孫慧

摘 要：我國社會經(jīng)濟的不斷運行發(fā)展，讓人們對精神生活的要求越來越高，生態(tài)環(huán)境的潔凈度也逐漸被關注和重視起來。在城市的發(fā)展與規(guī)劃中，環(huán)境作為重要的基礎支撐，應該得到相關管理建設人員的關注與重視。為了讓園林綠化工作可以對城市生態(tài)環(huán)境起到重要的調(diào)節(jié)作用，本文系城市園林綠化建設工程的施工管理工作進行了簡要的論述，僅供參考。

關鍵詞：園林綠化；施工管理；措施

園林綠化施工建設項目主要包括建筑物、人工湖景觀、假山石道路、草坪綠化等，這些環(huán)節(jié)的建設內(nèi)容涉及的施工步驟較多，同時施工技術人員還要對復雜的施工步驟進行合理安排，將這項較為系統(tǒng)的工程進行落實。園林綠化施工中的項目性質(zhì)較為特殊，在實際施工過程中需要不同的施工團體共同協(xié)作完成，因為園林施工雖然是一個整體，但是在施工技術方面不同的施工工藝有不同的施工項目與其對應，這就需要管理工作人員將各個項目上的施工時間和方法操作進行合理安排，讓每項工作的實施質(zhì)量都可以得到保障，但是管理過程中為了保障工程項目的質(zhì)量可以達到標準，工作人員應嚴格開展各項施工步驟，增強管理力度，讓整項園林綠化工程步驟可以高效開展。

1 園林綠化施工管理工作中存在的問題

1.1 施工管理工作人員的基礎水平較低

隨著城市整體建設水平的不斷提升，園林綠化工程在修建上與以往的施工方法存在很大差異?，F(xiàn)階段園林綠化工程的工作管理人員必須要適應發(fā)展變化的工程需要，在綠化施工步驟的安排中將其他影響因素進行考慮，并根據(jù)實際需要將阻礙園林規(guī)劃建設的建筑或是道路建設進行考慮，盡量采取合適的辦法進行規(guī)避。其次是管理工作人員還要本著對工程建設質(zhì)量高度負責的態(tài)度，將涉及到施工階段的各項工作進行合理組織規(guī)劃。安排人員必須具備較高的綜合基礎素質(zhì)與良好的業(yè)務能力，可以將各項任務安排的妥當。

但是工程建設規(guī)模參差不齊，所以工程建設的質(zhì)量也無法得到合理保障，實際情況往往是施工管理人員的業(yè)務能力水平不足，導致工程建設質(zhì)量無法達到國家要求的水平。

1.2 施工團隊建設水平低下

我國園林綠化工程的施工團隊在組織上比較單一，無法根據(jù)工程建設的需要將團隊的技術工作人員進行類別區(qū)分，這個因素的存在，直接導致實際施工質(zhì)量無法滿足，施工團隊在開展施工步驟時，缺乏專業(yè)的建筑知識，不能將土建工程與其他園林工程中的施工步驟進行科學結合，這也導致許多城市的園林建設規(guī)劃無法滿足人們審美上的需求的主要原因之一。在建設施工步驟開展過程中，雖然工程建設的施工團隊之間需要組織配合，但是依然存在溝通不足的情況，工程建設的施工管理缺乏全面和統(tǒng)一性，讓實際施工工作的開展遇到了很大阻礙。

1.3 設計交底工作開展的不夠全面

設計交底工作是指工程規(guī)劃的設計人員與建設工作人員的良好溝通，將設計工作人員的創(chuàng)意完美地傳達給建設人員，使得一些細節(jié)設計可以再建設過程中得到體現(xiàn)。城市園林綠化工程的實際開展過程中，技術交底工作往往開展得不夠協(xié)調(diào)，在建設項目進行交底時，施工人員與設計人員的溝通經(jīng)常存在延后的問題，這直接導致園林綠化工程的創(chuàng)意設計無法在建設中完美呈現(xiàn)，而在組織協(xié)調(diào)過程中，一旦進行二次施工，則可能會給建設工程的資金投入帶來較大的負擔，不僅浪費人力物力，對園林綠化工程的生態(tài)建設來說也是再一次破壞，阻礙了工程建設的整體節(jié)奏。

