劉 駿

（北京體育大學(xué)，北京 100084）

中國馬術(shù)賽事運(yùn)營研究

劉 駿

（北京體育大學(xué)，北京 100084）

本文主要通過文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、專家訪談法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等研究方法，以中巡賽比賽賽事運(yùn)營為例，展開相應(yīng)的賽事分析和運(yùn)營研究。

馬術(shù)；馬術(shù)賽事；賽事運(yùn)營；馬術(shù)巡回賽；賽事組織；馬術(shù)障礙賽

近2年來馬術(shù)運(yùn)動在中國飛速的發(fā)展，越來越受到廣大群眾的青睞，特別是2014年10月2日，國務(wù)院發(fā)布了《國發(fā)「2014」46號》文件，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，明確提出“大力支持發(fā)展馬術(shù)運(yùn)動”。據(jù)中國馬術(shù)協(xié)會官方數(shù)據(jù)顯示，截止2016年12月，全國已經(jīng)有專業(yè)馬術(shù)俱樂部 2000 家，有2000多人擁有騎手等級資格證書。2012年，中國馬術(shù)協(xié)會主辦國家級綜合馬術(shù)賽事有20場，每一項(xiàng)賽事又分為不同的單項(xiàng)比賽，到了2015年翻了1倍，為49場比賽，2016年51場，2017年63場，呈逐年遞增發(fā)展。馬術(shù)快速的發(fā)展和賽事的增多更需要相對科學(xué)合理的運(yùn)營體系，本文通過對馬術(shù)中巡賽賽事運(yùn)營研究，以期為馬術(shù)運(yùn)動的賽事運(yùn)營決策提供科學(xué)的參考依據(jù)，為相關(guān)從業(yè)人員提供實(shí)際可操作方案，同時也為國內(nèi)其他省市的馬術(shù)比賽和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考與借鑒。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

本文的研究對象為中巡賽比賽賽事，以及與其相關(guān)的賽事組織模式、賽事運(yùn)作管理、賽事經(jīng)營模式與賽事營銷策略等方面的內(nèi)容。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法 就馬術(shù)和賽事運(yùn)營以及賽事組織和管理方面內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)搜索，為本文提供理論和參考依據(jù)。

1.2.2 邏輯分析法 搜集整理相關(guān)文獻(xiàn)資料、書籍、網(wǎng)絡(luò)資料，綜合運(yùn)用歸納、演繹、綜合、分析等方法對中國馬術(shù)賽事運(yùn)營現(xiàn)問題進(jìn)行研究 。

1.2.3 專家訪談法 訪談國家體育總局自行車擊劍部馬術(shù)中心負(fù)責(zé)人、中國馬業(yè)協(xié)會、畜牧局、檢驗(yàn)檢疫局、農(nóng)業(yè)部、承辦地體育局領(lǐng)導(dǎo)、香港賽馬會、騎術(shù)學(xué)校及高端賽事運(yùn)營負(fù)責(zé)人和相關(guān)馬術(shù)俱樂部的有關(guān)負(fù)責(zé)人，以及北京體育大學(xué)賽事運(yùn)營和研究馬術(shù)的各位教授，就有關(guān)馬術(shù)比賽賽事運(yùn)營和管理方面內(nèi)容進(jìn)行訪談，作為本論文的參考依據(jù)。

1.2.4 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法 筆者從事馬術(shù)運(yùn)動近20年，參與國家級賽事裁判工作近百場，參加過2008奧運(yùn)會（香港）、青奧會（南京），及第11～第14屆全運(yùn)會，全國錦標(biāo)賽、大獎賽、鳥巢大師賽、國際馬聯(lián)場地障礙賽大師賽、中國馬術(shù)節(jié)、中國馬術(shù)大賽等大型賽事近200余場，筆者一直從事賽事運(yùn)營和管理工作。

2 結(jié)果與分析

2.1 國內(nèi)馬術(shù)賽事運(yùn)營現(xiàn)狀分析

本文對中國馬術(shù)協(xié)會公布2015-2017年的賽事計劃，進(jìn)行統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)果。

2.1.1 賽事成逐年遞增 由表1可知，2015-2017賽事成逐年遞增趨勢，總賽事和絕大部分各項(xiàng)目都成增長2015年共49場，2016年51場，2017年63場，如場地障礙2015舉辦19場，2016年舉辦21場，2017年舉辦34場，但個別賽事成下降。

