,眼神中明顯閃爍著質(zhì)疑?!熬退隳阏f過,說完后,有人笑了么?”

      只不知不覺間,德安東尼的這位夫人便已經(jīng)開始進入角色,臨時客串起了訪談節(jié)目主持人。“再問你一個問題吧,麥克,你認為自己現(xiàn)在的工作環(huán)境足夠舒服么?”

      “是的,我認為足夠,舒適的工作環(huán)境不光對我,對任何人都很重要。像跟埃里克·戈登談話時,他就對我講:‘上賽季實在是太贊了,我整整一年都很享受打球過程,感覺時光飛逝。而我的任務(wù),就是要將打球這件事簡單化,讓他們真正融入進來。還是那句話,我需要讓隊員們意識到,如果照我說的方式打球,會取得成功,這件事是一定的。”

      具體來說,就是德安東尼上任火箭主帥后第一個決定,將哈登從得分后衛(wèi)改造成控球后衛(wèi)。“這是個很棒的計劃,我要把詹姆斯(哈登)改造成下一個史蒂夫(納什)。謝天謝地,電話里,詹姆斯就表示愿意執(zhí)行我的想法?!?/p>

      然后,上賽季,哈登高居聯(lián)盟助攻榜第一、得分榜第二,用優(yōu)異表現(xiàn)證明了教練決策的英明。還是那場與掘金,鎖定西部第三排名的比賽,第四節(jié)正膠著時,哈登在禁區(qū)弧頂拿球,先使用他標志性的試探步及假動作,隨即后撤跳投,命中關(guān)鍵三分,使球隊取得106比101領(lǐng)先。坐在豐田中心替補席后第八排,勞蕾爾見此情景,不禁脫口而出:“這正是麥克每晚,能安心入睡的最重要原因。”

      此外,讓哈登改打控球后衛(wèi),這一決定還架起了師徒之間的友誼橋梁。盡管這位休城當家球星,他內(nèi)心防線就像胡子一樣密不透風,卻在幾乎每場比賽后都給德安東尼發(fā)短信或打電話。還記得,常規(guī)賽倒數(shù)第四戰(zhàn),休斯敦人以無比散漫的方式輸?shù)袅藞鰺o關(guān)痛癢的比賽,109比114敗給活塞。賽后,擔心教練會因此失眠的哈登,特意給德安東尼打了一小時電話,向他保證球隊接下來一定會場場全力以赴,這舉動像極了個做錯事被家長發(fā)現(xiàn)的小男孩。

      另一邊呢?德安東尼自然對哈登這種顧全大局的超級球星情有獨鐘,他還格外偏愛那些本來名不見經(jīng)傳、卻排除萬難取得成功的球員,比如從烏克蘭冰冷球館開啟自己職業(yè)生涯的帕特里克·貝弗利。不過,如果你要問德帥最愛?那莫過于充滿故事性人物,就像永遠在他心中占有一席之地的科里·布魯爾。在上賽季還未被交易到湖人時,布魯爾有一次在底線接到傳球,立刻啟動、沖刺,面對兩名防守球員轉(zhuǎn)身360度,卻上丟了近在咫尺的空籃……事后,他對德安東尼說:“麥克,我已經(jīng)盡力去突破了,但當準備攻擊籃筐時,發(fā)現(xiàn)自己天賦余額不足了?!?

      “天賦余額不足……”德安東尼又重復(fù)了一遍,“這恐怕是籃球史上最經(jīng)典的名言了?!?p>

      勞蕾爾說,她每場比賽最喜歡中場休息結(jié)束后,球員們回到場上的時刻,這時,與故人敘舊變成了競技場上主旋律。在火箭上賽季倒數(shù)第二個主場面對活塞時,活塞球員們陸續(xù)回到場上,勞蕾爾將目光投向伊斯梅爾·史密斯——后者此前一年是76人球員,德安東尼同一時期則在費城助教。史密斯同德安東尼在火箭替補席前見面打了招呼,勞蕾爾馬上說:“現(xiàn)在伊斯梅爾肯定要問我在不在現(xiàn)場,接著他就會看向這邊,朝我揮手致意?!?/p>

      果然,接下來發(fā)生的事情,被勞蕾爾一一言中,她露出得意的微笑。過去31年間,勞蕾爾跟隨德安東尼,共輾轉(zhuǎn)更換了13支球隊。她曾開玩笑,要求麥克帶隊贏掘金100分,因為德安東尼1999年正是被掘金解雇,失去了在NBA第一份主教練工作。且那次解雇經(jīng)歷,充滿了偶然因素,把他炒魷魚的人是正打算買下掘金隊,最后卻失敗了?!拔乙彩菈虻姑?,竟然被一個與球隊不相關(guān)的人解雇了。”德安東尼自嘲道。但勞蕾爾并未悟出此語真實意味,她說:“麥克能夠放下這件事,我可不行!”

