孟凡，張建新

（中國移動通信集團設(shè)計院有限公司河北分公司，石家莊 050021）

某地區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)建設(shè)實例

孟凡，張建新

（中國移動通信集團設(shè)計院有限公司河北分公司，石家莊 050021）

在中國移動大力發(fā)展有線寬帶的背景下，本文對某地區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)建設(shè)實例進行分析，從管道資源、傳輸機房、設(shè)備網(wǎng)管、主干光纜和分纖點等5個方面提出優(yōu)化措施。結(jié)合綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)中專線承載情況，如將集團客戶和室分微站向綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)合理割接，可將綜合業(yè)務(wù)區(qū)承載比從當(dāng)前的16.3%提升至60%。在綜合業(yè)務(wù)區(qū)深入規(guī)劃——微網(wǎng)格建設(shè)中，通過信息化統(tǒng)計客戶清單、合理化分配網(wǎng)絡(luò)資源和數(shù)字化管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等渠道能有效提升該地區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)的接入能力。

有線寬帶；光傳送網(wǎng)；綜合業(yè)務(wù)區(qū)；接入能力

隨著中國移動取得固網(wǎng)運營牌照，基站、WLAN、集團客戶專線和家庭寬帶等大帶寬業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)迅速發(fā)展。2013年8月，國務(wù)院發(fā)布“寬帶中國”戰(zhàn)略實施方案，直接將寬帶戰(zhàn)略從部門行動上升為國家戰(zhàn)略，有線接入網(wǎng)成為國家戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施。

圖1 某省移動2017年傳送網(wǎng)建設(shè)投資占比圖

如圖1所示，從某省移動2017年有線傳送網(wǎng)建設(shè)投資占比可看出：有線接入網(wǎng)在傳送網(wǎng)建設(shè)投資中占比最大，達到69%。中國移動有線寬帶建設(shè)起步較晚，與競爭對手相比還存在不少劣勢。因此，如何從實際出發(fā)、有效提升綜合業(yè)務(wù)區(qū)接入能力是當(dāng)前運營商亟需解決的問題。本文以某地區(qū)（A地區(qū)）綜合業(yè)務(wù)區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀為例，并結(jié)合其它地區(qū)數(shù)據(jù)進行對比分析，為綜合業(yè)務(wù)區(qū)的優(yōu)化建設(shè)提供借鑒意義。

1 綜合業(yè)務(wù)區(qū)網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化建設(shè)

如圖2所示，綜合業(yè)務(wù)區(qū)建設(shè)是接入網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分，投資占比為18.4%，是為滿足基站、WLAN、集團客戶專線和家庭寬帶等大帶寬業(yè)務(wù)接入需求，結(jié)合行政區(qū)域、自然區(qū)劃、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和客戶分布，將城市建成區(qū)域或其它業(yè)務(wù)密集區(qū)域劃分成多個能獨立完成業(yè)務(wù)匯聚區(qū)域的劃分方法。A地區(qū)綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)8期工程規(guī)劃新建5個城區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)和32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合業(yè)務(wù)區(qū)，如表1所示。截止到工程完成，該地區(qū)共計建成148個城區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)和220個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合業(yè)務(wù)區(qū)。本節(jié)從管道資源、傳輸機房、設(shè)備網(wǎng)管、主干光纜和分纖點等5個方面對網(wǎng)絡(luò)資源進行分析，并提出相應(yīng)優(yōu)化措施。

圖2 某省移動2017年有線接入網(wǎng)投資占比圖

1.1 各種渠道提高管道資源利用率

目前A地區(qū)市政管道覆蓋率達到93.4%，位列全省第4位（如圖3所示），仍存在不少斷頭管道、短距離損壞、管孔不通以及管孔利用率低等問題，直接影響到光纜穿放和光交建設(shè)。對于早期合建管道，大多數(shù)處于超載狀態(tài)，由于不具備微管化改造和紡織子管布放條件，這些段落需隨市政道路改造，在擴建施工中增加管孔資源；還可通過快速整合光纜資源、提前搶占管孔資源等方式進行解決；對于移動自建管道（剩余管孔僅為2、3孔），可通過微管化改造、小芯數(shù)光纜合并方式增加管孔容量；對于新建管道，應(yīng)跟進市政道路建設(shè)進度，降低建設(shè)成本的同時提高管道覆蓋率和管孔連通率。采取以上措施，預(yù)計可將A地區(qū)市政道路覆蓋率提高4～5個百分點。

