王少奎 / 烏魯木齊市合興小額貸款股份有限公司

淺議新疆路橋企業(yè)中的思想政治工作

王少奎 / 烏魯木齊市合興小額貸款股份有限公司

本文通過分析新疆路橋企業(yè)發(fā)展中思想政治工作的現(xiàn)狀，找出企業(yè)發(fā)展中思想政治工作中的問題，結(jié)合新疆路橋企業(yè)的特點，提出自己的見解和方法。

新疆路橋；企業(yè)；思想政治工作

1.新疆路橋企業(yè)的現(xiàn)狀

新疆擁有占國土面積1/6的廣闊疆域，交通建設是社會和國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎支撐。自中央新疆工作座談會以來，新疆經(jīng)濟社會呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭，交通基礎設施建設正處于跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。2017年1-5月，全區(qū)交通基礎設施建設項目累計完成投資232.4億元，但這只是年度計劃任務的11.01%。自治區(qū)人民政府對路橋企業(yè)改革發(fā)展工作非常重視，明確了企業(yè)定位和發(fā)展方向，在改制、開發(fā)、資金、管理等各方面給予了大力支持。多年來，大部分新疆路橋企業(yè)始終保持蓬勃的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，職工收入不斷增加，綜合實力持續(xù)增強。

但同時我們也要清楚的看到，機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著新疆交通基礎設施大投入、大開發(fā)、大建設目標的逐步實現(xiàn)，與其發(fā)展不相適應的是路橋施工企業(yè)人員思想政治覺悟不高、綜合素質(zhì)較低,不能有效滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,導致企業(yè)運行成本較高;企業(yè)管理人員和員工貫徹執(zhí)行各項制度不到位,阻礙了企業(yè)競爭力的提升。

對于上述問題,僅僅靠提高企業(yè)管理水平是不夠的,還要重視企業(yè)管理人員和員工主觀能動性的發(fā)揮。我認為,要想提高路橋企業(yè)的管理水平,首先要做的就是加強企業(yè)員工及管理人員的思想政治素質(zhì)提高。只有思想政治素質(zhì)水平提高了,才能充分利用先進的管理理念和手段,克服企業(yè)存在的主觀問題,提升企業(yè)競爭力,其它問題也會迎刃而解。

2.思想政治工作對路橋企業(yè)的作用

思想政治工作是社會或社會群體用一定的思想觀念、政治觀點、道德規(guī)范，對其成員施加有目的、有計劃、有組織的影響，使他們形成符合一定社會所要求的思想品德的社會實踐活動。

毛澤東同志曾指出:“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。在社會經(jīng)濟制度發(fā)生變革的時期,尤其是這樣”。之后的《中共中央關(guān)于加強和改進企業(yè)思想政治工作的通知》中也明確指出:“加強和改進企業(yè)思想政治工作是現(xiàn)代化建設和改革開放順利進行的重要保證。”由此可見,企業(yè)的思想政治工作歷來是企業(yè)現(xiàn)代化管理體系中不可缺少的重要組成部分,是提高企業(yè)競爭力的一項重要保證。只有在細致深入而又具有實效性的思想政治工作基礎上,才能保證企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展。當前，路橋企業(yè)面臨各項任務非常繁重。要使企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)活力有一個新的提高，思想政治工作必須為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標提供強有力的思想保證和精神動力。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展職工思想政治教育，這是路橋企業(yè)政工部門工作的出發(fā)點和落腳點。

3.當前形勢下新疆路橋企業(yè)思想政治工作面臨的主要挑戰(zhàn)

3.1 新疆路橋企業(yè)改革給思想政治工作帶來新情況。新疆身處內(nèi)陸，企業(yè)發(fā)展遠遠落后東中部地區(qū)。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)管理體制、運行機制、組織形式、人事制度、分配制度發(fā)生了一系列變革，引起了企業(yè)員工的思想觀念、道德觀念、行為方式、價值取向的變化，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。

3.2 網(wǎng)絡的普及也給思想政治工作帶來新挑戰(zhàn)。電腦、多媒體的普及，給日常工作、生活帶來方便的同時，也帶來了一定程度的負面影響。現(xiàn)在很多公司實行辦公網(wǎng)絡化，對于注重工地現(xiàn)場的路橋企業(yè)來說，很好運用網(wǎng)絡也是一個難題，特別是老職工。

3.3 新技術(shù)、新知識給思想政治工作帶來新情況。路橋企業(yè)為了加快發(fā)展，不斷引進、消化和吸收新技術(shù)、新知識。為此，思想政治工作也必須教育和引導職工學習和掌握新知識、新技術(shù)。