2.1.2 賽事多樣化發(fā)展，賽事承辦以政府主導(dǎo)為主 由表2可知，馬術(shù)賽事呈多樣化發(fā)展，賽事承辦也呈多樣性，地方政府、文化公司、專業(yè)馬術(shù)文化公司、地方馬術(shù)協(xié)會、體育賽事公司、地方馬術(shù)俱樂部、中馬國際等，其中賽事還是以地方政府承辦為主，2015-2017共承辦了64場，占總賽事的35%。

2.2 馬術(shù)賽事的申辦

中國馬術(shù)協(xié)會的賽事，是馬術(shù)協(xié)會每年發(fā)布賽事總計劃，再由各級政府、單位、協(xié)會、體育賽事公司、文化產(chǎn)業(yè)公司，通過申報、投標(biāo)、邀請等多種形式對賽事進(jìn)行申辦，然后由申辦單位組織實(shí)施，政府支持和配合，地方馬協(xié)和各俱樂部給予協(xié)助等。圖1為中國馬協(xié)賽事申辦流程圖。

賽事的申辦一般分3種模式：（1）申報：申報就是賽事承辦方向主辦方申請。申報程序一般為申請-考察-評估-確定4個環(huán)節(jié)，即賽事的承辦單位向主辦單位提出申請，主辦單位對承辦單位進(jìn)行考察和評估最后確定是否同意申報。賽事申辦申請一般內(nèi)容包括舉辦比賽時間、地點(diǎn)，舉辦城市和單位的特色和優(yōu)勢，申報城市的基本介紹（歷史，體育運(yùn)動發(fā)展，項(xiàng)目運(yùn)動發(fā)展情況，該項(xiàng)目與城市的發(fā)展關(guān)系）費(fèi)用的預(yù)算等一系列內(nèi)容。（2）投標(biāo)：賽事的申辦第二種模式，就是賽事主辦單位對賽事進(jìn)行公開招標(biāo)，承辦單位通過投標(biāo)取得賽事舉辦權(quán)。（3）邀請：一般主辦方向各俱樂部和旗手發(fā)出邀請參加，但必須經(jīng)過馬協(xié)授權(quán)和備案。

表1 賽事統(tǒng)計表

申辦比賽的程序不局限于此，但作為賽事的主管單位，中國馬術(shù)協(xié)會對賽事都做了一定的規(guī)定，確定了主辦單位和承辦單位的相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

表2 2015-2017年中國馬術(shù)協(xié)會賽事情況統(tǒng)計表

圖1 中國馬協(xié)賽事申辦流程圖

圖2 中國馬協(xié)賽事組織機(jī)構(gòu)

圖3 中國馬術(shù)比賽組織與管理

2.3 賽事組織機(jī)構(gòu)和職能

中國馬協(xié)根據(jù)協(xié)會章程和體育總會的要求，對賽事做了詳盡的規(guī)定和要求，其賽事組織機(jī)構(gòu)也不例外，馬協(xié)要求必須成了組委會和各大機(jī)構(gòu)，其職責(zé)和分工具體如下（圖2）。

組委會：組委會全面負(fù)責(zé)賽事的組織管理，執(zhí)行競賽規(guī)程和相關(guān)規(guī)定。定期召開會議，根據(jù)賽事工作進(jìn)程審議有關(guān)提案、決議，審定有關(guān)文件，向賽事的有關(guān)各方通報各項(xiàng)決定并組織實(shí)施，監(jiān)督賽事各有關(guān)部門工作，對比賽期間各項(xiàng)緊急事務(wù)進(jìn)行研究處理。

辦公室：負(fù)責(zé)組委會的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)組委會各部門的工作，負(fù)責(zé)與運(yùn)動隊(duì)、裁判員及相關(guān)單位之間的通訊聯(lián)系工作，以及人員及馬匹救護(hù)保障。

競賽部：負(fù)責(zé)競賽日程編排、召開技術(shù)會議、按比賽規(guī)程、賽事規(guī)模選派和培訓(xùn)當(dāng)?shù)夭门袉T、審核運(yùn)動員參賽資格、處理比賽中的有關(guān)技術(shù)問題等。

