環(huán)境友好型設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方法

◎耿興龍

環(huán)境友好型設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方法

◎耿興龍

環(huán)境友好型設(shè)備投資的定義

企業(yè)通過(guò)提供商品、服務(wù)獲取經(jīng)濟(jì)利益同時(shí)，要考慮其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。以環(huán)境保護(hù)為目的的戰(zhàn)略設(shè)備投資稱之為環(huán)境友好型設(shè)備投資。環(huán)境友好型設(shè)備投資是指考慮環(huán)境負(fù)荷削減效果和經(jīng)濟(jì)效果兩個(gè)方面的同時(shí)，從中選擇代替案的一種復(fù)雜的投資。

在重視環(huán)境保護(hù)的今天，環(huán)境友好型設(shè)備的投資受到了眾多企業(yè)的關(guān)注。為了有效地控制伴隨企業(yè)活動(dòng)而產(chǎn)生的環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)和實(shí)現(xiàn)以保護(hù)環(huán)境為目的的環(huán)境經(jīng)營(yíng)，環(huán)境友好型設(shè)備投資發(fā)揮非常重要的作用。如果沒有對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、更換、追加等手段只靠制度上的努力來(lái)改善、降低環(huán)境負(fù)荷還是有一定界限的。

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省環(huán)境設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)

日本的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省開發(fā)了環(huán)境友好型設(shè)備投資的手法，其手法特征不僅重視設(shè)備投資方案的財(cái)務(wù)效果，而且也重視通過(guò)設(shè)備投資降低環(huán)境負(fù)荷的效果。實(shí)際上，對(duì)每項(xiàng)設(shè)備投資方案所創(chuàng)出的的環(huán)境目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行分析，并且與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相結(jié)合的一種綜合性手法。在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的《環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法工作簿》一書的第2章、“環(huán)境友好型設(shè)備投資的管理”當(dāng)中，將環(huán)境友好型設(shè)備投資稱之為環(huán)境設(shè)備投資，并且論述了有關(guān)環(huán)境設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的5個(gè)步驟內(nèi)容。這5個(gè)步驟分別為經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的條件設(shè)定、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)輸入、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的計(jì)算、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的計(jì)算結(jié)果的表示和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的投資方案的比較。

經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的條件設(shè)定

經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的條件設(shè)定主要包括設(shè)備投資決策的判斷基準(zhǔn)和實(shí)施決策的前提條件兩個(gè)方面。

設(shè)備投資決策的判斷基準(zhǔn)

首先作為設(shè)定的條件，要確定和實(shí)施環(huán)境設(shè)備投資決策相關(guān)的判斷基準(zhǔn)。類似于這方面的判斷基準(zhǔn)有以下幾項(xiàng)內(nèi)容。

投資成本的最小化：投資成本的最小化是指決定對(duì)初期投資的最小化還是對(duì)總費(fèi)用的最小化而進(jìn)行的一項(xiàng)選擇。

投資的預(yù)算性：通過(guò)以下幾種指標(biāo)，評(píng)估投資的預(yù)算性（為獲得利益的貢獻(xiàn)程度）。

投資回收期法（pay-back period:PBP）

投 資 報(bào) 酬 率 法（return on investment:ROI）

凈現(xiàn)值法（net present value:NPV）

內(nèi)部收益率法（internal rate of return:IRR）

投資效率指標(biāo)法（Profitability index:PI）

投資的效果性：作為投資的效果性（環(huán)境負(fù)荷削減的效果）主要是在努力實(shí)現(xiàn)以地球環(huán)境問(wèn)題或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為出發(fā)視點(diǎn)所設(shè)定的環(huán)境目標(biāo)同時(shí)，如何決定計(jì)算環(huán)境負(fù)荷削減量、環(huán)境負(fù)荷原單位削減、及對(duì)投資環(huán)境改善率的一項(xiàng)指標(biāo)。

實(shí)施決策的前提條件

資本費(fèi)用。決定需要多少資本費(fèi)用（cost of capital）。

折舊方法。折舊方法采用的是定額法還是定率法，另外也要確定折舊償還期間的年數(shù)。

經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)輸入

與設(shè)備投資案相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：初期投資額（設(shè)備的采購(gòu)費(fèi)用等）；設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本（人件費(fèi)、能源費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)等）；設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命（折舊償還期間）；使用后的廢棄費(fèi)用。

不實(shí)施設(shè)備投資案情況下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：追加的投資額；設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本；使用后的廢棄費(fèi)用。

設(shè)備投資案的環(huán)境負(fù)荷削減效果：環(huán)境負(fù)荷削減額；原單位基準(zhǔn)量（生產(chǎn)量、銷售量）設(shè)備初期投資額。

（一）經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的計(jì)算（省略）

（二）經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的投資案比較

設(shè)備投資案的個(gè)別評(píng)價(jià)表如圖1所示。

（三）經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)輸入

把所有設(shè)備投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果集中到一起，根據(jù)其結(jié)果排列投資項(xiàng)目的優(yōu)先順序，然后決定是否實(shí)施。

小結(jié)及今后課題

選擇決策方案時(shí)要注意選擇那些和實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)相關(guān)度高和緊迫性強(qiáng)的環(huán)境投資方案。若有利于同一個(gè)環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多數(shù)代替案共存時(shí)，從中選擇能夠降低環(huán)境負(fù)荷、效果最明顯最經(jīng)濟(jì)性的方案。

現(xiàn)實(shí)企業(yè)的活動(dòng)中，環(huán)境負(fù)荷削減效果和經(jīng)濟(jì)性都考慮的企業(yè)只占極少數(shù)，更多的企業(yè)只考慮其中的一個(gè)方面。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)性的計(jì)算的技術(shù)問(wèn)題還沒有得到充分地理解，特別是環(huán)境友好型設(shè)備投資，雖然代替案的檢討更多的情況下是由對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況非常熟悉的部門來(lái)完成，但是部門中能夠懂得降低環(huán)境負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)性計(jì)算的人才還是寥寥無(wú)幾。尤其是我國(guó)企業(yè)，不但要重視環(huán)境設(shè)備投資決策者的培養(yǎng)，還要重視能夠懂得設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性計(jì)算、懂得環(huán)境管理會(huì)計(jì)人才的教育。為了更有效地解決環(huán)境問(wèn)題，把環(huán)境友好型設(shè)備投資，如何與其他環(huán)境管理會(huì)計(jì)手法結(jié)合起來(lái)進(jìn)行運(yùn)用，這也是我們所要思考的另一個(gè)課題。

（作者單位：大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

圖1 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的結(jié)果表示