李恒
摘 要:社會經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行對于一個企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提升來說起到了很大的貢獻(xiàn),意義重大,做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作是很重要的,本文主要是針對機(jī)電設(shè)備的維修管理工作提出了新的對策和建議,以期機(jī)電設(shè)備能安全生產(chǎn),發(fā)揮最大的效能。
關(guān)鍵詞:機(jī)電;維修;問題
機(jī)電設(shè)備的管理和維修工作是企業(yè)的裝備技術(shù)水平的標(biāo)志,對于企業(yè)設(shè)備的維修和管理來說意義重大,管理工作要從基層開始做起,要積極地開展日常管理及定期的管理工作,在設(shè)備出現(xiàn)問題的時候要積極的解決問題,對維修人員要做好培訓(xùn),建立良好的機(jī)電維修管理體制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力提升的目標(biāo)。
1 .機(jī)電設(shè)備的定義
設(shè)備是人們在生產(chǎn)的過程中必須具備的材料和裝置,機(jī)電設(shè)備使用到了電子技術(shù)設(shè)備,可以說,某些機(jī)械設(shè)備就是電子設(shè)備的重要組成部分【1】。
2 .我國機(jī)電設(shè)備維修管理模式
企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理水平以及生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了必須要做好設(shè)備壽命周期的管理工作,而且要追求設(shè)備的最高綜合效益以及生命周期的管理效能。滿足了上面的要求就可以促進(jìn)維修管理、信息反饋和處理的信息系統(tǒng)的建立,保證機(jī)電設(shè)備的管理工作滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需求。從目前的實(shí)際情況來看,我國的機(jī)電設(shè)備維修管理模式主要有以下幾種形式:
2.1事后維修管理模式
從某個層面上而言,機(jī)電設(shè)備的維修和管理沒有建立比較完善的方法,因?yàn)榧夹g(shù)以及成本因素的影響,在機(jī)電設(shè)備的使用過程中沒有做好管理工作,在產(chǎn)生問題之后才使用到了亡羊補(bǔ)牢的方法,當(dāng)相關(guān)設(shè)備存在問題的時候,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,就不能做好設(shè)備的維修工作,可能會讓設(shè)備的使用壽命和年限不斷下降,同樣在設(shè)備的采購以及管理中出現(xiàn)問題,不能及時發(fā)現(xiàn)處理,對于企業(yè)的發(fā)展也將帶來很大的不良影響,不利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
2.2計(jì)劃性維修管理模式
事后維修管理的“馬后炮”不能夠?qū)崿F(xiàn)對機(jī)電運(yùn)行的預(yù)先控制。科學(xué)技術(shù)水平在不斷的進(jìn)步,機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)方法手段也越加完整,人們也開發(fā)出了計(jì)劃性維修管理模式,這種管理模式的主要特點(diǎn)就是有計(jì)劃,有目的對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理和正常保養(yǎng),能夠?qū)C(jī)電設(shè)備周期性的管理,實(shí)現(xiàn)延長機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行周期時間,同時防微杜漸,在維護(hù)過程中及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的缺陷及隱患,從而有效保障機(jī)電設(shè)備的可靠性,減少突發(fā)設(shè)備故障,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。
2.3 預(yù)防維修管理模式
預(yù)防維修作業(yè)防止故障發(fā)生的設(shè)備及費(fèi)用比采用事后維修或者其他預(yù)防維修的設(shè)備及費(fèi)用更經(jīng)濟(jì)。在設(shè)備沒發(fā)生故障前對設(shè)備有計(jì)劃和針對性開展的預(yù)防式補(bǔ)救措施,有利于機(jī)電設(shè)備排除隱患,能避免設(shè)備運(yùn)行的過程中“帶病工作”。
3 .機(jī)電設(shè)備管理問題的分析
3.1 現(xiàn)場管理工作不到位
不重視機(jī)電設(shè)備的日常檢修工作,對于設(shè)備的完好率以及點(diǎn)檢制工作沒有認(rèn)真的落實(shí),在機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生問題的時要積極的進(jìn)行檢修,只是開展臨時的處理工作并不能完全解決問題,當(dāng)機(jī)電設(shè)備的衛(wèi)生狀況產(chǎn)生問題的時候,沒有做好保養(yǎng)工作,最終會讓維修的工作量不斷上升,沒有做好機(jī)電設(shè)備入庫準(zhǔn)備工作,設(shè)備就不能及時入庫封存,資源也面臨著浪費(fèi)的情況。
3.2 管理者思想認(rèn)識老舊