新聞宣傳部：負(fù)責(zé)賽事新聞宣傳及發(fā)布、記者邀請及管理等。協(xié)助各類媒體做好信息發(fā)布和電視、網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)播工作。

廣告招商部：負(fù)責(zé)賽事的招商推廣，協(xié)調(diào)賽事招商推廣單位有關(guān)工作，負(fù)責(zé)賽事廣告管理等工作。

安保交通部：負(fù)責(zé)比賽期間的安保、交通組織協(xié)調(diào)工作。

接待部：負(fù)責(zé)馬匹、馬主、運(yùn)動員、教練員、裁判員接待工作。負(fù)責(zé)各級體育局領(lǐng)導(dǎo)、官員及工作人員的接待工作。負(fù)責(zé)媒體記者及其他相關(guān)人員接待工作。負(fù)責(zé)到會人員登記、發(fā)證、食宿安排及離會車（機(jī)）票訂購等工作。

場地和器材保障部：負(fù)責(zé)主要比賽場地和練習(xí)場地的地面維護(hù)（纖維沙地或草地）、賽事所需器材的管理和維護(hù)，確保場地地面最佳狀態(tài)和器材的齊全、完好和匹配，保證賽時使用。負(fù)責(zé)提供符合主辦方質(zhì)量要求和數(shù)量要求的馬房。

賽事的機(jī)構(gòu)的設(shè)置不限于此，賽事承辦單位可以根據(jù)實(shí)際需要來設(shè)置。

2.4 賽事的組織與管理流程

組織大型的賽事是一個及其復(fù)雜的過程，一般分為賽前組織與管理、賽中組織與管理、賽后的組織管理，而每一個部分又密不可分，相互關(guān)聯(lián)和轉(zhuǎn)換，比如新聞發(fā)布、宣傳，體育展示，產(chǎn)品開發(fā)，市場銷售，人力資源，場地、器材物資等都會貫穿始終，所以只是相對的分工與管理。（圖3）

2.4.1 賽前的組織與管理 賽前組織與管理相當(dāng)開啟時間就較早，時間跨度大，一般從申請比賽前就開始了，包含的工作也較多，如申請比賽、新聞發(fā)布等一系列活動，賽前的組織與管理工作非常重要，尤其是賽事運(yùn)行中心的成立以及組委會的架構(gòu)和職能部門的職責(zé)和分工，工作進(jìn)度表等工作尤為關(guān)鍵，要建立相對應(yīng)的運(yùn)行方案，如接待方案、廣告方案，具體要落實(shí)到每一細(xì)節(jié)和人。

2.4.2 賽中的組織與管理 賽中的組織與管理是賽事的重中之重，是賽事正常順利開展的賽事安排、賽程手冊、安保服務(wù)，人力資源的調(diào)用和安排，體育展示，明星互動，馬匹的管理，

賽事人員的交通和保障等運(yùn)行，但不局限于此。

2.4.3 賽后的組織與管理 比賽結(jié)束后其實(shí)賽事的運(yùn)行并沒有結(jié)束，對于賽事來說，答謝、贊助商的回饋工作尤為重要。另外還包括器材和場地的回收再利用，新聞的發(fā)布，繼續(xù)宣傳，賽事的總結(jié)和評估等工作。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié) 論

3.1.1 馬術(shù)賽事快速發(fā)展，呈逐年遞增，賽事以政府部門承辦為主 2015-2017中國馬協(xié)的賽事呈遞增快速發(fā)展，馬術(shù)賽事呈多樣化發(fā)展，賽事承辦也呈多樣性，其中賽事運(yùn)營還是以地方政府承辦為主。

3.1.2 明確賽事申辦流程 馬術(shù)協(xié)會發(fā)布賽事總計劃，各承辦單位通過申報、投標(biāo)、邀請（向協(xié)會申請，批復(fù)）等多種形式對賽事進(jìn)行申辦，馬術(shù)協(xié)會和政府對賽事進(jìn)行監(jiān)管。

3.1.3 明確賽事管理流程，建立賽事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工 明確賽事管理流程，賽事必須建立賽事運(yùn)行中心或成立賽事組委會，并建立相對應(yīng)的機(jī)構(gòu)，明確其分工和職責(zé)，落實(shí)到人。