圖3 A地區(qū)所在省各地區(qū)市政管道覆蓋率

1.2 穩(wěn)固匯聚、傳輸接入機房網(wǎng)絡(luò)地位

A地區(qū)城區(qū)匯聚機房自有率為78%，位列全省第5位（全省機房自有率最高地區(qū)達到90%），比機房自有率最高的地區(qū)低近12個百分點。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)帶寬的增長，傳送網(wǎng)向扁平化架構(gòu)演進，匯聚機房和傳輸接入機房的地位日益凸顯。每年新建匯聚機房并納入網(wǎng)絡(luò)的同時，需精細劃定其所管轄區(qū)域和收斂范圍；升級和改造機房中的傳輸設(shè)備，可全面提升業(yè)務(wù)接入帶寬。在匯聚機房數(shù)目逐年增長的情況下，可通過穩(wěn)定機房物業(yè)、保持已有規(guī)模和加強配套設(shè)施等方面加強管理；對于傳輸接入機房，可通過固化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、增強接入能力和建設(shè)雙收斂點等方面加強建設(shè)。

表1 A地區(qū)所在省各地區(qū)綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)8期工程工作量表

1.3 監(jiān)管傳輸接入設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備連接

在全省OLT已上網(wǎng)管數(shù)據(jù)中，A地區(qū)為461個、OLT設(shè)備達成率僅為73.2%，如表2所示。通過網(wǎng)管和勘察發(fā)現(xiàn)，部分區(qū)域主干光纜中的共享及獨享纖芯已被占滿、部分接入設(shè)備槽位滿載等。針對以上問題，需利用網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控接入設(shè)備、板卡和端口使用情況以及網(wǎng)絡(luò)中實時流量，方便規(guī)劃設(shè)計的同時還能監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)運行情況。在業(yè)務(wù)密集區(qū)域，通過OLT雙上聯(lián)改造、替換OLT設(shè)備平臺（如MA5800）、升級OLT上聯(lián)板卡（大多數(shù)上聯(lián)板卡已擴容或升級為10 GE）、OLT主控板升級（如SCUH）等措施提高傳輸設(shè)備接入能力，以承載更多大帶寬業(yè)務(wù)。

1.4 建設(shè)主干光纜，提高主干光交成環(huán)率

主干光纜芯數(shù)應(yīng)根據(jù)覆蓋區(qū)域內(nèi)收斂的業(yè)務(wù)接入點和潛在業(yè)務(wù)需求進行設(shè)置；確定主干光纜結(jié)構(gòu)后，再根據(jù)具體區(qū)域的實際情況建設(shè)配線光纜。截止到去年底，A地區(qū)主干光交成環(huán)率僅為58.64%，低于全省平均值71%。根據(jù)A地區(qū)的實際情況，城區(qū)用戶密集、業(yè)務(wù)流量大，應(yīng)著重提高主干光交成環(huán)率，既能分擔(dān)業(yè)務(wù)流量又能提升網(wǎng)絡(luò)安全性；對于郊區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等區(qū)域，鑒于地理環(huán)境復(fù)雜、業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢和用戶分布分散等因素，大多數(shù)地區(qū)更適合星型或樹型結(jié)構(gòu)，近期可不急于將主干光交成環(huán)。為進一步提升綜合業(yè)務(wù)區(qū)接入能力，需加強城區(qū)主干光交環(huán)建設(shè)，保證網(wǎng)絡(luò)靈活性與安全性；有條不紊地發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)業(yè)務(wù)，逐步完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