      還有2012年在紐約,當安東尼向球隊下最后通牒,在他和德安東尼間2選1時,后者做出簡潔回應(yīng):“我退出這場紛爭?!?/p>

      勞蕾爾聞聽,立馬糾正:“不是退出,是辭職、離開,跟他們分道揚鑣?!?/p>

      德安東尼轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)眼珠,“那不是一個意思?”

      勞蕾爾不住搖頭,表明她對當時紐約城風波有著不同看法。且事實上,對德安東尼在丹佛、菲尼克斯及洛杉磯的最終結(jié)局,她也都有著不同意見。

      “所以,如果今番在休城執(zhí)教不順利的話,我們還是要選擇‘離開,你也依舊會拿出不同見解,對吧?這是你一貫的風格。”德安東尼開玩笑道。

      但勞蕾爾可不愿聽這樣的話,盡管她很清楚,枕邊人是在有意激怒自己。

      況且,德安東尼還說過,他的行事原則,就是如果一群人在身后追自己,想把他趕出某個地方,那么他一定會華麗轉(zhuǎn)身,讓外界看起來像是在引領(lǐng)隊伍一般。

      而現(xiàn)下,他又的確是一支隊伍的引路人。正如貝弗利所說,麥克是他第一位亦師亦父的教練,他更稱呼勞蕾爾為“媽媽”。六個月前,火箭對陣丹佛之前的訓(xùn)練日,貝弗利還曾對正在餐廳用餐的德安東尼親切說道:“麥克,記得今晚好好休息?!本拖駜鹤雨P(guān)心父親一樣。

      德安東尼則回答:“好的,帕特(貝弗利隊內(nèi)昵稱),你是了解我的。”

      只不過,就在貝弗利輔助哈登,用9分、11個籃板表現(xiàn)力助球隊取下賽季第53勝后,德安東尼心里還是有些不安。

      他從杯子里拿出一支馬克筆,向白板走去,Hall&Oates(美國70年代著名二重唱組合)的歌聲正在房間里回響。這時所有球員、教練,甚至工作人員,都已下班回家了,只剩下徳帥一人。他雖然很清楚球隊狀態(tài)極佳,內(nèi)心卻不知為何,始終殘存著一絲不安。更何況,在季后賽即將到來之際,任何教練也都會情不自禁擔心起自家球隊化學(xué)反應(yīng)和自信心來。

      他拔下筆蓋,在白板上畫了個尖頭朝上三角形:“這是球員視角。”邊說又邊在三角形頂角旁,寫下“球員”二字;而底邊處,是寫下“球隊”字樣?!皩η騿T來說,個人是三角形頂端,是焦點對象,自我保護很重要;相較而言,球隊倒顯得沒那么重要了?!?/p>

      這種理論被德安東尼用在了工作當中,同時還暗指他跟勞蕾爾堅如磐石般的婚姻。此中深意,與一句意大利諺語恰好暗合,這句諺語伴隨著麥克夫婦離開意大利,并在重返美國的道路上指引他們——當一盤棋結(jié)束,國王與士兵終究是要回到同一個盒子里的。

      “那你的球員們,又會怎樣看待這種三角形理論呢?”勞蕾爾再度突然發(fā)問。

      “他們只會覺得,嗯……這圖形畫得還不錯?!?/p>

      說完,德安東尼蓋好筆蓋,把它放回桌上,然后坐下。他說他的擔心也許是毫無根據(jù)的,勞蕾爾對此深表贊同。好了,是時候該回家了,離開前,他又忍不住多看了白板一眼。畢竟,這一理論對其執(zhí)教生涯意義重大,他自始至終都希望隊員們理解這層并不復(fù)雜的關(guān)系,同時期待他們能站在自己角度獨立去閱讀比賽。兩者剛巧,構(gòu)成了他內(nèi)心的主要矛盾。

      可盡管矛盾,在火箭的生活,對德安東尼來說又真如重生一般。他現(xiàn)在終于可以既擔任教練,又可以安心睡覺、讀書,以及在球員面前口無遮攔了,一切看起來都很美好。而在如此舒適的環(huán)境中執(zhí)教,擁有與其完全合拍的超巨、多數(shù)待他如父的球員們,這讓德安東尼還又擁有了一次機會,一次將三角形理論繼續(xù)灌輸、發(fā)揚光大的機會。惟一不同之處,是這次,他更加老成、更加智慧,球員也更加具有天賦。

      更何況,還有勞蕾爾一直陪在身邊呢。

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