孫憲光/兗州中材建設(shè)有限公司

淺議礦山爆破事故產(chǎn)生的原因與預(yù)防措施

孫憲光/兗州中材建設(shè)有限公司

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)資源的需求也越來(lái)越大，露天礦山的開(kāi)采規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大，開(kāi)采深度也在不斷增加，為保障露天礦山的安全穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)露天礦山進(jìn)行穩(wěn)定性分析，及早發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，能夠及時(shí)采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施，符合礦山企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針政策，是十分必要的。

礦山爆破事故；原因；預(yù)防措施

引言

采礦工作是一項(xiàng)大型工程，不但要確保開(kāi)采的礦產(chǎn)的質(zhì)量與數(shù)量，還要做好具體的采礦過(guò)程中的各種安全保障措施，我國(guó)雖然在近幾年的采礦事故發(fā)生次數(shù)有所下降，但還沒(méi)有達(dá)到事故最小化的目標(biāo)，因此采礦的安全管理工作是當(dāng)前采礦事業(yè)的研究重點(diǎn)，本文先分析了采礦事故發(fā)生的原因，再針對(duì)這些不利因素，找出保證采礦安全的最佳手段。

一、礦山發(fā)生事故的原因

（一）人為原因

人為因素主要是對(duì)于采礦安全的重視程度太低，有一些采礦工人為了盡快完成采礦作業(yè)，做了違反規(guī)定的采礦行為，一些采礦工人并非是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的高材生，大部分采礦工人都是文化程度相對(duì)比較低的農(nóng)民，在進(jìn)礦之前沒(méi)有做過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，就迅速開(kāi)展采礦活動(dòng)，雖然提升了采礦工程速度，但是也產(chǎn)生了各種因?yàn)椴僮鞑划?dāng)?shù)氖д`，還有一些采礦工人為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，縮短自己的休息時(shí)間，疲勞作業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重后果就是他們?cè)谶M(jìn)行正常的采礦工作時(shí)，注意力嚴(yán)重不集中，普通作業(yè)還不會(huì)造成大的事故，但是涉及到操作大型機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)，就會(huì)造成大型事故的發(fā)生概率上升。

（二）安全培訓(xùn)投入不足

礦山在開(kāi)采行業(yè)中有其特殊性，有地開(kāi)采，也有地下開(kāi)采，地質(zhì)情況較為復(fù)雜。由于目前礦山生產(chǎn)的不景氣，因此經(jīng)濟(jì)效益比較低下的情況下，特別是小型礦山企業(yè)，對(duì)安全管理重視不夠。因此，對(duì)于資金投入到安全基礎(chǔ)設(shè)施的裝備上不多，加上人員素質(zhì)低下，生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備滿足不了開(kāi)采的要求，安全培訓(xùn)工作很難落到實(shí)處。

（三）管理原因

造成采礦工作的管理方面的問(wèn)題時(shí)，我們首先要考慮到制度這一項(xiàng)影響因素，雖然我國(guó)有明確的采礦責(zé)任制可以作為參考，但是很大一部分采礦團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有真正將采礦責(zé)任制融入到自己的采礦活動(dòng)中，過(guò)于注重開(kāi)采的礦產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的就是對(duì)于安全環(huán)節(jié)的忽視，即使有采礦工人有錯(cuò)誤的行為，也沒(méi)有對(duì)這些采礦工人實(shí)施懲罰措施，對(duì)于采礦工人的基礎(chǔ)培訓(xùn)沒(méi)有做好都是采礦管理上的失誤。