表2 全省各地區(qū)OLT已上網(wǎng)管數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

表3 全省各地區(qū)單平方公里分纖點數(shù)量統(tǒng)計表

1.5 提高分纖點密度，合理布局分纖點

分纖點密度（單平方公里分纖點數(shù)量）反映了綜合業(yè)務(wù)區(qū)的業(yè)務(wù)接入能力和對客戶的覆蓋廣度和深度。目前A地區(qū)單平方公里主干光交數(shù)為1.89、單平方公里配線光交數(shù)為3.24，前者在全省位列第4位（高于全省平均值1.80），后者遠低于全省平均值3.76，如表3所示。后期需加大力度進行分纖點建設(shè)，根據(jù)明確的客戶清單在需求客戶附近建設(shè)二級分纖點和分光器，再根據(jù)二級分纖點位置部署一級分纖點，將客戶平均接入距離控制在200 m以內(nèi)。

2 集團客戶和室分微站接入向綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)傾斜

在A地區(qū)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化后，下一步要解決的是綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)專線承載比偏低的問題。A地區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)承載專線（包括語音專線、數(shù)據(jù)專線和互聯(lián)網(wǎng)專線）共計794條，承載比僅為16.3%（高于全省平均值9.6%，如表4所示）。主要原因是前期集團客戶和室分微站接入多數(shù)采用PTN、SDH等方式以確保專線安全性，而通過對綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)的優(yōu)化建設(shè)，可將部分業(yè)務(wù)割接至綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)進行承載?；谡Z音、數(shù)據(jù)和部分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)時延和帶寬要求不是很高，可將80%的語音專線、70%的數(shù)據(jù)專線和40%的互聯(lián)網(wǎng)專線進行割接，將綜合業(yè)務(wù)區(qū)專線承載比提升至60%。對于基站業(yè)務(wù)，適當(dāng)增加分纖點建設(shè)和連接，保持上聯(lián)至OLT并接入10GE PTN匯聚環(huán)。對于集團客戶業(yè)務(wù)，市場部、集團客戶部和相關(guān)設(shè)計人員進行溝通，將部分業(yè)務(wù)從PTN、SDH網(wǎng)向綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃割接；在互聯(lián)網(wǎng)專線中，根據(jù)流量大小，將一定帶寬以上業(yè)務(wù)割接至綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)。家庭寬帶業(yè)務(wù)采用按需就近接入，在用戶數(shù)較大區(qū)域直接下沉OLT；同時，對A地區(qū)部分不經(jīng)光交直連OLT設(shè)備段落的家庭寬帶業(yè)務(wù)進行改造等。

表4 全省各地區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)承載專線情況統(tǒng)計

3 綜合業(yè)務(wù)區(qū)的深入規(guī)劃——微網(wǎng)格建設(shè)

根據(jù)基站、家庭寬帶和集團客戶等業(yè)務(wù)分布情況，將綜合業(yè)務(wù)區(qū)劃分為更小的網(wǎng)格管理單元，即為“微網(wǎng)格”，覆蓋半徑一般在100 m左右。它是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的最小區(qū)塊單元，也是用戶業(yè)務(wù)需求的支撐單元，為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源需求測算提供依據(jù)。截止到目前，A地區(qū)還未啟動微網(wǎng)格規(guī)劃工作，而在綜合業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)進行微網(wǎng)格劃分會出現(xiàn)過渡性問題，本節(jié)從信息清單化、過渡平穩(wěn)化和管理數(shù)字化3個方面進行分析。

3.1 掌握用戶和業(yè)務(wù)需求信息清單

在制定方案和工程勘察中，要充分與客戶協(xié)商并分析潛在客戶和業(yè)務(wù)類型，將客戶數(shù)據(jù)考慮進中短期流量模型進行統(tǒng)計；建立微網(wǎng)格應(yīng)用場景的發(fā)展評估模型，通過設(shè)置權(quán)重確定客戶等級、需求等級和服務(wù)等級，有的放矢分配網(wǎng)絡(luò)資源。最后，以微格客戶為導(dǎo)向，加強配線光纜、二級分纖點及分光器建設(shè)，以“按需接入，全局統(tǒng)籌”為原則向客戶點延伸。