3.1.4 建立賽事運(yùn)營方案和手冊 通過對中巡賽的各方面賽事運(yùn)營分析、建立賽事接待方案、競賽手冊、馬匹管理與檢驗(yàn)檢疫、交通人流管理、體育展示組織與管理、新聞媒體組織管理、安全保衛(wèi)、市場開發(fā)、門票銷售等運(yùn)行手冊和詳細(xì)的運(yùn)行方案。

3.1.5 培養(yǎng)人才，和其他賽事服務(wù) 通過對“中巡賽比賽”賽事詳盡的分析和研究，并建立賽事運(yùn)行方案，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)為其他各站比賽和整個馬術(shù)運(yùn)動的賽事運(yùn)營組織和決策提供科學(xué)的參考依據(jù)，并為馬術(shù)賽事相關(guān)從業(yè)人員提供實(shí)際可操作方案。致力于將比賽、娛樂、展覽、文化活動、馬術(shù)運(yùn)動產(chǎn)業(yè)融為一體，以推動中國馬術(shù)發(fā)展，傳播中國文化，促進(jìn)東西方文化交流。

3.2 建 議

3.2.1 重視馬匹的檢驗(yàn)檢疫工作 馬術(shù)比賽是奧運(yùn)會上唯一項(xiàng)目由人與動物一起配合參加的比賽，馬匹成為比賽的主體和起到非常重要的作用。而騎手的馬匹都來自世界各地，所以國家對進(jìn)出需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢疫程序，要建立馬匹無疫區(qū)管理，加強(qiáng)對馬匹、馬房的管理和監(jiān)控等。

3.2.2 重視應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)性事故的處理風(fēng)險，是指不確定事件發(fā)生的可能性以及它不可預(yù)估的后果，任何比賽和活動都存在著各種風(fēng)險和突發(fā)意外的事故的發(fā)生，比如自然災(zāi)害、交通事故、流行疾病、暴力犯罪、體育騷亂、火災(zāi)、食物中毒、恐怖主義等事情，所以賽事的運(yùn)營要充分的做好預(yù)案，而在國內(nèi)其他比賽中對圍繞著人的突發(fā)事故處理較成熟，而圍繞著馬匹的突發(fā)事故，疫情，受傷，等現(xiàn)場的救治等經(jīng)驗(yàn)較少。

3.2.3 合理的利用和循環(huán)利用賽事物資物資是比賽的投入部分，它圍繞著整個比賽的方方面面，所以對物質(zhì)的采購、使用、管理起到非常重要的作用，如何合理的使用物質(zhì)，回收物質(zhì)，循壞再利用等對賽事經(jīng)濟(jì)效益等起到重要的作用。

3.2.4 賽事人力資源應(yīng)該少而精，專業(yè)性、針對性強(qiáng)，國際化 人力資源是比賽不可缺少的部分，應(yīng)該合理地配置、使用，更新人員。目前大型的賽事人員數(shù)量和規(guī)模擴(kuò)大迅速，人員眾多，背景復(fù)雜，難以協(xié)調(diào)，賽事運(yùn)營機(jī)構(gòu)應(yīng)建立專業(yè)化強(qiáng)、針對性高隊(duì)伍，特別是馬術(shù)比賽，運(yùn)動員、裁判、技術(shù)人員等都來自海外，所以國際化的人才的培養(yǎng)和使用尤為重要。其次在人才培養(yǎng)上可以培養(yǎng)來自各俱樂部人才，這樣人才可持續(xù)使用，有一定的延續(xù)性。

3.2.5 加強(qiáng)政府的主導(dǎo)主導(dǎo)作用 賽事運(yùn)營要充分的發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，按照“政府管理，順應(yīng)市場，商務(wù)合作、合作共贏、安全辦賽”原則來運(yùn)營賽事。要發(fā)揮政府的優(yōu)勢和充分調(diào)到政府資源的調(diào)配，把比賽和城市發(fā)展以及商業(yè)發(fā)展融為一體。

G882

A

1674-151X（2017）19-140-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.19.075

投稿日期：2017-07-28

劉駿（1978-），碩士，國家一級馬術(shù)裁判。研究方向：馬術(shù)賽事裁判、賽事運(yùn)營。