張彩霞
摘 要:由于工程造價在建筑工程中扮演著重要的角色,同時在工程監(jiān)理方面起到了重要的作用。在最近幾年里,我國國民經(jīng)濟(jì)水平的日益提升,建筑工程項(xiàng)目從數(shù)量上呈現(xiàn)出上升的趨勢,相關(guān)企業(yè)在市場競爭中變得尤為激烈。所以,倘若想要獲得更好的發(fā)展,那么必須要充分發(fā)揮出工程造價的價值?;诖耍疚闹饕獜囊韵聨讉€方面進(jìn)行分析,提出自己的一些看法,供以借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價控制;監(jiān)理制度
當(dāng)前,工程造價體系得到了日益的完善,造價監(jiān)理及其控制慢慢成為投資監(jiān)理的關(guān)鍵所在。因此,為了進(jìn)一步將工程水平加以提升,避免成本過多投入,一定要對工程造價的任何一個環(huán)節(jié)做好科學(xué)的控制,只有這樣才可以得到最合適的效果。所謂工程造價,簡單的說是在一項(xiàng)工程預(yù)期開支亦或是已經(jīng)開支的費(fèi)用,可以理解為工程投資的費(fèi)用。通常情況下,由于監(jiān)理工程具有一定的繁瑣性、產(chǎn)品單件性等相關(guān)特點(diǎn),因此在某種程度上致使監(jiān)理工程的造價變得尤為繁瑣。
1 工程造價控制工作的基本內(nèi)容及其特性
工程造價控制,顧名思義就是對工程設(shè)計、監(jiān)理等可能消耗的人力資源成本、建筑材料成本以及設(shè)計費(fèi)用等建筑成本的控制,這種成本控制工作本身要求對建筑監(jiān)理過程中需要的各種資源及其價值、價格有一個全面性的把握。并且堅(jiān)持成本控制工作的有效性原則,在遵守基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律和保證建筑質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上,用最少的資金和資源消耗完成建筑工作。
工程造價控制工作作為工程建筑工作整體組成部分的重要組成,其本身具有全局性、全程性、動態(tài)性、可靠性等特征。從工程造價控制工作的全局性特征來講,工程控制工作的可行性需要對建筑工作的方方面面有全面的了解。比如對建筑工作的人力資源成本消耗、建筑材料的成本、建筑設(shè)計費(fèi)用、建筑所在地的地價等,這些都使得工程造價控制工作具有全面性特征。從工程造價控制的動態(tài)性來講,工程在監(jiān)理過程中往往會不斷出現(xiàn)新的狀況,需要臨時增加或者替換原本的材料、工人等,對工程造價產(chǎn)生新的變動,這就使得工程造價控制工作需要隨時準(zhǔn)備作出變更,因而具有動態(tài)性的特征。由于工程造價控制工作的動態(tài)性,使得工程造價工作必須時刻跟隨工程造價的變動而做出具體的改變,所以工程造價控制工作應(yīng)該貫穿整個工程監(jiān)理始終。
2 建筑工程造價控制中存在的主要問題
2.1 制度不完善
從當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展形勢來看,法律制度無法得以優(yōu)化,對監(jiān)理制度還無法做好科學(xué)的監(jiān)督,這樣就需要對市場的具體狀況做好科學(xué)的約束,通常表現(xiàn)在以下兩個方面:一方面是招標(biāo)工作;另一方是投標(biāo)工作。沒有較強(qiáng)的監(jiān)管力度,還有某些企業(yè)在實(shí)際監(jiān)理的時候,為了減少前期成本的過度消耗,采取人為的方式增加了投入的資金,這樣就會導(dǎo)致支出花費(fèi)較多,進(jìn)而致使工程造價增加。
2.2 對項(xiàng)目工程前期造價控制掌握不到位
諸多監(jiān)理企業(yè)往往不會對造價控制引起高度重視,卻往往依賴于造價控制,這樣對設(shè)計的前期環(huán)節(jié)無法引起必要的重視,會在某種程度上致使施工成本產(chǎn)生一定的影響。對于監(jiān)理企業(yè)來說,無論是對于工程投資來說,還是就設(shè)計階段而言,都沒有做好科學(xué)的控制,這樣會致使發(fā)生投資失誤的現(xiàn)象。就工程監(jiān)理而言,倘若設(shè)計階段發(fā)生了不必要的麻煩,那么在后期開展工程造價的過程中中會發(fā)生較多的問題。而對于造價預(yù)算來說,假如在編制方面發(fā)生不規(guī)范的現(xiàn)象,那么在設(shè)計階段無法對相關(guān)設(shè)計的變更情況沒有做到充分的考慮,在預(yù)算方面也會發(fā)生較多的問題。
2.3 工程的審批和施工不協(xié)和