在現(xiàn)場監(jiān)督檢查的時候可能會忽視很多的問題,主要是因?yàn)楣芾碚邔τ诠芾淼闹匾哉J(rèn)識程度不夠,機(jī)電設(shè)備專業(yè)和其他的專業(yè)比較來說更加復(fù)雜,但對于設(shè)備的動態(tài)情況了解不夠,檢驗(yàn)水平不高,在管理的時候就不能夠發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,比如一個沒有進(jìn)行到位的設(shè)備保養(yǎng)工作,也都是促使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)各種問題客觀誘導(dǎo)因素,不利于機(jī)電設(shè)備更好地進(jìn)行工作?!?】
3.3 機(jī)電設(shè)備陳舊
有些企業(yè)和單位的廠時間很長,設(shè)備的數(shù)量很多,面臨著很大的改造工程量,針對某些國有企業(yè)來說,因?yàn)橛行┩度胧褂脮r間比較早而且設(shè)備的技術(shù)檢測不夠及時,檢測手段比較落后,不利于問題的解決,所以出現(xiàn)了各種各樣的事故。
4.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的有效途徑
4.1切實(shí)做好檢查和考核工作
需要促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理方法以及考核方法的完善,而且要積極的進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好考核工作,要深入生產(chǎn)一線,才能積極地找到各方面的問題,這樣才能掌握機(jī)電設(shè)備發(fā)展的趨勢脈絡(luò),有利于職業(yè)素質(zhì)的提升。在檢查的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定新的檢查方法和措施規(guī)程。要明確檢查內(nèi)容,檢查部位以及調(diào)動考核人員對機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作的重視力度。
4.2提高機(jī)電設(shè)備管理者的素質(zhì)
對于機(jī)電設(shè)備的管理者來說,要不斷的提升素質(zhì)水平,形成良好的思維觀念和創(chuàng)新理念,要突破各種條條框框,在突破過程中實(shí)現(xiàn)發(fā)展,在突破過程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過程中獲得發(fā)展,要積極地發(fā)揮主觀能動性,找到工作中出現(xiàn)的問題,要不斷的對知識面進(jìn)行開拓,積極地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識,通過新的思維觀念去了解工作中出現(xiàn)的問題和情況,并加大研究力度同時在最短時間內(nèi)找到具體的解決問題方法,而且要積極地轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)新的管理理念得到形成,這樣才能夠保證設(shè)備的管理工作實(shí)現(xiàn)順利的開展,從而在管理的過程中促進(jìn)工作效率的提升,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持。
4.3制定管理制度,使得操作維護(hù)管理有章可循
(1) 指定機(jī)電設(shè)備操作人員。選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員組織培訓(xùn)上崗,對機(jī)電設(shè)備分機(jī)型逐臺編制操作規(guī)程并上墻顯示嚴(yán)格執(zhí)行,運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時進(jìn)行巡回檢查。
(2) 指定檢修人員。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期和不定期的設(shè)備檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。組織設(shè)備管理人員對機(jī)電設(shè)備建立設(shè)備臺賬檔案,購買維修備件且必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄。對環(huán)境有特殊要求的恒溫、恒濕、防震、防塵機(jī)電設(shè)備精度性能要重點(diǎn)檢查。
(3) 設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中不許拆卸零部件發(fā)現(xiàn)異常立即停車不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(4)按照國家質(zhì)量安全管理的相關(guān)體系建立完善的安全保證體系,對突發(fā)的機(jī)電設(shè)備安全問題要建立起相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防為主,將安全隱患消滅在萌芽。
結(jié)語
總而言之,機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化水平在不斷的提升,以這個背景為基礎(chǔ)要積極地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的效率,這樣才能實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。要不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù),才能夠促進(jìn)機(jī)電設(shè)備更長久的使用,爭取機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出最大的使用價值,為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來更多的效益。
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