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      我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀及對(duì)策研究

      2017-12-07 15:21:11歐陽奇
      卷宗 2017年33期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行

      歐陽奇

      摘 要:我國(guó)金融改革不斷前行,銀行業(yè)也開始朝著業(yè)務(wù)全能的方向發(fā)展。與此同時(shí),銀行業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益多樣化。文章首先厘清了研究對(duì)象的概念,并分析其主要形成原因,對(duì)我國(guó)銀行業(yè)涉及的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行介紹。之后,分析了我國(guó)銀行業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制管理的實(shí)際情況,探討了其中出現(xiàn)的不足。最后,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制中出現(xiàn)的問題,對(duì)于如何加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制及體系建設(shè),給出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;風(fēng)險(xiǎn)控制;風(fēng)險(xiǎn)管理

      當(dāng)前,通過信用創(chuàng)造活動(dòng),銀行業(yè)涉及的風(fēng)險(xiǎn)被一定程度放大,同時(shí),由于放貸活動(dòng),銀行業(yè)實(shí)際上與實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成有機(jī)整體。因而,銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可能影響到整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,銀行風(fēng)險(xiǎn)控制是否得當(dāng),關(guān)乎到商業(yè)銀行自身生存以及銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定,甚至經(jīng)濟(jì)體系的健康?,F(xiàn)實(shí)生活中,隨著我國(guó)銀行業(yè)逐漸開放,金融監(jiān)管環(huán)境相對(duì)寬松,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步激化,我國(guó)金融業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也開始表現(xiàn)出多樣化、多變性的態(tài)勢(shì)。在我國(guó),金融業(yè)主要由銀行構(gòu)成,因而其涉及的風(fēng)險(xiǎn)自然也與日俱增。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的良好控制,建立行之有效的風(fēng)控制度,關(guān)乎到我國(guó)金融業(yè)的穩(wěn)定,更涉及我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大方向。

      1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概述

      1.1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概念

      所謂商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn),是指商業(yè)銀行受不確定因素影響,可能遭受的負(fù)面影響或潛在的虧損??梢砸罁?jù)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)其的控制影響能力,將之分為三個(gè)等級(jí),即系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、微觀風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)指,整個(gè)宏觀環(huán)境發(fā)生改變,從而銀行可能面對(duì)無法預(yù)知的因素,而引起風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,這一風(fēng)險(xiǎn)無法控制。微觀風(fēng)險(xiǎn)一般指商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和制度風(fēng)險(xiǎn),這一級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)多由微觀情況變化所造成,對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)影響較大,但銀行能夠加以應(yīng)對(duì)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是信用、市場(chǎng)和操作風(fēng)險(xiǎn),它們發(fā)生于銀行日?;顒?dòng)之中,由各種不確定性造成,并且可以加以控制。本文中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的探討中針對(duì)的即是第三級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。

      1.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)影響因素分析

      1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不同時(shí)期,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,銀行面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)程度水平也不相同。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于繁榮期時(shí),投資欲望強(qiáng)烈,人們也樂于進(jìn)行消費(fèi),商業(yè)銀行的放貸數(shù)額會(huì)相應(yīng)上升,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變現(xiàn)良好,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也很小。而在經(jīng)濟(jì)衰退期和蕭條期,社會(huì)投資、消費(fèi)需求萎縮,企業(yè)大量破產(chǎn),導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸規(guī)模隨之下降,資產(chǎn)質(zhì)量迅速惡化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也表現(xiàn)慘淡,面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

      2.政府監(jiān)管力度

      在我國(guó),銀行業(yè)是金融業(yè)的核心,其風(fēng)險(xiǎn)具有牽涉面寬泛、危害大的特點(diǎn)。加之金融體系中大多存在信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,因而各國(guó)商業(yè)銀行都受到來自政府部門的監(jiān)管。如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管體系完備,監(jiān)管力度較大,則能夠在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)苗頭出現(xiàn)之初將之扼殺;反之,若監(jiān)管不力,則容易使得商業(yè)銀行過于追逐利潤(rùn),從而造成較大的風(fēng)險(xiǎn)和影響。

