文/阿戴爾·費(fèi)伯 伊萊恩·梅茲立希 編輯/春苗 設(shè)計(jì)/侯宇
在有孩子之前,我以為自己將是一個(gè)妙極了的家長(zhǎng)。我可以滔滔不絕地告訴你為什么別人家的孩子都有問(wèn)題。后來(lái),我自己也有了三個(gè)孩子。真正有了孩子,我才認(rèn)識(shí)到為人父母的難處。每天早晨我都安慰自己說(shuō):“今天就不會(huì)那樣了。”但每天都是悲劇重演。“你給他的比給我的多!”“我不要這個(gè)粉色的杯子,我要那個(gè)藍(lán)色的。”“這麥片糊跟吐出來(lái)的差不多!”“我就是不回房間去,你管不著我!”他們終于把我搞垮了。我做了一件我以前從沒(méi)想到的事:我參加了一個(gè)家長(zhǎng)研討班……
這個(gè)研討班非常引人入勝,討論的題目是“孩子的感受”。兩個(gè)小時(shí)很快過(guò)去了?;丶业穆飞?,我的腦海里閃爍著種種新的觀念,我手中的筆記本里裝滿了尚未完全消化的新知識(shí):
* 孩子的感覺(jué)與行為之間有著直接的聯(lián)系。
* 孩子感覺(jué)好,自然會(huì)通情達(dá)理。
* 那么我們?cè)鯓硬拍軒椭麄兏杏X(jué)良好呢?
* 承認(rèn)并接受他們的感受!
問(wèn)題的癥結(jié)所在:我們做父母的通常不承認(rèn)也不接受孩子的感受。
長(zhǎng)期否認(rèn)孩子的感受,會(huì)使孩子感到困惑與憤怒,也會(huì)讓他們變得不會(huì)體會(huì)自己的感受,不相信自己的感受。
還記得剛上完研討班時(shí)我心里在想:也許別的家長(zhǎng)這樣對(duì)待自己的孩子,我可沒(méi)這個(gè)問(wèn)題。但后來(lái)我開(kāi)始留意了。下面這些對(duì)話是一天之內(nèi)在我自己家中發(fā)生的:
孩子:媽媽,我累了。
我: 你剛睡過(guò)覺(jué),不可能累。孩子:(更大聲地)但我累了。
我: 你不是累,你只是還有點(diǎn)兒沒(méi)睡醒。起來(lái)穿上衣服吧。
孩子:(大嚎起來(lái))不要,我累了。
孩子:媽媽,我好熱。
我: 天冷,別把毛衣脫下來(lái)。
孩子:我要脫,我熱!
我: 我跟你說(shuō)了,別把毛衣脫下來(lái)!
孩子:我要脫,我熱!
孩子:這個(gè)節(jié)目真沒(méi)勁。
我: 別瞎說(shuō),這個(gè)節(jié)目挺有意思。孩子:這個(gè)節(jié)目蠢透了。
我: 這個(gè)節(jié)目很有教育意義。
孩子:這個(gè)節(jié)目好惡心。
我: 不許這樣講話!
你看出來(lái)了嗎?一方面,我們所有的談話都變質(zhì)為爭(zhēng)吵;另一方面,我在一次又一次地告訴我的孩子,不要相信他們自己的看法,而是要依賴我的觀點(diǎn)。
一旦我認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我立刻下決心改變自己。但怎么才能改變呢?對(duì)我來(lái)說(shuō),最好的辦法是為孩子設(shè)身處地地想一想。我問(wèn)自己:“假如我是一個(gè)孩子,我感到累了,熱了,煩了,我會(huì)怎樣?假如我想要我生命中那個(gè)全能的大人了解我的感受,我會(huì)怎樣?”
在接下來(lái)的幾周中,我努力去試著體會(huì)孩子的感受。這樣一來(lái),該說(shuō)的話自然就涌到了嘴邊。當(dāng)我和孩子說(shuō)以下內(nèi)容時(shí),我都是真心真意的,而不是在試用某種教育方法:“哦,我知道了。雖然你剛睡醒,但你仍然覺(jué)得有點(diǎn)累?!薄芭?,我知道了。雖然我覺(jué)得冷,但你覺(jué)得熱?!薄芭?,我知道了。你對(duì)這個(gè)節(jié)目評(píng)價(jià)不高?!碑吘?,我們是兩個(gè)獨(dú)立的人,我們完全可能有兩種不同的感覺(jué)。這談不上誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),感覺(jué)到什么就是什么。
這一新招管用了一陣子,我跟孩子之間的爭(zhēng)吵次數(shù)明顯下降了。直到有一天,女兒宣布說(shuō):“我討厭姥姥?!彼@是在講我的母親??!我立刻脫口訓(xùn)道:“你怎么能說(shuō)出這種話呢?你知道你并不討厭姥姥。我永遠(yuǎn)不想再聽(tīng)到從你嘴里說(shuō)出這種話來(lái)!”
