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      江蘇省派“第一書記”領(lǐng)導(dǎo)力

      2017-12-11 18:39:18王兵
      決策 2017年11期
      關(guān)鍵詞:第一書記江蘇省黨組織

      王兵

      省派“第一書記”不是走馬觀花、蜻蜓點水,而是必須負起責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),干出實績。

      自2015年8月,江蘇省開展從省直單位選派首批機關(guān)優(yōu)秀干部到軟弱渙散村黨組織任“第一書記”工作以來,2017年已是第三批選派。這是江蘇省委全面從嚴治黨向基層延伸、大抓基層的有力舉措,也是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實需要。

      2017年8月14-15日,首批選派的50名干部任職期滿。從各級情況的反饋意見以及任職干部的交流體會中可以看到,到村任職的“第一書記”們都以滿腔熱情、深厚感情融入到農(nóng)民群眾中去,努力加強基層組織、推動精準(zhǔn)扶貧、為民辦事服務(wù)、提升治理水平,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富發(fā)揮了重要的作用。因此,總結(jié)省派“第一書記”為政的經(jīng)驗,無論對更好地選派和推進工作,還是對于基層的黨組織建設(shè)、實現(xiàn)全面建成小康社會都具有重大意義。

      黨建作為首要職責(zé)

      一個領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn),自身能力素質(zhì)固然重要,更重要的是帶好一支隊伍,發(fā)揮組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過基層調(diào)研發(fā)現(xiàn),如果有一支心里總想著群眾的村干部隊伍,一個總是多為群眾考慮、有能力帶民致富的村黨組織,農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展才有重要保證。

      由此,“第一書記”把黨建放在首要位置。江蘇省委統(tǒng)戰(zhàn)部秦敬之通過第一書記任職對工作方法、農(nóng)村建設(shè)有了更深的感悟。他說:“‘第一書記的第一任務(wù),就是要抓好支部建設(shè)。一旦組織軟弱渙散落后,往往造成思想貧窮、精神貧窮。加強思想引導(dǎo)、加強干部隊伍和組織建設(shè),同樣是實事、同樣是精準(zhǔn)扶貧。”“第一書記”們不僅這樣說,也是這樣做的。他們通過推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,堅定了黨員干部的理想信念,時刻把全心全意為人民服務(wù)的宗旨放在心上、落到實處。

      江蘇省檢察院干部李前國回顧道:“到村以后,我把抓好黨建作為首要職責(zé),鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和‘三嚴三實專題教育,親自抓好‘兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,狠抓村干部作風(fēng)建設(shè)?!迸c此同時,他還進一步規(guī)范村級自治,注重加強四議兩公開、村務(wù)監(jiān)督委員會、民主理財和大額資金使命管理等制度規(guī)范,推動規(guī)范高效治理。

      抓好村干部選拔任用、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的氛圍,也是省派“第一書記”的寶貴經(jīng)驗?!暗谝粫洝眰兺ㄟ^培訓(xùn)提高黨員干部的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力,努力打造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,讓基層群眾感到黨組織的存在、看到黨組織的作為、擁護黨組織的行動。

      江蘇省經(jīng)信委干部徐昌盛到村后,頂著多方面壓力處理撤換了一名違規(guī)的村支部書記,他還專門從上海邀請一位企業(yè)主回村,作為村后備培養(yǎng)干部。泰州學(xué)院黨委干部馬永明到村工作后,也先后勸退5名不合格村干部、增加了3名優(yōu)秀村干部。他們通過這些舉措,有效提高了黨組織的戰(zhàn)斗力,優(yōu)化了黨內(nèi)政治生態(tài)。

      勇于擔(dān)當(dāng),心系群眾

      全面建成小康社會戰(zhàn)略部署的完成,最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村。習(xí)近平總書記曾指出,黨的工作最堅實的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層。

      調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村基層還存在著一些黨組織軟弱渙散村、集體經(jīng)濟薄弱村、基礎(chǔ)設(shè)施落后村、環(huán)境整治重點村、信訪維穩(wěn)難點村。對此,省派“第一書記”不是走馬觀花、蜻蜓點水,而是必須負起責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),干出實績。

      從省工商局派到揚州市聯(lián)橋村任“第一書記”的王盛,面對村里的困難,做到不退縮、不畏難,敢于作為。他帶著村干部走訪摸實情,努力改善村經(jīng)濟薄弱、干群關(guān)系緊張的現(xiàn)狀,修路盤活集體資產(chǎn)、建立綜合服務(wù)中心、居家養(yǎng)老中心,建微信公眾號公開村級財務(wù)。不僅于此,王盛還編寫村史強化身份及感情認同,借著省農(nóng)委評選低收入農(nóng)民的契機排查核減了14戶不符合條件的低保戶。這一件件貼近村民心意的實事,得到村民的稱贊和信任。