      3.行業(yè)發(fā)展環(huán)境

      在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,銀行往往需要應(yīng)對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)于用戶的爭(zhēng)奪,而隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及,信息傳遞速度的加快,各個(gè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品也互相借鑒,更加加劇了這一現(xiàn)象。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地,各商業(yè)銀行除了保留基礎(chǔ)的存貸業(yè)務(wù)之外,同時(shí)也積極開拓新產(chǎn)品,從而進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在這個(gè)過程中,許多新風(fēng)險(xiǎn)也隨著產(chǎn)生。

      2 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制綜述

      2.1 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀

      目前,隨著銀行業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)日漸增加,我國(guó)商業(yè)銀行采取了許多相應(yīng)的措施來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,如加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的管理,成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)來管理負(fù)債業(yè)務(wù),同時(shí)定期對(duì)其中各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核等,從而很大程度上起到了控制風(fēng)險(xiǎn)傳遞的作用,主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

      1.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)得到普及

      2008年金融危機(jī)之后,人們對(duì)商業(yè)銀行性質(zhì)認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,大眾逐漸意識(shí)到,商業(yè)銀行也不是無法倒閉的,并由此而引發(fā)了對(duì)于自身存款的擔(dān)憂。此后,我國(guó)銀行業(yè)逐步開始加大研究力度,并主動(dòng)應(yīng)用各種手段來盡力管理風(fēng)險(xiǎn)。2015年,我國(guó)商業(yè)銀行法中第59條明確指出,“商業(yè)銀行應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定,制定本行的業(yè)務(wù)規(guī)則,建立、健全本行的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度”。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,保障資金流動(dòng)性已經(jīng)逐漸成為整個(gè)行業(yè)的共識(shí)。

      2.商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)控體制初步建立

      目前,無論是“國(guó)有五大行”,還是其他股份制商業(yè)銀行,均建立起了多層次的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)體系,主要表現(xiàn)為:設(shè)立了不同職能的專門委員會(huì),比如貸款管理委員會(huì),資產(chǎn)管理委員會(huì)等,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,更好地防范風(fēng)險(xiǎn);推廣了信貸授權(quán)制度,從而更好地界定了商業(yè)銀行不同機(jī)構(gòu)的各類權(quán)限,從源頭上更好地防范風(fēng)險(xiǎn);建立起包括審貸分離、貸款五級(jí)分類等措施在內(nèi)的各種內(nèi)部控制體系,更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      2.2 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制中的不足

      1. 內(nèi)控體制仍不完善

      在我國(guó),多數(shù)商業(yè)銀行雖然擁有內(nèi)部風(fēng)控體系,且大多數(shù)體制都是低效率的,無法充分應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)。表現(xiàn)為:各個(gè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)往往不能整合資源,而使得商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)分散于各個(gè)不同的部門,銀行內(nèi)部并沒能形成統(tǒng)一的體系;同時(shí),就整個(gè)商業(yè)銀行業(yè)而言,這一風(fēng)險(xiǎn)控制體系更是零散的,沒能形成有效的管理。此外,我國(guó)商業(yè)銀行在內(nèi)控層次仍有著制度落后,不能適應(yīng)和應(yīng)對(duì)新環(huán)境變化需要的問題,主要體現(xiàn)在:各商業(yè)銀行側(cè)重于自身盈利水平的提高,從而在一定程度上忽視了內(nèi)控制度的建設(shè),使得內(nèi)部控制體系相對(duì)金融環(huán)境而言嚴(yán)重滯后。

      2.風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏量化手段

      風(fēng)險(xiǎn)量化等技術(shù)手段近年來在國(guó)外得到廣泛應(yīng)用,而相對(duì)于國(guó)外而言,我國(guó)商業(yè)銀行在運(yùn)用量化技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制方面顯得過于粗糙。一方面,我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)水平處在比較初級(jí)的階段,如滿足于貸款五級(jí)分類法;貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)表等初級(jí)計(jì)量方法,而并未能掌握一些更為有效的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型。另一方面,由于我國(guó)的金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)以及資本市場(chǎng)仍處在發(fā)展期,還不夠成熟,使得商業(yè)銀行無法大規(guī)模使用衍生品進(jìn)行對(duì)沖交易,因此也就無法進(jìn)一步規(guī)避可能存在的潛在匯率風(fēng)險(xiǎn)。endprint