1.4 施工管理工作不足

在園林綠化施工當中，由于施工與其他土建工程不同，需要對實際施工的各個環(huán)節(jié)進行管理和控制。在園林綠化施工的生態(tài)環(huán)境問題上，施工過程不能對植被進行有效的處理和保護，導致工程綠化質(zhì)量受到影響。在園林綠化工程當中，需要對整體工程涉及的各子工程進行良好的施工管理，保證整體工程的質(zhì)量和進度。

2 加強園林綠化施工管理的措施

2.1 加強施工管理人員的培養(yǎng)

園林綠化工程涉及到多方面的專業(yè)內(nèi)容，需要管理人員具備良好的知識技能和相關的能力。我國目前的園林綠化工程施工管理中，缺乏具備綜合素質(zhì)的專業(yè)人才。加強施工管理人員的培養(yǎng)十分重要，在對于園林綠化工程的施工管理人員培養(yǎng)上，要為專業(yè)人員建立良好的培養(yǎng)平臺和實踐環(huán)境，對于專業(yè)人員進行有針對性的培養(yǎng)，提高施工管理人員的素質(zhì)水平，從而提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，提高整體園林綠化事業(yè)的進步。

2.2 加強對施工隊伍的管理

園林綠化工程涉及的子工程較多，在實際施工當中，不可避免的采用多團隊配合施工的情況。為了避免由于多團隊帶來的管理方面的問題，整體工程管理人員要對施工隊伍進行科學的管理。加強對施工隊伍的建設，使不同的施工團隊進行良好的協(xié)調(diào)和配合，保證整體工程的進度和質(zhì)量。在施工人員的管理上，要建立良好的獎勵和懲罰措施，提高施工人員的積極性，提高施工人員的自身態(tài)度，有效的提高施工管理規(guī)定的執(zhí)行效果。

2.3 加強設計交底工作

工程施工中，設計交底工作對于實際施工的影響非常重要。在園林綠化工程的設計進行交底時，需要工程各方面進行嚴格的審查和交底，在施工之前將設計進行良好理解和分析，將設計意圖進行良好的領會。在實際施工時，施工人員更好的將設計意圖進行實現(xiàn)，提高園林綠化工程的質(zhì)量和效果。

2.4 建立嚴格的采購管理機制

園林綠化工程中，材料的采購工作直接關系到了整體工程的質(zhì)量和效果。為了確保園林綠化工程的質(zhì)量和效果，需要對材料的采購環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督和管理。在園林綠化工程的施工中，對材料的采購工作要嚴格的依靠圖紙進行，在采購中進行嚴格的篩選，保證材料的實際質(zhì)量和性能，保證進場材料符合相關的標準。在進行樹木采購時，保證種植的植物符合園林的實際情況，加強對苗種質(zhì)量的檢查，避免不合格的苗種進場。

2.5 加強施工人員的水平

我國的建筑行業(yè)當中，施工隊伍的素質(zhì)普遍不足，施工技術水平較為陳舊。在進行項目施工隊伍選擇時，要注意施工隊伍的資質(zhì)，在進行工程項目招標時，對投標方進行嚴格的審查工作。在施工之前，對施工隊伍人員進行相關的培訓，保證施工隊伍的實際施工技術水平。

結束語

我國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模不斷擴大，促使城市化水平也在逐年提升。越來越多的城市開始注重環(huán)境建設，園林綠化工程在城市的建設地位也在逐年攀升，這項工程涉及的建設知識較多，不僅涉及生物學經(jīng)濟學、建筑科學、藝術造型上還具有嚴格的美學要求，所以園林綠化工程的建設步驟實際落實難度非常大，需要擁有較高質(zhì)量水平的建設人員進行組織安排，讓建設的水平與質(zhì)量可以達到設計人員設定的目標。作為園林綠化工程的施工管理人員，也需要對各個項目的建設步伐和節(jié)奏進行合理掌控，施工現(xiàn)場團隊可以在積極配合管理過程中，保證工程的建設節(jié)奏順利高效的開展。

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