二、如何加強(qiáng)采礦工作的安全程度

（一）完善安全管理規(guī)章制度

在安全生產(chǎn)過(guò)程中，人的因素是最突出的問(wèn)題，解決人的安全意識(shí)和素質(zhì)問(wèn)題，需要強(qiáng)有力的規(guī)章制度作支持。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》，這是我國(guó)安全生產(chǎn)的根本大法，是指導(dǎo)非煤礦山安全的綱領(lǐng)性文件。因此經(jīng)常用《安全生產(chǎn)法》來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)是十分必要的。這些都是安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。制定規(guī)章制度是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。通過(guò)文字的表達(dá),創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無(wú)形到有形的影響，對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，這對(duì)杜絕事故的發(fā)生產(chǎn)生一定的作用。對(duì)這些規(guī)章制度，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解和掌握，做到心中有數(shù)。要通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，在班組施工活動(dòng)中起相應(yīng)的作用。

（二）現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

作業(yè)班組是處于開(kāi)采第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全培訓(xùn)工作要從管理抓起，從現(xiàn)場(chǎng)抓起，從基礎(chǔ)抓起。要狠抓施工隊(duì)、班組，做好“三級(jí)安全教育”“安全技術(shù)交底”“班前安全活動(dòng)”，安全自查活動(dòng)記錄，著重教育工人遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，努力提高安全素質(zhì)，把現(xiàn)場(chǎng)安全員的設(shè)置、安全活動(dòng)記錄列入安全檢查考核的重要內(nèi)容。做到強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，確保公司安全生產(chǎn)。

（三）在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓好安全教育培訓(xùn)

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)是提高安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識(shí)、防止事故發(fā)生最直接、最有效的方法。要積極開(kāi)展崗前、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，以安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、墻報(bào)、警示牌等形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)的安全基本知識(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護(hù)等經(jīng)常性的教育。要收集整理相關(guān)工種的各種典型事故案例或收集其他單位的典型事故案例，作為本單位安全教育教材，用身邊的事，教育身邊的人，建立本單位“事故警示教育日”活動(dòng)。對(duì)于道路運(yùn)輸、材料堆放都有相應(yīng)的安全規(guī)定和得力的措施；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施不能隨意增減，如安全網(wǎng)、安全繩、護(hù)欄、防護(hù)罩都必須齊全有效，危險(xiǎn)部位應(yīng)有安全標(biāo)志牌；施工現(xiàn)場(chǎng)還要注意防火、防爆、防觸電。

（四）加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作

根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，加大對(duì)危險(xiǎn)源的管理，每周組織一次全員工作會(huì)，總結(jié)上周工作情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類和分析，制定辦法，確定下周工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題，提前制定預(yù)防和控制措施，合理的安排。加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測(cè)工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測(cè)，從不馬虎，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)指揮，從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和作業(yè)人員的人身安全。我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。生產(chǎn)設(shè)備的老化，員工在實(shí)際操作時(shí)存在的僥幸心理等都提醒我們還要加大力度整治改革。

（五）加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率

繼續(xù)開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式，根據(jù)周檢計(jì)劃，有針對(duì)性的組織周檢人員參加，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的拿到生產(chǎn)例會(huì)上解決，從不拖延，對(duì)到期未整改的責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度真正做到獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，不放過(guò)任何一處存在的安全隱患也鼓勵(lì)積極帶頭有良好表現(xiàn)的個(gè)人或集體。

三、結(jié)語(yǔ)

本文提出的關(guān)于加強(qiáng)采礦的安全管理的措施都是經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的可行性措施，我們應(yīng)當(dāng)吸取已發(fā)生的采礦事故的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，引以為鑒，改善采礦工作，使用更加完善的采礦管理機(jī)制，致力于提高采礦的安全性，為我國(guó)的能源發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

［1］李曉俊.多弱層邊坡穩(wěn)定性分析及加固研究[J].煤礦工程,2012（10）: 94-96.

［2］陳鵬宇.巖質(zhì)高邊坡坡體結(jié)構(gòu)特征分析與穩(wěn)定性研究[D].中國(guó)地質(zhì)大學(xué).2015.05.

［3］劉善軍, 李富平.廟溝鐵礦邊坡穩(wěn)定性研究[J].黃金,2000（4）: 14-17.