3.2 合理解決微格化過渡問題

A地區(qū)計劃今年完成城區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)微網(wǎng)格規(guī)劃，預(yù)計3年內(nèi)完成微網(wǎng)格建設(shè)。然而，在綜合業(yè)務(wù)區(qū)微網(wǎng)格劃分時仍存在一些問題，如兩者劃分標(biāo)準不同，劃分的部分微網(wǎng)格中無配線光纜和二級分纖點到達；預(yù)覆蓋信息（用戶屬性、業(yè)務(wù)形態(tài)及流量帶寬等）與用戶側(cè)網(wǎng)絡(luò)資源如管孔、纖芯情況等不易對接等。因此，通過擴大分纖點覆蓋廣度與深度，按需配置纖芯資源收斂微格；科學(xué)管理用戶需求清單，利用微網(wǎng)格應(yīng)用場景建立評估模型，確定優(yōu)先級進行解決等。

3.3 數(shù)字一體化管理資源數(shù)據(jù)

在微網(wǎng)格規(guī)劃建設(shè)中，首先要保證機房、基站、管道和光纜等基本網(wǎng)絡(luò)元素和集團客戶、家庭寬帶客戶清單等數(shù)據(jù)的收集；其次，將大數(shù)據(jù)資料錄入資源管理系統(tǒng)并結(jié)合地圖軟件確保資源信息完整性；最后，根據(jù)微網(wǎng)格劃分標(biāo)準對各類客戶進行覆蓋，同時做好網(wǎng)絡(luò)資源的調(diào)整和新建清單，后期錄入數(shù)據(jù)庫進行更新。

4 結(jié)束語

從A地區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)建設(shè)實例分析可知，該地區(qū)的綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)發(fā)展在全省位列前幾名。在當(dāng)前大力倡導(dǎo)有線寬帶需求的趨勢下，要從綜合業(yè)務(wù)區(qū)各方面網(wǎng)絡(luò)資源進行優(yōu)化建設(shè)，有效解決前期工程遺留的重要問題。隨著每期規(guī)劃建設(shè)的開展，基礎(chǔ)資源逐步得到完善。通過對承載專線的有序割接，可將該地區(qū)綜合業(yè)務(wù)區(qū)的專線承載比提升3倍以上。在后期綜合業(yè)務(wù)區(qū)深入規(guī)劃中，合理完成微網(wǎng)格建設(shè)的信息清單化、過渡平穩(wěn)化和管理數(shù)字化工作，可進一步提升綜合業(yè)務(wù)區(qū)的網(wǎng)絡(luò)效能。通過精細化資源配置，實現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與市場發(fā)展網(wǎng)格化協(xié)同，最終實現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)區(qū)的全面無縫覆蓋。

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Analysis on the construction of comprehensive service districts in some region

MENG Fan, ZHANG Jian-xin
(China Mobile Group Design Institute Co., Ltd. Hebei Branch, Shijiazhuang 050021, China)

Under the background of China Mobile developing the optical-cable broadband, the construction of comprehensive service districts in some region was analyzed from five aspects, such as pipeline resource,transmission equipment room, equipment network management, trunk access cable and fiber points,and the corresponding optimization measurements were given. Combined with the carrying line data of current network, the cutting off of services from customer group, indoor distribution and microbase station to CSD network could increase the bearing ratio from 16.3% to 60%. In the construction of micro-grid, the statistics of customer list, reasonable distribution of network resource and digital management of data information could push the realization of the further planning of CSD, which greatly improves the CSD access ability of this region.

optical-cable broadband; optical transport network; comprehensive service district; access ability

TN915

A

1008-5599（2017）12-0049-05

2017-02-20