面對發(fā)展中帶來的各種挑戰(zhàn)，思想政治工作部門和政工從業(yè)者必須正確對待，有效弱化各種矛盾，排除影響職工隊伍整體積極性的因素，深入做好路橋企業(yè)職工思想政治工作。

4．如何在路橋企業(yè)中開展思想政治工作

4.1 堅持一切從實際出發(fā),因地制宜。在新疆路橋企業(yè)中開展思想政治工作,要充分考慮到路橋企業(yè)的特點。一是路橋企業(yè)施工具有季節(jié)性，4-11月是施工期，冬季休息。二是路橋企業(yè)員工的流動性大,分散性強,一般每個路橋企業(yè)在全國各地、國外都會有施工地點,點多面廣。三是在路橋企業(yè)內(nèi)部,管理人員和一般的施工人員素質(zhì)相差較大,管理人員文化層次、思想政治以及各方面的素質(zhì)較高,而施工人員的思想政治水平及各方面素質(zhì)則是參差不齊。

因此,在新疆路橋企業(yè)進行思想政治工作時必須堅持一切從企業(yè)的實際出發(fā),因地制宜,因材施教。針對新疆特殊的氣候條件，思想政治工作的開展也要具有季節(jié)性。能安排在冬季最好安排在冬季，夏季要少安排，以免耽誤了工期，影響企業(yè)的發(fā)展。

針對企業(yè)員工流動性強的特點,思想政治的工作也完全可以變得流動起來,不再局限于以前那種地點固定的會議報告形式。路橋企業(yè)的思想政治工作完全可以下工地,在工地與一線員工進行近距離的交流。同一線工人感同身受,將與員工關(guān)系最密切、員工最關(guān)心的事作為思想政治工作的切入點,不僅可以更順利地進行思想政治工作,而且可以大幅度的提高思想政治工作的實際效果。

針對路橋企業(yè)內(nèi)部員工政治素質(zhì)差異大的特點,首先要切實加強企業(yè)管理人員黨組織的建設,并以此為基礎形成企業(yè)的堅強政治工作核心。在管理人員的黨組織中選取素質(zhì)高、能力強、懂管理、威信大、并熱心于做思想政治工作的同志擔任黨組織的領(lǐng)導崗位,并將其樹立為榜樣。一方面這些“榜樣”必須加強服務意識,利用思想政治工作的一系列方法和技巧,完成企業(yè)的思想政治工作任務;另一方面要在員工中起到表率作用,俗話說“榜樣的力量是無窮的”,榜樣完全可以激發(fā)其他員工的思想政治素質(zhì)的提高。

4.2 加強對思想政治工作重要性的認識。由于人們對思想政治工作存在著嚴重偏見，認為思想政治工作是不創(chuàng)造效益的，“一無錢，二無權(quán)，干起工作討人嫌”，要讓位于生產(chǎn)經(jīng)營。要扭轉(zhuǎn)這種局面，關(guān)鍵是要把工作做好。要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展，把思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部改革、機制轉(zhuǎn)換等各項工作有機結(jié)合起來，形成綜合效應。才能受到黨委重視、得到行政大力支持、職工的歡迎。

4.3 在方法和手段上逐步實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是由原來的“聲勢型”向“實效型”轉(zhuǎn)變，由“指令型”向“執(zhí)行型”轉(zhuǎn)變，由單向“灌輸型”向寓教于樂的“吸收型”轉(zhuǎn)變。二是在思路上由被動向主動轉(zhuǎn)變。思想是行動的先導，“思想有多遠，我們才能走多遠”、“弘揚精神，放飛思想”。沒有思路就沒有出路。

4.4 充分借助網(wǎng)絡載體，推動企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)代化。利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源開辟思想政治工作平臺。新疆路橋企業(yè)的信息化進程比較快，普遍建立了覆蓋整個公司的內(nèi)部信息管理網(wǎng)絡。通過公司網(wǎng)站所具有的廣泛性及民主性，思想政治工作部門要加強宣傳主旋律，使門戶網(wǎng)成為職工提高思想覺悟和辨別能力的課堂，成為健康、文明、先進的思想文化傳播主陣地。

總之，路橋企業(yè)中的思想政治工作還有很長的路要走。要結(jié)合各自企業(yè)的實際情況，不斷創(chuàng)新工作機制，積極推進企業(yè)安全和諧、又好又快發(fā)展。

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