馬濤
摘要:在新時期如何創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理工作,優(yōu)化配置執(zhí)政資源,鞏固機(jī)構(gòu)改革成果,是機(jī)構(gòu)編制管理部門面臨的挑戰(zhàn)和新的課題。
關(guān)鍵詞: 檔案管理;機(jī)構(gòu)編制;
一、加強(qiáng)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的規(guī)范性管理
作為機(jī)構(gòu)編制部門應(yīng)深入研究事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作,加快制定出臺一部科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)立配備具體法規(guī),對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制在法律層面上加以約束和規(guī)范。同時,建立健全事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作制度和監(jiān)督檢查制度。每年機(jī)構(gòu)編制部門都要會同紀(jì)檢監(jiān)察部門對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)內(nèi)的執(zhí)行情況和法人登記、年檢情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;并進(jìn)行一次機(jī)構(gòu)編制核查和清理整頓工作;通過監(jiān)督檢查和集中年檢,全面掌握事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制及人員情況;進(jìn)行事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制評估,根據(jù)評估結(jié)果,深入了解掌握事業(yè)單位職責(zé)履行情況和業(yè)務(wù)開展情況,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所起的作用等,作為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)撤、并、留和編制銷、增、減的重要依據(jù)。
二、做好政務(wù)公開,強(qiáng)化編制意識
在機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)加強(qiáng)政務(wù)公開,是指通過實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制并將不涉密的機(jī)構(gòu)編制內(nèi)容向社會公開,讓廣大干部群眾了解履行社會管理和公共服務(wù)的部門和單位,職責(zé)是什么,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)是哪幾個,編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是多少,實(shí)有人員是哪些,以便接受社會和廣大人民群眾的監(jiān)督。同時,還要利用各種媒體多層面、多方位、多角度大力宣傳機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)政策法規(guī)、重要文件及國家、省、市有關(guān)規(guī)定,幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制意識,確立依法、依紀(jì)、依規(guī)管理機(jī)構(gòu)編制的理念,使機(jī)構(gòu)編制理念根植于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的心中,提高認(rèn)識,了解內(nèi)涵,嚴(yán)格按程序辦事。
三、開展執(zhí)行評估,實(shí)行跟蹤管理
執(zhí)行評估是機(jī)構(gòu)編制部門根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定,運(yùn)用科學(xué)、合理的評估辦法、指標(biāo)體系,對機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行客觀、公正的論證和評價。
評估主要有以下三個內(nèi)容:
一是機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的執(zhí)行情況,通過評估,檢查機(jī)關(guān)事業(yè)單位貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的情況,不斷增強(qiáng)執(zhí)行能力,確保政策法規(guī)的實(shí)施。
二是職能履行情況。通過評估,檢查機(jī)關(guān)、事業(yè)單位履行職能是否越位、缺位、錯位等情況,及時調(diào)整職能、落實(shí)責(zé)任,理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu),實(shí)行權(quán)責(zé)一致,提高效能。
三是機(jī)構(gòu)編制管理情況。通過評估,檢查機(jī)關(guān)、事業(yè)單位是否存在擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、超職數(shù)配備干部、超編進(jìn)人和條條干預(yù)等現(xiàn)象,整改存在的問題,從而嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作新發(fā)展。
四、]強(qiáng)化程序意識,樹立部門權(quán)威
(一)機(jī)構(gòu)編制管理是內(nèi)部行政行為。
在機(jī)構(gòu)編制管理工作中,各級機(jī)構(gòu)編制部門是具體工作的承擔(dān)者,必須堅(jiān)持按原則辦事,按政策辦事,按制度辦事,按程序辦事,把好入口、疏通出口,才能樹立機(jī)構(gòu)編制管理部門的權(quán)威,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門的職能作用,并與有關(guān)部門密切聯(lián)系,相互配合,共同建立機(jī)構(gòu)編制管理的新模式和新機(jī)制,真正把機(jī)構(gòu)編制管住管好。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行集中統(tǒng)一管理的程序。
凡涉及職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由機(jī)構(gòu)編制部門審核,按程序報(bào)批,其他任何部門和單位無權(quán)決定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng);對有關(guān)部門和單位無專題申報(bào)、違反審批程序和制度的機(jī)構(gòu)編制送審事項(xiàng),機(jī)構(gòu)編制部門不予受理;對未經(jīng)編委、編辦研究的重大機(jī)構(gòu)編制問題,黨委、政府不得將其列入會議議題。
五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,查處違規(guī)行為
監(jiān)督檢查是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的重要環(huán)節(jié)和有力抓手。隨著管理水平的不斷提升,人們的編制意識越來越強(qiáng)。但一些地方和部門還不同程度地存在著違反規(guī)定擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)、超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、上級業(yè)務(wù)部門干預(yù)下級機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配置等現(xiàn)象,對已經(jīng)發(fā)生的機(jī)構(gòu)編制方面的違法事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時查處,以防止同類事項(xiàng)的蔓延,所以加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作勢在必行。
及時對違反機(jī)構(gòu)編制管理法規(guī)的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅查處。凡違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定超設(shè)機(jī)構(gòu)、超編進(jìn)人和超職配備領(lǐng)導(dǎo)干部的,機(jī)構(gòu)編制管理部門要及時查處、限期糾正,落實(shí)責(zé)任追究。要在中央關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上,研究制定實(shí)體性、具有可操作性的機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任追究和處理辦法,進(jìn)一步明確各級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任,以及相關(guān)部門的工作責(zé)任。做到責(zé)任追究要有法可依、便于操作、能夠落實(shí)到位。
六、推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)新
繼續(xù)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則和“一支筆”審批制度,堅(jiān)決從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制,大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)新。要特別尊重基層的首創(chuàng)精神,努力營造基層體制機(jī)制創(chuàng)新的良好環(huán)境。
(一)建立編制宏觀管理的機(jī)制。
根據(jù)省委省政府關(guān)于機(jī)構(gòu)編制“零增長”的要求,研究探索新形勢下控制編制總量、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)的新思路、新方法,建立管政策、管總量、管結(jié)構(gòu)的機(jī)構(gòu)編制管理新機(jī)制。根據(jù)政府職能轉(zhuǎn)變、行政環(huán)境變化和財(cái)政能力狀況,綜合考慮各地人口、面積、行政區(qū)劃、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,科學(xué)合理地研究確定全省各級行政編制總量和公共服務(wù)規(guī)模。
(二)建立編制動態(tài)管理的機(jī)制。
在控制好編制總規(guī)模的同時,開源節(jié)流,彈性調(diào)控,有減有增,動態(tài)調(diào)整。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要和職能的變化,適時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
(三)建立健全監(jiān)督檢查和績效評估機(jī)制。
強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制部門的督查職能,建立和完善督查制度。跟蹤重大機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施,重點(diǎn)督查新增機(jī)構(gòu)編制的有效運(yùn)作。加大對機(jī)構(gòu)編制規(guī)定執(zhí)行情況的考核力度,探索領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)構(gòu)編制離任審計(jì)辦法,建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的責(zé)任追究制度。
結(jié)束語:隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,檔案管理工作也出現(xiàn)了新的問題、新的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這些新問題、新變化,就需要檔案工作者不斷學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì),在種種挑戰(zhàn)中應(yīng)對自如。
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