丁 珊/青海工程監(jiān)理咨詢有限公司
芻議如何提高房屋建筑監(jiān)理水平
丁 珊/青海工程監(jiān)理咨詢有限公司
加強我國房屋建筑施工質量的監(jiān)管是當前房屋建筑行業(yè)十分重要緊迫的任務,房屋建筑質量直接影響著我國房屋建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對城市的經(jīng)濟發(fā)展水平也起著重要的作用。因此,有必要保證房屋建設項目進行合理有效監(jiān)督工作的順利開展,但目前我國很多企業(yè)不夠重視房屋建筑施工中的監(jiān)理作用,導致我國的監(jiān)理水平不高,仍然存在許多問題,無法迅速適應當下社會發(fā)展的需求。所以,在房屋建設施工過程中,必須充分認識到監(jiān)理作用的重要性,加強質量監(jiān)督,確保我國房屋建筑的高水平。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對如何提高房屋建筑監(jiān)理水平進行了分析探討。
房屋建筑;監(jiān)理,問題,措施
對于建筑行業(yè)而言,工程監(jiān)理是解決其質量管理問題的關鍵因素!工程監(jiān)理不僅可保證建筑質量,而且在施工過程中所起的作用舉足輕重。只有將工程監(jiān)理控制力度不斷加強,才能進一步促進房建工程的順利施工,也才能使工程質量隱患的滋生得以避免。作為監(jiān)理人員,面對房建工程監(jiān)理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,一定要追根溯源,從而有的放矢,通過對房建工程的施工全過程控制加強、完善管理制度、提高人員素質等有效舉措,進一步推動工程監(jiān)理體系的完善,用實際行動,為企業(yè)贏得良好的口碑,使企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會效益的“雙豐收”。
監(jiān)理部門是建筑工程中的重要組成部分,該部門在運行過程中主要體現(xiàn)出以下幾方面作用:①能夠有效控制建筑工程的施工進度。監(jiān)理人員在整個建筑工程建設中要對施工進度進行跟蹤,并分析施工中可能出現(xiàn)的影響因素,同時根據(jù)工程施工的實際情況做出相應的調整,從而保證建筑工程施工進度能夠按照相關規(guī)范進行。例如,在建筑材料市場、內部要求變化、自然條件等因素的影響下,會對建筑施工內容、工序等進行相應的調整,進而平衡工程施工進度。②有效控制工程施工質量。質量是工程的基礎,監(jiān)理部門對工程各個環(huán)節(jié)實施質量監(jiān)理,能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足,及時改進,可以避免施工質量問題的發(fā)生,或是避免為工程埋下質量隱患,對保證建筑工程施工質量有著重大的作用。
(一)切實加強工程進度控制
工程監(jiān)理對整個建筑工程能夠順利施工有著直接的影響,而要對建筑工程監(jiān)理優(yōu)化則必須加強工程進度控制岡。建筑工程進度控制應由工程監(jiān)理人員結合工程的總進度目標書,將工程的各個施工項目詳細按照季度、月、周等方式規(guī)劃相應的進度計劃,同時為了保證工程進度應定期進行檢查,并做到定期不定期的監(jiān)督和管理,嚴格按照施工計劃落實各個施工進度,才能保證整體施工進度符合總進度規(guī)劃。另外,對于一些施工進度出現(xiàn)嚴重滯后的施工項目,需要監(jiān)理人員與建設方進行協(xié)商,并嚴格執(zhí)行合同索賠條例,或是按照合同規(guī)定采取趕工方案,加快工程施工進度,將損失降至最低。在每個施工環(huán)節(jié)監(jiān)理人員都應在監(jiān)理報表中將工程具體進度情況反映到表上,以便于對工程總進度進行掌握和控制。
(二)切實強化工程的質量控制
質量是建筑工程的重點,在建筑工程施工過程中,必須控制工程質量,一旦工程質量出現(xiàn)問題勢必會影響整體的工程進度、質量甚至會引發(fā)安全事故,因此,建筑工程監(jiān)理人員必須加強施工質量的控制側。從某個角度講,建筑工程施工質量是工程監(jiān)理的基本內容,監(jiān)理人員應堅持以預防為主的原則,從基礎做起,抓好工程圖紙的審核,并在審核過程中應結合建筑工程實際情況進行對比分析。一方面獎勵工作積極性較高,施工質量較高的人員,提升其施工的積極性;另一方面應可以嚴懲施工規(guī)范屢犯者,對員工實施有效的規(guī)范管理。此外,工程監(jiān)理人員應在施工現(xiàn)場運用規(guī)范的標準以及相關數(shù)據(jù)對其加以指導,保證各個環(huán)節(jié)的施工質量。同時應重視土建工程、暖通工程、電氣安裝等環(huán)節(jié)的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題或是隱患絕不敷衍,并給予相關負責單位限期整改。不僅要保證工程的整體質量,同時還要保證不會耽誤工程的總進度,保證問題環(huán)節(jié)整改后符合相關的質量要求。
