盛世用能臣

◎ 聶輝華

盛世用能臣

◎ 聶輝華

最近，美國西北大學教授伊格羅夫等人運用博弈論的方法，針對唐僧的用人難題提供了答案。他們的基本結(jié)論是：面對忠誠和能力的兩難沖突，領(lǐng)導者的最優(yōu)用人策略是，選擇能力中等但是忠誠度很高的下屬擔當重任。這個結(jié)論不難理解。無論是對一個創(chuàng)業(yè)團隊的領(lǐng)導而言，還是對一個組織的一把手而言，最重要的事情是確保自己的最高權(quán)力。在確保權(quán)力的前提下，可以犧牲一些效率。因此，在忠誠和能力之間，當魚和熊掌不可兼得時，領(lǐng)導者更看重忠誠。只要組織仍然存在，只要自己還掌握權(quán)力，就有機會發(fā)掘更多有才能的人，提高組織效率，否則效率再高，但權(quán)力不保，也是為他人作嫁衣。

這非常符合歷史與現(xiàn)實。一個組織的最高領(lǐng)導者在選擇接班人時，往往都選擇對自己忠誠但能力并不是最突出的人。對最高領(lǐng)導者而言，重要的不是他有多能干，而是他能讓別人多能干！

更有意思的是，伊格羅夫等人進一步證明，領(lǐng)導者的競爭對手越強，或者下屬叛變的成本越低，或者領(lǐng)導者本人的能力越弱，領(lǐng)導者就越不能容忍能力強的下屬。

第一，競爭對手越強，領(lǐng)導者在組織中的地位就越有危險，此時容忍一個能力很強但是忠心不夠的下屬在自己身邊擔當重任，無異于埋下了一顆不定時炸彈。如果競爭對手出高價挖走了這個能干的下屬，或者讓能干的下屬潛伏在自己身邊，那么自己和組織的命運將岌岌可危。

第二，下屬的叛變成本越低，能力強但不忠誠的下屬就越有可能叛變，甚至取而代之，因此領(lǐng)導者就更應(yīng)該看重下屬的忠誠而不是才能。

第三，領(lǐng)導者本人能力越弱，地位就越不穩(wěn)固，此時從保全權(quán)力的第一目標出發(fā)，就更加不敢重用能力強的下屬。相反，如果領(lǐng)導者能力超強，下屬哪怕有反叛之心，也無反叛之力。在歷史上，只有康熙那樣雄才大略的皇帝才能駕馭九個野心勃勃的皇子，最終讓皇位順利承繼，出現(xiàn)“康乾盛世”的繁榮。

如果將上面幾點結(jié)論歸納為一句話，我覺得就是：盛世用能臣，亂世用忠臣。當組織處于盛世時，領(lǐng)導者實力較強并且地位穩(wěn)固，競爭對手實力較弱，下屬叛變的機會成本很高，領(lǐng)導者可以大膽重用能干的下屬為自己效命。反之，當組織本身危機四伏時，競爭對手虎視眈眈，下屬叛變的機會成本很低，能干但缺乏忠心的下屬很可能取而代之，領(lǐng)導者則應(yīng)該重用忠臣。

（摘自《跟〈西游記〉學創(chuàng)業(yè)》中國人民大學出版社 圖/劉哲）