      省高校就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心干部劉培駐村后,為了帶領(lǐng)群眾脫貧致富,到處找扶持農(nóng)村發(fā)展的基金項目。他說:“無論是親戚還是朋友,只要能找到項目、爭取到資金,我都主動找上門去。事實證明,哪怕是平時不太接觸的領(lǐng)導(dǎo),聽到第一書記為村里找錢、找項目,都會給予支持?!?/p>

      “第一書記”負起責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾w現(xiàn)還應(yīng)當(dāng)要心系群眾、為民造福。著力解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題,特別是多做雪中送炭的事情。農(nóng)村工作具體實在,多而雜、繁而重,省派第一書記要熟悉鍋碗瓢盆,真心和群眾交上朋友,切實做到精準(zhǔn)扶貧,促進發(fā)展。

      正如江蘇省檢察院干部李前國回顧道:“總體而言,老百姓還是非常淳樸的,對我們干部是擁護和支持的,盡管偶爾也會遭遇個別村民的‘故意刁難,但只要你俯下身來了解他們的困難,傾聽他們的想法,耐心地做好解釋說明工作,總會得到理解和認可的。”到村后,他參與調(diào)解處理了一些村民之間的矛盾,主導(dǎo)化解了幾起持續(xù)多年的信訪,也推動辦理了幾件村民多年盼望的民心實事。他也談到了深切體會;“總的感覺是只要你心存敬畏、心系群眾、一心為民、大公無私,就沒有克服不了的困難。當(dāng)你真正為老百姓做了實事,解決了實際困難,群眾就會支持你、擁護你、感激你?!?/p>

      甩開膀子、邁開步子

      千道理,萬道理,發(fā)展才是硬道理。老百姓講的是實惠,盯得的是發(fā)展,想的是致富。這就決定了衡量一個村書記領(lǐng)導(dǎo)力的重要方面,就是看是否能做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方,解放思想、拓展思路,甩開膀子、邁開步子,充分利用各種資源謀求發(fā)展,變不利條件為有利資源,千方百計地推進經(jīng)濟社會發(fā)展。

      儀征市月塘鎮(zhèn)鄭營村是一個長期經(jīng)濟薄弱、年年考核在鄉(xiāng)鎮(zhèn)排倒數(shù)的村。省高校就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心干部劉培到村后發(fā)現(xiàn)了鄭營村的“潛在優(yōu)勢”:緊鄰捺山地質(zhì)公園,村域面積大,不僅有耕地,而且有豐富的水面和茶田資源。于是,劉培及時邀請“三農(nóng)”專家把脈問診,定下了“高效農(nóng)業(yè)、休閑旅游”的發(fā)展思路,通過興建綜合服務(wù)中心、打通道路、整治環(huán)境等,將原有的捺山公園、牡丹園、2000畝水面龍蝦產(chǎn)業(yè)以及茶資源等串起來,打開了富民之路。通過不懈努力,劉培介紹說:“在村期間,我累計爭取項目資金1500余萬元,村集體經(jīng)濟年收入達120萬元,村民人均年收入達2.3萬元。在2016年的鎮(zhèn)年度綜合考核中,我們村位列第一,還入選了美麗鄉(xiāng)村、省休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村、四星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)?!?/p>

      廣靖錫澄高速公司有限公司總經(jīng)理助理陳長龍?zhí)寡浴暗谝粫洝备傻煤貌灰?,既需要對上級政策的熟悉把握,又需要有一定的基層閱歷,既要善于運用“土辦法”,更需要開動思維創(chuàng)新謀劃,發(fā)揮“新辦法”的效應(yīng)。陳長龍就“如何讓黨員參加黨組織生活”這一看似簡單、實則不易的問題思考實踐,一方面對于在外經(jīng)商、打工的農(nóng)村黨員,可以通過微信、QQ等把他們組織起來;另一方面對于不會玩手機的高齡黨員,就晚上上門,跟他們多聊聊。

      劉培、陳長龍等“第一書記”的經(jīng)驗啟示我們,基層領(lǐng)導(dǎo)力要立足實際,從各自優(yōu)勢出發(fā),走特色發(fā)展之路,做到人無我有、人有我強、人強我新,形成特色鮮明的發(fā)展載體機制,在市場競爭中開拓出一條發(fā)展之路,帶領(lǐng)群眾致富奔小康。

      實踐表明,江蘇省派“第一書記”制度是一項科學(xué)而管用的制度,將常態(tài)化繼續(xù)選派想干事能干事的干部下去,加強跟蹤管理,提供保障支持,加強工作考核,使該項制度成為干部培養(yǎng)的重要載體,也為助推基層發(fā)展提供重要的力量。

      (作者單位:中共南京市委黨校黨史黨建教研部副主任、副教授、博士,本文系2017年度江蘇省社會科學(xué)基金項目“新形勢下凈化基層黨內(nèi)政治生態(tài)的有效路徑研究”(17DJC001)的階段性研究成果。)endprint

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