(三)積極做好竣工驗收工作
竣工驗收是建筑工程投人使用前的最后一個環(huán)節(jié),也是最重要的一個環(huán)節(jié),因此監(jiān)理人員必須重視竣工驗收工作氣在竣工驗收過程中,監(jiān)理人員需要根據(jù)相關的法律法規(guī)、建筑工程建設標準、設計文件等進行竣工驗收,尤其是要對建筑工程質量的驗收必須進行重視,對于一些復雜環(huán)節(jié)應重點開展系統(tǒng)性的檢測試驗,確保各項工程環(huán)節(jié)都能夠達到相應的質量標準。一旦在竣工驗收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)建筑工程存在質量問題的話,應要求建設單位嚴格按照質量標準進行整改,并對整改項目進行核查、落實等,保證建筑工程的質量以及性能,與此同時,勘察設計單位也應積極參與到工程竣工驗收的工作中,進一步提高工程竣工驗收的工作質量。
(四)增強監(jiān)理工作管理水平
首先應當設立和完善領導負責制的信息源頭。監(jiān)理機制的領導是一個隊伍的權威,特別是在對建筑施工進行監(jiān)理的過程中,領導是要發(fā)揮出主要作用的,我們應當積極地去貫徹領導所推行的施工質量終身責任制。整個工程如果發(fā)生問題,哪怕該領導工作有所調動也應當追究其責任。除此之外,搭建的施工質量管理橫向監(jiān)督平臺在進行監(jiān)理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)或是違法的行為,要依法進行嚴肅處理。通過設立信息交流平臺,讓施工質量監(jiān)督信息化,進而有效地對其進行監(jiān)督與管理。
(五)做好施工監(jiān)理的標準化管理
從當前來看,我國的建筑工程監(jiān)理只能對工程質量和進度進行控制、組織和協(xié)調,還沒有做到全面標準化管理。全面標準化管理需要業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間充分地進行溝通和交流,施工中如果出現(xiàn)了問題,也要及時協(xié)商解決,防止出現(xiàn)工程延期和缺乏監(jiān)理的情況,監(jiān)理人員需要嚴格做好監(jiān)理日志和總結,在進行多方利益協(xié)調之后,對監(jiān)理的標準化管理建言獻策,以能夠更快更好地實現(xiàn)全面標準化管理。
(六)提高建筑工程監(jiān)理人員的素質提高
建筑工程監(jiān)理人員的素質可以讓建筑工程監(jiān)理水平有一個大的飛躍,具體來說有以下幾點:第一,監(jiān)理人員要加強經(jīng)驗的積累,強調預控意識,對工程中易出現(xiàn)的通病進行詳細總結,在進行每一步驟的施工之前,監(jiān)理人員要根據(jù)這一步驟中極易出現(xiàn)的質量通病和施工特點來提醒施工管理方,同時還必須讓其提供一個保證措施,施工中還要監(jiān)督其能否把此措施落實到位;第二,要做到對監(jiān)理工程師的培訓和考核的嚴格管理,值得注意的是,在進行監(jiān)理工程師的技術培訓時,要在其中穿插一些經(jīng)濟、管理及法律知識,讓其能夠全面發(fā)展,真正地擔負起監(jiān)理的重任;第三,要加強監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的法律道德意識,防止出現(xiàn)行賄受賄等違法情況,如果出現(xiàn)了這中情況,就要根據(jù)相關法律法規(guī)嚴厲處罰相關人員。
綜上所述,監(jiān)理部門是貫穿建筑工程設計、施工到竣工整個過程的,監(jiān)理人員的工作質量直接影響到建筑工程的整體施工質量、安全等。因此,在建筑工程中必須重視監(jiān)理部門的工作質量,應結合實際發(fā)展情況對其采取針對性的優(yōu)化措施,切實提升建筑工程監(jiān)理工作質量,希望通過本文的分析能夠提升建筑工程監(jiān)理工作水平,保證建筑工程質量。
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