      3.缺乏高素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍

      由于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)多涉及高端數(shù)理模型,因而其具有知識(shí)含量高、技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。因此,一個(gè)合格的現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)控制人員需要接受專業(yè)的訓(xùn)練,同時(shí),必須具備極強(qiáng)的綜合素質(zhì)和能力,才能有資格勝任風(fēng)控工作,才能從容應(yīng)對(duì)風(fēng)控過程中可能出現(xiàn)的各種問題。反觀我國(guó),雖然近些年量化金融逐漸興起,但長(zhǎng)期以來,金融屬于偏文科性質(zhì),使得學(xué)子未能擁有較好的量化基礎(chǔ),畢業(yè)之后體系中也缺乏精通風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的專業(yè)人才,至于專業(yè)程度更強(qiáng)的金融工程師,則更為稀少。

      3 應(yīng)對(duì)我國(guó)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

      3.1 完善內(nèi)部風(fēng)控體系

      首先是提高風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的前提,商業(yè)銀行需要時(shí)刻審視自己可能面對(duì)的不同風(fēng)險(xiǎn),對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的形成原因進(jìn)行分析,同時(shí)研究不同類別風(fēng)險(xiǎn)影響力度的不同,這些是進(jìn)行研究的基礎(chǔ)和前提。其次,應(yīng)該應(yīng)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型。我國(guó)目前仍舊處于量化分析的學(xué)徒階段,許多商業(yè)銀行甚至仍處于以定性分析為主的層面。應(yīng)當(dāng)應(yīng)用多種先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)模型來應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)。其中,衡量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的方法主要包括缺口分析、久期分析等;操作風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量主要包括自我分析法、情景分析法等,應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn),采用針對(duì)性的計(jì)量模型和方法加以應(yīng)對(duì)。最后是完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、報(bào)告機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)主要是指以下兩點(diǎn)內(nèi)容:對(duì)已經(jīng)認(rèn)知的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行追蹤,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不同變動(dòng),做出相應(yīng)的針對(duì)性部署。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告能夠?yàn)楣芾韺犹峁┤?,及時(shí)和精確的信息,為監(jiān)控日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和合理的績(jī)效考核提供有效支持。

      3.2 加大外部監(jiān)督力度

      根據(jù)國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)提法,規(guī)范的外部監(jiān)管應(yīng)當(dāng)滿足全面性、持久性以及效率性三個(gè)層次的訴求。以這三方面的要求作為依據(jù),監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):1以商業(yè)銀行資本充足率監(jiān)管為核心,從不同角度對(duì)可能風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,要求覆蓋商業(yè)銀行的各種業(yè)務(wù),力求監(jiān)管的系統(tǒng)性和全面性。2建立起完善的銀行監(jiān)管法律體系,從而使得商業(yè)銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)有法可依,也使得監(jiān)管部門的工作能夠順利進(jìn)行。3對(duì)政府相關(guān)部門進(jìn)行精簡(jiǎn),盡量防止多頭發(fā)令的現(xiàn)象發(fā)生,反而給商業(yè)銀行帶來不必要的負(fù)擔(dān),從而提高效率,更好地服務(wù)與銀行業(yè)發(fā)展。

      綜上所述,近年來國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,居民收入水平上漲,銀行業(yè)也發(fā)展迅猛。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融、新型衍生品等新事物不斷出現(xiàn),我國(guó)商業(yè)銀行比之前面臨更加多樣且復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)這種情形,能否有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以防范和控制顯得尤其關(guān)鍵。2008年金融危機(jī)以來,我國(guó)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力得到大幅提高,但相對(duì)西方國(guó)家而言,總體水平仍舊很低,在防范和控制風(fēng)險(xiǎn)上仍舊有很長(zhǎng)的路要走。因此,監(jiān)管部門應(yīng)該加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,規(guī)范商業(yè)銀行業(yè)務(wù)行為,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;商業(yè)銀行應(yīng)該不斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制體制創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,同時(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)控制人員從業(yè)素質(zhì)。只有這樣,我國(guó)商業(yè)銀行才能更加從容應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革提供更多支持。

      參考文獻(xiàn)

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