李昊翔+陳水平+楊峰

摘要：在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的形勢(shì)下，各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)和群眾日常生活對(duì)電力資源的需求也在不斷增多，這對(duì)供電系統(tǒng)的安全性和可靠性提出了更高要求。在電網(wǎng)運(yùn)行和調(diào)節(jié)過程中，電力調(diào)度是一項(xiàng)比較重要的工作，直接關(guān)系到了電力系統(tǒng)的運(yùn)行情況，為此，本文分析了電力調(diào)度內(nèi)容、運(yùn)行管理常見問題及其解決措施。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；運(yùn)行管理；常見問題；改進(jìn)措施

引言：

在科學(xué)技術(shù)逐漸發(fā)展的過程中，電力工程和電力調(diào)度技術(shù)也得到了進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)了供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。電力調(diào)度在電網(wǎng)運(yùn)行過程中發(fā)揮了指導(dǎo)性作用，確保了各個(gè)電氣設(shè)備之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行，因此，電力企業(yè)需要做好電力調(diào)度工作，避免出現(xiàn)線路老化等問題，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.電力調(diào)度的主要內(nèi)容

電力調(diào)度工作的主要內(nèi)容可以分為以下幾個(gè)方面：第一，編制電力調(diào)度規(guī)劃，并執(zhí)行具體的實(shí)施方案。第二，確保電力調(diào)度工作的合理程度，并在此基礎(chǔ)上做好各種電氣設(shè)備的調(diào)節(jié)和管理工作。第三，確定電力調(diào)度的實(shí)時(shí)情況，以此為依據(jù)調(diào)節(jié)電網(wǎng)運(yùn)行的電壓和電流量。第四，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于電力系統(tǒng)和電力調(diào)度過程中的故障，并采取相應(yīng)的解決方式，確保電力系統(tǒng)和電力調(diào)度結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)行。第五，對(duì)電力調(diào)度人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其具備熟練的業(yè)務(wù)辦理能力，以此來提高電力調(diào)度水平。

2.電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題

2.1檢修維護(hù)制度不完善

在進(jìn)行電力調(diào)度設(shè)備檢修維護(hù)工作前，操作人員需要提前制定好維修檢測(cè)計(jì)劃書，然后將系統(tǒng)的電力維護(hù)方案上報(bào)給上級(jí)部門，得到審批后才能正式開始維護(hù)。但是在實(shí)際的電力調(diào)度維修過程中，大部門維修部門沒有嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，這讓維護(hù)工作容易受到諸多外界因素的影響，增加了維護(hù)工作的隨意性和不準(zhǔn)確性。另外，維修部門在制定維護(hù)方案時(shí)，沒有分析和考慮全面因素，導(dǎo)致檢修工作存在質(zhì)量較差和效率較低等問題。管理部門對(duì)制度審批工作沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致審批錯(cuò)誤率較高，延長了設(shè)備的檢修時(shí)間[1]。

2.2管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高

倒閘操作是電力調(diào)度和管理工作中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，該操作方式對(duì)調(diào)度人員的要求較高，因此，調(diào)度人員需要具備專業(yè)操作技能，進(jìn)而更好的完成電力調(diào)度管理工作。除此之外，操作人員還需要認(rèn)真編寫倒閘操作的調(diào)度指令票，并仔細(xì)審查操作票，以此來確保電力調(diào)度管理工作的高效率進(jìn)行。

但是在實(shí)際的電力調(diào)度管理過程中，多數(shù)調(diào)度人員不具備專業(yè)知識(shí)和技能，編寫指令票業(yè)務(wù)的熟練程度參差不齊，很難達(dá)到統(tǒng)一的編寫標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致電力調(diào)度管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。另外，電力調(diào)度管理存在較多的安全隱患，如果操作人員不能細(xì)致分析關(guān)鍵點(diǎn)，可能會(huì)影響電力調(diào)度系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

2.3繼電保護(hù)工作不到位

繼電保護(hù)工作中存在的問題主要體現(xiàn)在裝置定值、運(yùn)行參數(shù)計(jì)算等操作上，具體表現(xiàn)為核算數(shù)值精確度不高和監(jiān)管工作不到位。繼電保護(hù)問題將會(huì)給電力調(diào)度設(shè)備的運(yùn)行管理造成許多不必要的麻煩，同時(shí)還會(huì)對(duì)管理人員的人身安全造成威脅，降低運(yùn)行管理的自動(dòng)化程度，引發(fā)管理不當(dāng)?shù)戎T多問題[2]。