在最近幾年里,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程中無論是項(xiàng)目設(shè)立還是實(shí)施等相關(guān)環(huán)節(jié),都需要采取監(jiān)理體制做好分項(xiàng)管理工作,這樣就無法處于相同協(xié)調(diào)的狀態(tài),同時也作為造價監(jiān)理工作中比較主要的問題之一。通常情況下,諸多工程項(xiàng)目往往是在開始的時候?qū)?xiàng)目進(jìn)行定位就無法做好規(guī)范的設(shè)計,這樣就會在某種程度上花費(fèi)過多的資金,對預(yù)算估計沒有做到充分的準(zhǔn)備工作,從而對工程后期項(xiàng)目的開展帶來一定的難度,與此同時也會致使造價花費(fèi)較多的資金。
2.4 施工階段的施工成本控制不到位
施工階段的造價控制對成本控制以及整個工程造價的控制也有很大的影響,其中,對人工、機(jī)械、原材料等要素成本都有很大的影響。在人工成本控制方面出現(xiàn)了不到位的情況,監(jiān)理人員在監(jiān)理方面沒有進(jìn)行充分的考慮,導(dǎo)致人員在分工方面出現(xiàn)了不合理的情況,經(jīng)常會出現(xiàn)人員安排不足或者是過剩的現(xiàn)象,導(dǎo)致人員成本出現(xiàn)浪費(fèi)和人工成本增加的情況。很多的施工人員在成本控制意識方面比較差,沒有將成本控制和員工的個人利益聯(lián)系起來,導(dǎo)致人員施工經(jīng)常會出現(xiàn)比較隨意的現(xiàn)象,在施工中也存在著盲目施工導(dǎo)致成本過高的情況。
3 建筑工程造價控制的對策
3.1 建立健全建筑行業(yè)的市場監(jiān)理制度
首先應(yīng)建立健全建筑行業(yè)的市場監(jiān)理制度,讓工程造價走向正規(guī)化,還要對建筑監(jiān)理實(shí)行集成形式的機(jī)制,從工程項(xiàng)目的設(shè)立、工程設(shè)計等環(huán)節(jié)進(jìn)行一站式的監(jiān)理。對建筑行業(yè)的工程招標(biāo)和工程項(xiàng)目外包,出臺相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理,做到工程招標(biāo)人人平等,對外包的工程進(jìn)行監(jiān)理能在很大的程度上提高工程質(zhì)量和速度。
3.2 加強(qiáng)對工程監(jiān)理整個過程的造價監(jiān)理
相關(guān)企業(yè)通過對項(xiàng)目工程中的有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算,確保工程項(xiàng)目投資可以有條不紊的進(jìn)行,加大對估算監(jiān)理工作的力度,并采取合理的方法對靜態(tài)投資進(jìn)行確定,對動態(tài)投資加以預(yù)算,確保在項(xiàng)目監(jiān)理的過程中紅有著足夠的資金。無論是在設(shè)計的前期階段,還是在實(shí)際施工,一直到竣工時期的任何一個環(huán)節(jié)都需要對造價做好科學(xué)的控制。
3.3 積極推行工程量清單報價
在當(dāng)前建筑工程造價管理工程中慢慢推動了工程量清單報價,這種報價和以往定額計價形式相比較,可以進(jìn)一步避免招投標(biāo)工作出現(xiàn)盲目的情況。在工程管理的過程中中,由于造價管理及其控制都屬于動態(tài)環(huán)節(jié),并且工程造價管理滲透到每一個工程項(xiàng)目流程中。有效落實(shí)工程量清單報價,應(yīng)用相關(guān)觀點(diǎn)加大對方案審查的力度,最大程度發(fā)揮出承包方的主動性,促使其可以在建筑工程中起到節(jié)約資金的作用,進(jìn)而有效的控制工程造價。
結(jié)束語
通過以上內(nèi)容的論述,可以得知:隨著當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)水平的日益提升,不同種類的工程項(xiàng)目慢慢變得更多,不管對于建筑單位來說,還是就施工單位而言,都希望能夠從小的投入中得到大的經(jīng)濟(jì)效益,所以工程造價在其中發(fā)揮出最大的價值。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)最大程度發(fā)揮出主觀能動性,并依據(jù)國內(nèi)外一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),建立相應(yīng)的造價體系。
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