這場(chǎng)交鋒使我對(duì)自己又有了新的了解:對(duì)于孩子的大部分感受我都能較好地接受,但一旦他們說(shuō)的話使我感到生氣或不安,我會(huì)立刻回到老樣子。后來(lái)我了解到,有我這種反應(yīng)的家長(zhǎng)還不在少數(shù)。那么面對(duì)孩子的抱怨家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)怎樣做出反應(yīng)呢?讓我們舉一個(gè)例子,設(shè)身處地地認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題。
假設(shè)上班時(shí)間,你的老板讓你為他做一些額外的工作,而且要在下班前完成。你原打算立即去做,但由于發(fā)生了些緊急情況,你把這件事完全忘到了腦后。那天太忙亂了,你幾乎連吃中午飯的時(shí)間都沒(méi)有。
正當(dāng)你和幾位同事準(zhǔn)備回家的時(shí)候,你的老板走過(guò)來(lái),向你詢問(wèn)他交代給你的任務(wù)。你立刻向老板解釋今天是多么繁忙。他打斷了你的話,大聲地憤怒地嚷道:“我不想聽(tīng)你解釋!你以為我花錢(qián)雇你來(lái)是干什么的?是讓你整天坐在這里嗎?”你剛想張口解釋,他說(shuō)了句“別說(shuō)了”,然后進(jìn)了電梯。
你離開(kāi)公司,想要找朋友訴苦。這時(shí)你最有可能得到的安慰有如下幾種:
否定式“這有什么好生氣的?你這樣想真是太傻了。你大概是累了,把事情過(guò)分夸大了。不可能像你說(shuō)的那么壞。算了吧,笑一笑……你笑起來(lái)很好看。”
哲理式“你知道,生活就是這樣的。不可能萬(wàn)事順心如意,要學(xué)會(huì)處變不驚。這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的事。”
建議式“你知道該怎么辦嗎?明早一上班,馬上去你老板辦公室對(duì)他說(shuō)‘我錯(cuò)了’。然后馬上坐下來(lái)完成你前一天忽略了的工作。而且,如果你是個(gè)聰明人,如果你想保住飯碗,你一定要保證今后再不會(huì)發(fā)生這種事了。”
提問(wèn)式“到底出了什么緊急情況會(huì)讓你把老板交給你的特殊任務(wù)都忘了?難道你不知道如果你不馬上去干,他會(huì)很生氣嗎?這樣的事以前發(fā)生過(guò)嗎?他走出去的時(shí)候你為什么不追上他,再向他解釋?”
辯護(hù)式“我可以理解你老板的反應(yīng),他的壓力也一定很大。他沒(méi)有頻頻發(fā)脾氣已經(jīng)很不錯(cuò)了?!?/p>
憐憫式“哦,你好可憐啊。這太可怕了,我真是太為你感到難過(guò)了。我簡(jiǎn)直都快哭出來(lái)了?!?/p>
業(yè)余心理分析式“你有沒(méi)有想過(guò),你為此感到傷心的真正原因,是你的老板在你的生活中扮演著父親的角色?你小的時(shí)候可能擔(dān)心過(guò)失去父親的寵愛(ài),所以當(dāng)老板罵你的時(shí)候,你早期被拒絕的恐懼感就又回來(lái)了。難道不是這樣嗎?”
讓我們?cè)O(shè)身處地地進(jìn)入以上情境,思考一下自身的感受。當(dāng)我遭遇以上事件,感到傷心或受到傷害時(shí),最不想聽(tīng)的就是建議、大道理、心理分析或別人的看法,那種談話只會(huì)使我感覺(jué)更糟。但是,如果有人真正在聆聽(tīng),如果有人認(rèn)同我內(nèi)心的傷痛并給我一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)聊一聊我的困擾,那么我會(huì)感到我的傷痛在減輕,我的困惑在消除,我會(huì)更有能力面對(duì)我的感受與問(wèn)題。
對(duì)于我們的孩子來(lái)說(shuō),他們的感受也是同樣的。如果他們感到有人在聆聽(tīng),如果他們得到了別人的理解,那么他們同樣可以自己找到解決問(wèn)題的辦法。但是,這種富有同情心的話語(yǔ)并不是與生俱來(lái)的。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),在我們的成長(zhǎng)過(guò)程中,我們的感受通常都是遭到否定的。所以,我們必須通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與練習(xí),熟練地掌握這一接納性的新語(yǔ)言。
克服孩子消極情緒4招
1. 全神貫注地聆聽(tīng)孩子說(shuō)話。
2. 用“哦”“嗯”“我知道了”等來(lái)認(rèn)同孩子的感受。
3. 把孩子的感受用適當(dāng)?shù)脑~表達(dá)出來(lái)。
4. 借助想象滿足孩子的愿望。