3.電力調(diào)度改進(jìn)措施

3.1完善檢修維護(hù)制度

為了確確保電力調(diào)度工作能夠順利進(jìn)行，電力企業(yè)在電力調(diào)度設(shè)備維修工作中可以應(yīng)用責(zé)任制，并以安全維修標(biāo)準(zhǔn)為基本方針，制定完善的電力調(diào)度設(shè)備檢修維護(hù)制度，以此來提高管理規(guī)劃的可實(shí)施性。企業(yè)需要在日常的管理工作中，突出安全維修的重要性，要求維修人員認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請(qǐng)表并做好維修信息的記錄工作，嚴(yán)格控制檢修時(shí)間，確保維修操作的合理性和準(zhǔn)確性，盡量避免安全事故的發(fā)生。另外，企業(yè)還可以建立專門的設(shè)備維修部門，負(fù)責(zé)電力調(diào)度設(shè)備的維修管理工作，并要求監(jiān)督部門對(duì)維修工作進(jìn)行合理監(jiān)督，確保電力調(diào)度工作的高效展開。

3.2提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

電力調(diào)度管理水平直接關(guān)系到了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定程度，提高管理水平實(shí)質(zhì)上是確保電力調(diào)度工作的合理性，為此，電力企業(yè)需要對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使其具備良好的管理素質(zhì)。首先，需要提高管理人員的安全意識(shí)，提高他們對(duì)自身工作的重視程度，明確個(gè)人的管理職責(zé)所在，促使其在工作中秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。其次，管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守管理制度和行業(yè)規(guī)定，避免在交接環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，降低管理問題發(fā)生的可能性。最后，要定期開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，讓管理人員能夠掌握最先進(jìn)的管理技術(shù)和方式，并通過考核來檢測(cè)管理人員的專業(yè)程度，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)辦理能力和日常管理能力[3]。

3.3加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化體系的建設(shè)

現(xiàn)代化科技成果和運(yùn)行設(shè)備在電力調(diào)度管理中的應(yīng)用，能夠大幅度提高管理質(zhì)量和效率，推動(dòng)管理工作的進(jìn)一步開展，電力調(diào)度管理也因此走向了智能化和自動(dòng)化相結(jié)合的道路。為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展形勢(shì)，提高電力調(diào)度管理工作的自動(dòng)化程度，電力企業(yè)要加大對(duì)自動(dòng)化體系的研究力度，將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理作為企業(yè)運(yùn)行的基本目標(biāo)。

第一，企業(yè)可以提高管理體系的智能化水平，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方式應(yīng)用到管理系統(tǒng)中，依托科技成果實(shí)現(xiàn)對(duì)管理體系的改造和升級(jí)。第二，電力企業(yè)需要不斷的提高員工的專業(yè)素質(zhì)，讓員工的進(jìn)步提高配合管理系統(tǒng)的變化，使其跟上時(shí)代發(fā)展和管理體系的更新步伐，避免出現(xiàn)技術(shù)和實(shí)際能力斷層的現(xiàn)象，注重培養(yǎng)專業(yè)型管理人才，為電力調(diào)度工作的高效進(jìn)行奠定人力資源基礎(chǔ)，進(jìn)而確保管理工作和合理開展和管理體系的合理應(yīng)用[4]。

結(jié)束語：

總之，在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日漸復(fù)雜的形勢(shì)下，電力調(diào)度管理工作的難度也在逐漸加大，為此，電力企業(yè)需要考慮到電力調(diào)度管理在電網(wǎng)運(yùn)行中的地位，分析當(dāng)前的管理形勢(shì)，制定完善的管理制度，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，為電力調(diào)度工作奠定技術(shù)基礎(chǔ)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高供電質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，推動(dòng)電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳博群.對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及改進(jìn)措施的幾點(diǎn)探討[J].通信電源技術(shù)，2015，3205：269-270.

[2]白忠勇，蔚云峰，戰(zhàn)勇.淺析電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及改進(jìn)措施[J].科技展望，2017，2719：168.

[3]王卓然，呂玉華，張翔.電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及改進(jìn)措施[J].通訊世界，2015，23：246.

[4]張倩男.淺析電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及改進(jìn)措施[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2016，614：110-111.

作者簡介：李昊翔（1986.08），男，碩士研究生，工程師，從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作。

作者簡介：陳水平（1987.06），男，碩士研究生，工程師，從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作。

作者簡介：楊峰（1986.09），男，碩士研究生，工程師，從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作。