鄭風田
中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副院長、教授、博士生導師
專業(yè)小鎮(zhèn)起死回生的秘訣
鄭風田
中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副院長、教授、博士生導師
幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。一個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至專業(yè)小鎮(zhèn)的興衰,與家庭幸福其實也遵循著同樣的規(guī)律。而技術與產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新升級和優(yōu)秀人才的培育是決定特色專業(yè)小鎮(zhèn)興衰的重要力量。
特色專業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)端于浙江,其并非行政概念上的鎮(zhèn)域,而是相對獨立于市區(qū),具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游資源和一定社區(qū)功能的復合型平臺。
不少專業(yè)小鎮(zhèn)因勢而起,但在發(fā)展中不可能一帆風順,一定會遭遇到各種各樣的危機。這些危機,小到招工難、融資難,中到原材料價格上漲、勞動力成本上漲,大到產(chǎn)業(yè)鏈整合、品牌創(chuàng)造、創(chuàng)新能力,都有可能對專業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展形成致使一擊。
有些專業(yè)小鎮(zhèn)由于準備充分,應對得當,能夠在劫后化蝶,通過各種努力進行產(chǎn)業(yè)升級,在危機過后又重獲新生。也有些則從此灰飛煙滅,消失在歷史的長河中。
而在其中扮演重要角色、決定興衰的兩種最重要的力量,其一是技術與產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新與升級,其二是優(yōu)秀人才的培育,當然這背后都需要當?shù)卣蛘弋a(chǎn)業(yè)協(xié)會的精心謀劃。而這兩點往往是我國不少專業(yè)小鎮(zhèn)最缺乏的,迫切需要在未來的發(fā)展中補齊,唯有這樣,才能在未來的競爭中立于不敗之地。
硅谷專業(yè)集聚區(qū),在IT產(chǎn)業(yè)中一枝獨秀。這并不說明硅谷在發(fā)展中是一帆風順。其實硅谷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也與許多專業(yè)集群發(fā)展一樣,會遭遇到各種危機。
但硅谷之所以能夠安然渡過各種危機,主要得益于兩條:源源不斷地創(chuàng)新來源以及創(chuàng)新型人才培育。硅谷起源于斯坦福大學,是該校的畢業(yè)生走出校門創(chuàng)業(yè)的地方。大學的研發(fā)能力能夠讓硅谷的產(chǎn)業(yè)一直處于領跑。
到目前為止,硅谷附近除了有斯坦福、加州大學BERKELEY分校等頂級學府外,還有不少技術性大學。這些學校不但與硅谷有千絲萬縷的關系,各種研發(fā)技術也讓硅谷的產(chǎn)業(yè)一直能夠領跑于世界,產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新問題,也能及時得到研究部門的關注與解決,是真正的產(chǎn)學研互動。
反觀我國的不少專業(yè)小鎮(zhèn),過去主要拼價格,拼成本。但隨著人民幣的強勁升值以及我國農(nóng)產(chǎn)品原材料價格的不斷攀升,這些傳統(tǒng)的單一價格法寶就不存在了,唯有不斷通過人才與產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新,才能在危機中生存下來,否則只能面臨被淘汰的命運。
但是.我國不少的專業(yè)鎮(zhèn)還停留在初級階段,絕大多數(shù)制造業(yè)公司還只是滿足于接訂單,掙那點可憐的加工費,這也是不少專業(yè)鎮(zhèn)消亡的共性原因。
要想生存發(fā)展,就必須想辦法實現(xiàn)兩個升級:產(chǎn)業(yè)鏈升級與人才升級,只有實現(xiàn)兩個升級才能獲得自救并重新煥發(fā)活力。
產(chǎn)業(yè)鏈如何升級?我國不少專業(yè)小鎮(zhèn)都起源于剛剛改革開放,抓住了歷史機遇,從而贏得第一次發(fā)展起飛的機會。
在以后的競爭中,那些能夠生存下來的,一定都是對產(chǎn)業(yè)鏈進行不斷的升級,通過打通產(chǎn)業(yè)鏈,形成一個完整的工業(yè)體系,才能堅持下來。一般紡織品行業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈應該是紡紗、織布、提花、印染,最后做成服裝。如果一個專業(yè)小鎮(zhèn)一直處于這些產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,市場的萎縮、競爭對手的擠壓遲早會讓專業(yè)小鎮(zhèn)的產(chǎn)品不具備競爭力。只有告別粗放的生產(chǎn)方式,打通與延長產(chǎn)業(yè)鏈,才能獲得新生。
重慶的回龍壩專業(yè)小鎮(zhèn),背靠直轄市重慶,應該不缺技術,如何讓產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)活力,必須打通產(chǎn)業(yè)鏈,不能僅僅在停留在上游階段。當?shù)卣矐摲e極走出去招商引資,引進新技術,讓產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)去獲得重生機會。
產(chǎn)業(yè)能否順利升級,人才升級是關鍵。如果這些專業(yè)小鎮(zhèn)不再滿足于低價與僅僅招農(nóng)民工,也開始招些大學畢業(yè)生,也就是“制造業(yè)白領”,自建品牌與營銷網(wǎng)絡部,通過品牌與營銷,同樣的產(chǎn)品,所收獲的利潤可能要高出數(shù)倍。
據(jù)《華爾街日報》報道,中國的制造業(yè)雖然創(chuàng)造了奇跡,但中國的制造商們卻吝于研發(fā)、品牌管理、財務規(guī)劃和環(huán)境健康管理。如果把制造產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槠放飘a(chǎn)品,可以為公司創(chuàng)造許多無形資產(chǎn)管理的白領職位。在OECD(經(jīng)合組織)國家這些資產(chǎn)占公司資產(chǎn)的比例達三分之一以上。
過去人們一講產(chǎn)業(yè)升級,以為就是所謂的高科技附加值產(chǎn)業(yè)提高,其實大錯特錯。并不是講產(chǎn)業(yè)升級就一定是上高新科技、機械化,還有另外一個層面的產(chǎn)業(yè)升級,那就是大力增加“制造業(yè)白領”,通過研發(fā)、品牌、渠道的建設,提高制造業(yè)的產(chǎn)品附加值,減少對訂單的依賴度,也可以讓產(chǎn)業(yè)重獲活力。
10.16625/j.cnki.51-1752/f.2017.11.006